Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 16:35, курсовая работа
В рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
4
1.1 Единичное и мелкосерийное производство
6
1.2 Серийный тип производства
8
1.3 Массовое производство
10
2 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПО ОБРАБОТКЕ ДЕТАЛИ «ШЕСТЕРНЯ»
13
2.1 Расчет такта поточной линии
13
2.2 Выбор и обоснование типа производства
14
2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии
15
2.4 Стандарт–план работы поточной линии
17
2.5 Расчет межоперационных заделов
19
2.6 Расчет необходимой численности работающих
20
2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
22
2.8 Расчет потребности в инструменте
24
2.9 Расчет площади поточной линии
26
2.10 Расчет фонда заработной платы
28
2.11 Расчет затрат на основные материалы
32
2.12 Расчет полной себестоимости изготавливаемых изделий
33
2.13 Основные технико-экономические показатели поточной линии
35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Наименование профессий. |
Расчетная численность рабочих, чел |
Часовая тарифная ставка, тыс. руб./ч. |
Основная заработная плата, тыс. руб. |
Дополнительная заработная плата, тыс. руб. |
Итого годовой фонд заработной платы, тыс. руб. | ||
Прямая |
Премии и доплаты |
Всего | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Наладчик |
8,8 |
2,906 |
47028,38 |
9405,68 |
56434,06 |
5643,41 |
62077,46 |
Слесарь-ремонтник |
4,4 |
2,719 |
22001,06 |
4400,21 |
26401,27 |
2640,13 |
29041,40 |
Контролер |
2,44 |
2,317 |
10396,75 |
2079,35 |
12476,10 |
1247,61 |
13723,71 |
Итого |
79426,19 |
15885,24 |
95311,43 |
9531,14 |
104842,57 |
2.10.2. Расчет фонда
заработной платы рабочих-
Фонд прямой заработной платы
вспомогательных рабочих
где Фэф – годовой эффективный фонд времени работы вспомогательных рабочих, ч. (для расчетов принимается 1839 ч.);
Чвсп- расчетная численность вспомогательных рабочих, чел.
Часовые тарифные ставки наладчика, слесаря-ремонтника, контролера рассчитываются.
=2,906 (тыс. руб./ч.)
=2,719(тыс. руб./ч.)
=2,317(тыс. руб./ч.)
Сумма премий и дополнительной заработной платы устанавливаются в таких же размерах, что и для основных рабочих.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.10.2.
2.10.3 Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по формуле:
Зрук = Чрук × О × М × Пр
× Доп з/п
где Чрук – расчетная численность руководителей, специалистов и служащих, чел.;
О – среднемесячные оклады руководителей, специалистов и служащих, тыс. руб. / мес.;
М – число месяцев работы руководителей, специалистов и служащих (для расчетов принимается 11,2 мес.);
Пр – премии, тыс. руб.
Доп з/п – дополнительная заработная плата,
Премии и дополнительная заработная плата устанавливается в таких же размерах как и основных рабочих.
Зрук = (4,13× 2000 × 11,2) × 1,2× 1,1 = 122115,84 (тыс. руб.)
На
основании произведенных
Таблица 2.10.3 – Расчет фонда заработной платы персонала линии
Категория работающих |
Количество, чел. |
Фонд заработной платы, |
Отчисления в фонд социальной защиты населения |
Итого годовой фонд заработной платы персонала линии | |
% |
тыс. руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Основные рабочие |
44 |
97944 |
34 |
65327,226 |
257466,127 |
Вспомогательные рабочие |
15 |
52421,28 |
34 |
35646,474 |
140489,044 |
Руководители, специалисты, служащие |
4 |
122115,84 |
34 |
41519,386 |
163635,226 |
Итого |
63 |
419097,31 |
142493,09 |
561590,396 |
2.11 Расчет затрат на основные материалы
Затраты на основные материалы (Зм) определяются по нормам их расхода на одну деталь с учетом реализации возвратных отходов по формуле:
где Вчер, Вотх – соответсвенно вес заготовки и вес отходов, кг;
Ц, Цотх – соответственно цена 1кг заготовки и 1 кг отоходов, тыс. руб. / кг;
N – программа выпуска продукции, шт.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.11.1.
Таблица 2.11.1 – Расчет затрат на основные материалы при производстве детали «Шестерня»
Годовая программа выпуска, шт. |
Вес, кг |
Цена 1 кг, тыс. руб./шт. |
Стоимость, тыс. руб. |
Затраты на материалы | |||||
заготовки |
детали |
отходы |
детали |
отходы |
заготовки |
отходы |
На единицу |
На программу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
106000 |
45 |
21 |
24 |
3,3 |
1,6 |
148,5 |
38,4 |
110,1 |
11670600 |
Степень использования материалов характеризует коэффициент, который рассчитывается по формуле:
где Вчис - вес детали, кг;
Вчер – вес заготовки, кг.
