Проект организации поточной линии по обработке детали "Шестерня"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 16:35, курсовая работа

Описание работы

В рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
4
1.1 Единичное и мелкосерийное производство
6
1.2 Серийный тип производства
8
1.3 Массовое производство
10
2 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПО ОБРАБОТКЕ ДЕТАЛИ «ШЕСТЕРНЯ»

13
2.1 Расчет такта поточной линии
13
2.2 Выбор и обоснование типа производства
14
2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии
15
2.4 Стандарт–план работы поточной линии
17
2.5 Расчет межоперационных заделов
19
2.6 Расчет необходимой численности работающих
20
2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
22
2.8 Расчет потребности в инструменте
24
2.9 Расчет площади поточной линии
26
2.10 Расчет фонда заработной платы
28
2.11 Расчет затрат на основные материалы
32
2.12 Расчет полной себестоимости изготавливаемых изделий
33
2.13 Основные технико-экономические показатели поточной линии
35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Работа содержит 1 файл

ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА 1.docx

— 240.65 Кб (Скачать)

 

Вывод: производственная мощность оборудования на всех операциях являются «узкими» местами, «широких» мест нет.

Степень использования производственной мощности характеризует коэффициент использования производственной мощности (Кипм) и коэффициент загрузки оборудования (Кз.о), которые рассчитываются по формулам:

 

                                           Кипм  = ПП / ПМл                                                (2.9)

                                                                                         (2.10)

где ПП – годовая производственная программа, шт.;

Тпр.п = трудоемкость производственной программы, мин.

                                         

 Кипм  = 106000 / 128796=0,8230

= 0,9647

2.8 Расчет потребности  в инструменте

 

 

2.8.1 Расчет потребности в режущем инструменте

 

 

При массовом и крупносерийном типах производства расходное количество режущего инструмента рассчитывается по формуле:

                                            (2.11)

 

где  N - годовая программа выпуска продукции, шт.;

t маш - норма машинного времени на 1 деталь, мин.;

n – количество одновременно принимаемого инструмента, шт.;

Тизн – нормы износа инструмента, мин.

Ку – коэффициент случайной убыли инструмента.

 

Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.8.1.

 

Таблица 2.8.1 - Расчет расходного количества инструмента при обработке детали «Шестерня» на годовую программу 106000 шт.

операции

Наименование режущего инструмента

Норма машинного времени,

t маш, мин/шт.

Количество инструмента,

n, шт

Норма износа, Тизн, ч.

Коэффициент случайной убыли, Ку

Расход режущего инструмента, шт.

1

2

3

4

5

6

7

1

Резец проходнойТ15К620-16L=140

Резец канавочный16х16

Резец фасовочный20х20

Резец расточной твердосплавной16х16 L=140

1,7

6

 

1

1

 

1

20

 

21

11

 

15

0,1

 

0,2

0,1

 

0,1

1001

 

179

303

 

222

2

Сверло d=30 L=230,фазкаР=12

4,0

1

16

0,1

491

3

Резец проходнойТ15К6

Резец фасовочный10х10 L=50 Р=12

2,9

6

 

3

11

 

15

0,2

 

0,3

3493

 

1464

4

Фреза червячнаяР15К10

2,3

1

50

0,25

108

5

Шлифовальный круг

1,0

1

22

0,1

89

6

Шлифовальный круг

0,2

1

24

0,3

21


 

 

      1. Расчет потребности в режущем инструменте

 

Потребность в мерительном инструменте определяется по формуле:

                                            (2.12)

 

где  Ч - число измерений на одну деталь (для расчета принимается 3);

К в.н. - коэффициент выборочности при контроле (для расчета принимается 0,8);

Тизн –количество промеров, которые выдерживает до полного износа.

 

Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.8.1.

 

Таблица 2.8.2- Расчет потребности в мерительном инструменте

Номер

операции

Наименование инструмента

Норма износа, ч.

Коэффициент случайной убыли

Расход мерительного инструмента, шт.

1

2

3

4

5

1

Пробка

Скоба 

Пробка148

Скоба 

10000

25000

14000

10000

0,01

0,02

0,03

0,03

10

10

19

26

2

Штангенциркуль

20000

0,02

13

3

Скоба 65

Шаблон

65000

100000

0,01

0,03

4

3

4

Скоба шаговая

10000

0,02

26

5

Скоба

10000

0,01

26

6

Скоба

10000

0,02

26


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.9 Расчет площади  поточной линии

 

 

 

Площадь участка (Sу) состоит из основной производственной площади (Sпр) и вспомогательной (Sвсп):

 

                                                      Sу  = Sпр + Sвсп                                                   (2.13)

Основная производственная площадь составляет (Sпр):

                                        Sпр = ( S1 + S2)×РМпр                                                                  (2.14)

 

где S1 и S2 – площадь, занимаемая соответственно станками и проходами, м2

nпр – принятое количество станков.

