Проект организации поточной линии по обработке детали "Шестерня"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 16:35, курсовая работа

Описание работы

В рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
4
1.1 Единичное и мелкосерийное производство
6
1.2 Серийный тип производства
8
1.3 Массовое производство
10
2 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПО ОБРАБОТКЕ ДЕТАЛИ «ШЕСТЕРНЯ»

13
2.1 Расчет такта поточной линии
13
2.2 Выбор и обоснование типа производства
14
2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор вида поточной линии
15
2.4 Стандарт–план работы поточной линии
17
2.5 Расчет межоперационных заделов
19
2.6 Расчет необходимой численности работающих
20
2.7 Расчет производственной мощности поточной линии
22
2.8 Расчет потребности в инструменте
24
2.9 Расчет площади поточной линии
26
2.10 Расчет фонда заработной платы
28
2.11 Расчет затрат на основные материалы
32
2.12 Расчет полной себестоимости изготавливаемых изделий
33
2.13 Основные технико-экономические показатели поточной линии
35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Работа содержит 1 файл

ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА 1.docx

— 240.65 Кб (Скачать)

Частное учреждение образования

«Колледж бизнеса и  права»

 

 

Отделение: экономическое

Специальность: 2-27 01 01

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

3

1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА

4

1.1 Единичное и мелкосерийное производство

6

1.2 Серийный тип производства

8

1.3 Массовое производство

10

2 ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОЙ  ЛИНИИ ПО ОБРАБОТКЕ ДЕТАЛИ  «ШЕСТЕРНЯ»

 

13

2.1 Расчет такта поточной линии

13

2.2 Выбор и обоснование  типа производства

14

2.3 Расчет потребного количества  рабочих мест и выбор вида  поточной линии

15

2.4 Стандарт–план работы  поточной линии

17

2.5 Расчет межоперационных  заделов

19

2.6 Расчет необходимой  численности работающих

20

2.7 Расчет производственной  мощности поточной линии

22

2.8 Расчет потребности  в инструменте

24

2.9 Расчет площади поточной  линии

26

2.10 Расчет фонда заработной  платы

28

2.11 Расчет затрат на  основные материалы

32

2.12 Расчет полной себестоимости  изготавливаемых изделий

33

2.13 Основные технико-экономические  показатели поточной линии

35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

38


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Организации производства представляет собой особый вид деятельности, который  представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе – на повышение эффективности производства. Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием. Изучение типов, форм и методов организации производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия. Таким образом, производство новой продукции невозможно без комплексной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.

Курсовая работа предусматривает  решение следующих важнейших  задач:

–Характеристика типов организации  производства;

–Изучение технико-экономических  характеристик каждого из типов  производства;

В курсовой работе объектом исследования являются типы и методы организации производства. Предметом курсовой работы выступает содержание и характеристика типов организации производства.

 В рыночных условиях  хозяйствования предприятия несут  полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Любые организационно-технические  решения, способы изготовления продукции, выполнения производственных операций, методы хозяйствования, какими бы они  ни были удачными, эффективными сегодня, завтра могут быть улучшены или заменены более совершенными под воздействием научно-технических достижений, изменяющихся условий производства. Таким образом, можно рассматривать организацию производства как непрерывную творческую работу, результатом которой является повышение эффективности производства.

1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА

 

 

Тип производства – совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции.

С целью изучения характерных  особенностей организации производства на различных предприятиях требуется  их группировка по типам в соответствии с общностью основных показателей, определяющих выбор методов организации  производства.

Возможности развития специализации, уровень издержек производства и  показатели использования живого труда  и оборудования в значительной степени зависят от типа организации производства.

Тип производства определяется главным образом степенью специализации  рабочих мест, формой связи различных  операций, по времени и пространстве, сложностью и устойчивостью номенклатуры продукции, размерами ее выпуска.

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают  три типа производств (рисунок 1) [7, с.53]:

- единичное;

- серийное;

- массовое.

 

Рисунок 1 – Типы производства

 

Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

 

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. Коэффициент закрепления операций для единичного производства принимается свыше 40.

Серийное производство характеризуется изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями. В зависимости от количества изделий в партии или серии и значения коэффициента закрепления операций различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство. Для мелкосерийного производства коэффициент закрепления операций принимают от 21 до 40 включительно, для среднесерийного производства - от 11 до 20 включительно, для крупносерийного производства - от 1 до 10 включительно.

Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. Коэффициент закрепления операций для массового производства принимается близким к единице [7, с.54].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1 Единичное и мелкосерийное производство

 

 

Единичное и близкое к  нему мелкосерийное производство характеризуются изготовлением деталей большой номенклатуры на рабочих местах, не имеющих определенной специализации. Это производство должно быть достаточно гибким и приспособленным к выполнению различных производственных заказов.

Единичное производство ориентировано  на выпуск штучных изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры конкретного назначения, когда каждая единица конечной продукции уникальна по конструкции, выполняемым задачам, местоположению или по каким-либо другим важным признакам. Это делает невозможным постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами, При этом типе производства применяют универсальное оборудование и в основном последовательный вид движения партий деталей по операциям технологического процесса. Заводы имеют сложную производственную структуру, а цеха специализированы по технологическому принципу.