= 46,67
2.12 Расчет полной себестоимости детали «Шестерня»
Таблица 2.12.1 - Расчет полной себестоимости детали «Шестерня»
Показатели |
Расчет, тыс. руб. |
1 |
2 |
1. Материальные затраты | |
1.1 Затраты на основные материалы (Зо.м) |
Зо.м = 11 670 600 |
1.2 Затраты на материалы, |
Зпом = 888984× 2,5 / 100=22224,6 |
1.3 Затраты на вспомогательные материалы (З в.м), необходимые: а) для содержания и эксплуатации оборудования (М с.э.о) б) на текущий ремонт (М р.з.) в) на ремонт хозяйственного инвентаря М р.и г) на освоение изделия Мос Итого полные затраты на вспомогательные материалы ( З в.м) |
М с.э.о = 21×1000 × 3 = 63000 М р.з= 888984 × 3 /100 = 26669,5
М р.и = 831600× 3 /100 × 10 /100 =2494,8 Мос = 11670600× 3 /100 = 350118 З в.м = 63000 + 26669,5 + 2494,8 + 350118 = = 442282,3 |
1.4 Затраты на топливо для отопления здания (Зт) |
59,7=16816,55 |
а)на освещение (Зо)
б) на двигательную силу (Здв)
Итого полные затраты по электроэнергии (Зэ) |
= 476050,9
=2086896,6 Зэ= 476050,9+2086896,6=2562947,5 |
1.6 Затраты на воду, расходуемую на хозяйственные и бытовые нужды (Зв) |
=152,1 |
1.7 Полные материальные затраты (Зм) |
Зм = 11670600 + 22224,6 + 442282,3+ 16816,55+ 2562947,5 +152,1=14715023,1 |
2. Налоги и неналоговые платежи, приравненные к материальным затратам | |
2.1 Земельный налог (Пземл) |
Пземл = ×2,2×493,88=11995,4 |
3. Расходы на оплату труда (Ро.т) Ро.т = 419097,31 | |
4.Отчисления (НО) | |
4.1 Отчисления в фонд социальной защиты населения |
Ос.з = 419097,31×34 / 100 = 142493,09 |
5. Амортизационные отчисления | |
5.1 Амортизация производственного оборудования (Аоб) |
Аоб = 831600 × 14,1/100=117255,6 |
5.2 Амортизация здания (Аз) |
Аз = 888984 ×3,2 /100 = 28447,4 |
5.3 Амортизация инвентаря (Аи) |
Аи = 831600 × 2 /100 × 11 /100 =1829,5 |
5.4 Итого амортизационные отчисления общие (Аобщ) |
Аобщ = 117255,6+28447,4+1829,5 = 147532,5 |
Продолжение таблицы 2.12.1
6. Прочие расходы, включаемые в себестоимость | |
6.1 Командировочные расходы (Рком) |
Рком = 2000×3×3=18000 |
6.2 Итого производственная себестоимость (Спр) |
Спр = 14715023,1 + 11995,4 + 419097,31 + 142493,09 + 147532,5 + 18000 = 15454141,4 |
6.3 Внепроизвдственные расходы (Вр) – 2% |
Вр = 15454141,4× 2 / 100 = 309082,8 |
6.4
Отчисления в инновационный |
Оин.ф = 15454141,4× 0,25 / 100 = 38635,4 |
6.5 Всего полная себестоимость (Сполн) |
Сполн = 15454141,4 + 309082,8 +38635,4 = 15801859,6 |
2.13 Основные технико-
На основании производственных расчетов оформляется таблица 2.13.1.
Таблица 2.13.1 - Основные технико-экономические показатели поточной
линии
Показатели |
Единицыизмерения |
Значенияпоказателя |
1 |
2 |
3 |
1 Годовой объем выпуска продукции |
шт. |
106000 |
2 Такт поточной линии |
мин./шт. |
2,12 |
3 Количество рабочих мест на линии |
21 | |
4 Стоимость оборудования |
тыс. руб. |
831600 |
5 Общая численность работающих в том числе: а) основные производственные рабочие б) вспомогательные рабочие |
чел.
чел. чел. |
63
44 15 |
6 Годовой фонд заработной платы в том числе: а) основная заработная плата б) дополнительная заработная плата |
тыс. руб.
тыс. руб. тыс. руб. |
561590,396
380997,6 38099,76 |
7 Производственная мощность |
шт. |
128796 |
8 Степень использования |
% |
82,30 |
9 Площадь поточной линии в том числе: а) производственная мощность б) вспомогательная площадь |
м2
м2 м2 |
493,88
386,28 107,6 |
10 Стоимость здания |
тыс. руб. |
888984 |
11 Годовой объем затрат на основные материалы |
тыс. руб. |
11670600 |
12 Выпуск продукции на одного производственного рабочего |
шт./чел. |
2409 |
13 Полная себестоимость продукции а) на программу б) на единицу |
тыс. руб. тыс. руб./шт. |
15801859,6 149,1 |
14 Коэффициент использования металла |
% |
46,67 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении следует отметить, что организация производства направлена на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе – на повышение эффективности производства. Таким образом, различают типы и методы организации производственных процессов.
Возможности развития специализации, уровень издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства.
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:
- единичное;
- серийное;
- массовое.
Тип производства определяется главным образом степенью специализации рабочих мест, формой связи различных операций, по времени и пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.
В зависимости от типа производства
на предприятии по-разному
Также следует отметить, что под влиянием научно-техническою прогресса в технике и технологии машиностроения происходят существенные изменения, обусловленные механизацией и автоматизацией производственных процессов. Это создает объективные предпосылки развития новых форм в организации производства.
Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т.е. ответить на вопрос, как эффективнее осуществить производственный процесс.
Методы организации
С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Это ведет к снижению себестоимости продукции и изменению ее структуры. Такое различие себестоимости изделия в различных типах организации производства определяется сложным взаимодействием разнообразных факторов: концентрацией производства одинаковых деталей (изделий), повышением технологичности конструкций и внедрением прогрессивных типовых технологических процессов, применением производительного оборудования, внедрением совершенных форм организации производственных процессов – непрерывно-поточных механизированных и автоматических поточных линий, лучшей организацией труда и управления производством. Эти процессы на предприятиях осуществляются непрерывно, что создает предпосылки для перехода от единичного к серийному и массовому типам производства.
Информация о работе Проект организации поточной линии по обработке детали "Шестерня"