 

Таблица 2.9.1 - Расчет производственной площади участка

операции,

i

Наименование оборудования

Габаритные размеры

Принятое

количество 

станков

РМпр

Площадь, м2

одного станка, S1

проходов, S2

Общая, Sпрi

1

2

3

4

5

6

7

1

Токарный многорезцовый 1284Б

2800х1480

2

4,144

12

32,288

2

Вертикально-сверлильный 2Н135

925х736

2

4,0

12

32

3

Токарный многорезцовый 1284Б

2800х1480

2

4,144

12

32,288

4

Зубофрезельный 5К32

2650х1510

8

7,313

12

154,504

5

Внутришлифовальный 5А229

3250х2250

2

7,313

12

38,626

6

Зубошлифовальный 5В835

3250х2250

5

7,313

12

96,565

Всего 

 

25

 

386,28


 

Вспомогательная площадь (Sвсп):

                               Sвсп =  Sскл + Sирк +Sконтр + Sбыт                                   (2.15)

 

где  Sскл – складская площадь под заготовки и готовые детали (для расчетов принимается 15 % от производственной мощности);

Sирк – площадь инструментально-раздаточных кладовых, для расчетов принимается 0,35 м2 на один станок);

Sконтр – площадь одного контрольного пункта, м2 (6 м2);

Sбыт  – площадь бытовых и конторских помещений, м2 (принимается  1,22 м2 на 1 рабочего в наибольшую смену).

= 107,6 (м2)

Sу  = 386,28+ 107,6=493,88(м2)

 

Объем здания рассчитывается по формуле:

                                                V = Sу × h                                                    (2.16)

где h – высота здания, м (9,25 м).

V =493,88 × 9,25 = 4568,39(м3)

 

Стоимость здания определяется по формуле:

                                              Сз= Sу × Цзд                                                   (2.17)

где Цзд – цена 1 м2 здания, тыс. руб. (для расчетов принимается 1800 тыс. руб.)

Сз=493,88×1800 = 888984(тыс. руб.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.10 Расчет фонда  заработной платы

 

 

2.10.1. Расчет фонда  заработной платы основных рабочих

 

 

Фонд заработной платы включает основную и дополнительную заработную плату.

Основная заработная плата состоит  из прямой заработной платы, премий и  доплат.

Годовой фонд прямой заработной платы  основных рабочих за выполнение операций рассчитывается по формуле:

                                         (2.18)

где N – годовая программа выпуска продукции, шт.;

Cчас – часовая тарифная ставка соответствующего разряда, тыс. руб./час.;

tшт– норма штучного времени на операцию.

Часовая тарифная ставка соответствующего разряда рассчитывается по формуле:

                                               Cчас = С1 × К                                                    (2.19)

где С1 – ставка первого разряда, тыс. руб./час.;

К – тарифный коэффициент соответствующий разряду.

=1,554 (тыс. руб./ч.)

=1,808(тыс. руб./ч.)

Сумма премий устанавливается  в размере 20% от прямой заработной платы.

Доплаты за работу в ночное время рассчитывается по формуле:

                                                 (2.20)

Где Тночь – продолжительность работы в ночное время, час.

Дополнительная заработная плата устанавливается в размере 10% от основной заработной платы.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.10.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.10.1 - Расчет фонда заработной платы основных рабочих

Норма штучного времени на операцию, мин/шт.

Часовая

тарифная ставка,

тыс. руб./ч.

Сдельная расценка,

тыс. руб./ч.

Основная заработная плата, тыс. руб.

Дополнительная заработная плата, тыс. руб.

Итого годовой фонд заработной платы, тыс. руб.

Прямая 

Премии и  доплаты

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

3,5

1,808

0,1055

12761,47

2552,29

15313,76

1531,38

16845,14

4,3

1,808

0,1296

15678,37

3135,67

18814,05

1881,40

20695,45

4,3

1,554

0,1114

13475,77

2695,15

16170,92

1617,09

17788,02

16,9

1,554

0,4377

52962,91

10592,58

63555,49

6355,55

69911,04

4,5

1,808

0,1356

16407,60

3281,52

19689,12

1968,91

21658,03

9,4

1,808

0,2833

34273,65

6854,73

41128,38

4112,84

45241,22

Итого

   

145559,77

29111,95

174671,73

17467,17

192138,90

Информация о работе Проект организации поточной линии по обработке детали "Шестерня"