Основные особенности  единичного производства заключаются  в следующем. Программа завода состоит обычно из большой номенклатуры изделий различного назначения, выпуск каждого изделия запланирован в ограниченных количествах. Номенклатура продукции в программе завода неустойчива. Неустойчивость номенклатуры, ее разнотипность, ограниченность выпуска приводят к ограничению возможностей использования стандартизованных конструктивно-технологических решений. В этом случае велик удельный вес оригинальных и весьма мал удельный вес унифицированных деталей [14, с.61].

Технологические процессы обработки  деталей и сборки машин разрабатываются укрупнено. Это объясняется тем, что выполняемые заказы обычно не повторяются, поэтому затраты на детальную разработку технологических процессов экономически не оправданы. Исходя из этих же соображений, обычно стремятся сократить количество специальной оснастки, используя универсальные приспособления и универсальный режущий инструмент. В единичном производстве широко применяются универсально-сборные приспособления (УСП), которые собирают из нормализованных элементов, а после использования расчленяют на элементарные детали. Многократное использование элементов УСП экономически эффективно.

Отсутствие специальной  оснастки делает невозможным или  экономически невыгодным обеспечение  требуемой точности размеров некоторых  деталей, что, естественно, увеличивает  число подгоночных работ в  процессе сборки, зачастую выполняемых вручную.

Технологические процессы разрабатываются  укрупненно по всей операции в целом. Детализация технологических операций осуществляется непосредственно в цехах мастерами и квалифицированными рабочими. Так как в единичном производстве используется весьма разнообразная и часто меняющаяся номенклатура машин, в нем широко применяется универсальное оборудование, позволяющее обрабатывать широкий перечень деталей, а специальные станки, полуавтоматы и автоматы используются весьма редко. Применение универсального оборудования и оснастки требует использования в единичном производстве труда высококвалифицированных рабочих. Они должны обладать широким кругом разнообразных навыков, уметь настраивать станок. Для устранения разнообразия работ за отдельными рабочими местами закрепляют определенный вид работ. Ограничение видов работ дает хорошие результаты, так как оно позволяет повысить производительность труда рабочих и качество продукции. Выполнение работ на универсальном оборудовании без специальной оснастки, большая доля ручных работ (в том числе доводочных) вызывают значительное удлинение производственного цикла.

В связи с тем, что технологические  процессы детализируются и уточняются непосредственно в цехах и централизованное планирование большой номенклатуры затруднено, значительная часть технологического и планового руководства из аппарата заводоуправления переносится в цехи-изготовители. Цехи заводов единичного производства обычно состоят из участков, организованных по технологическому принципу.

Значительная трудоемкость продукции; высокая квалификация привлекаемых для выполнения операций рабочих; повышенные затраты материалов, связанные с большими допусками, обусловливают высокую себестоимость выпускаемых изделий. В себестоимости продукции значительный удельный вес имеет заработная плата, составляющая нередко 20-25% от полной себестоимости.

Организационно-технические  особенности отдельных типов  производства существенным образом  сказываются на экономике предприятий. Например, съем чугунных отливок с 1м2 производственной площади литейных цехов в серийном производстве в два-три раза, а в массовом – в четыре-пять, раз больше, чем в единичном. Чем больше объем производства изделий, чем ближе предприятие к массовому типу производства, тем меньше затраты живого труда, тем больше удельный вес расходов по содержанию оборудования [7, с.62].

Разновидностью единичного производства является осуществление  крупных проектов (проектная система), когда все ресурсы производственной системы в данный период времени направлены на реализацию одного или нескольких проектов.

 

 

1.2 Серийный тип производства

 

 

В серийном производстве изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим местом, как правило, закреплены несколько операций. Серийное производство является наиболее распространенным типом производства. На машиностроительных предприятиях серийного типа изготовляется достаточно большая номенклатура изделий, хотя и более ограниченная, чем в единичном производстве. Часть изделий являются родственными по конструктивно-технологическим признакам.

Другим признаком серийного  производства является повторяемость  выпуска изделий. Это позволяет организовать выпуск продукции более или менее ритмично.

Выпуск изделий в больших  или относительно больших количествах  позволяет проводить значительную унификацию выпускаемых изделий и технологических процессов; изготовлять стандартные или нормализованные детали, входящие в конструктивные ряды, большими партиями, что уменьшает их себестоимость. Относительно большие размеры программ выпуска однотипных изделий, стабильность конструкции, унификация деталей позволяют использовать для их изготовления наряду с универсальным специальное высокопроизводительное оборудование и специальную оснастку. Поскольку в серийном производстве выпуск изделий повторяется, экономически целесообразно разрабатывать технологические процессы обработки и сборки детально; представлять каждую операцию в виде переходов; устанавливать режимы обработки, точные названия станков и специальной оснастки и технические нормы времени.

Организация труда в серийном производстве отличается высокой специализацией. За каждым рабочим местом закрепляется выполнение нескольких определенных деталеопераций. Это позволяет рабочему хорошо освоить инструмент, приспособления и весь процесс обработки; приобрести навыки и усовершенствовать. Так как в серийном производстве применяется большое количество сложного оборудования и специальной оснастки, наладка оборудования осуществляется специальными рабочими-наладчиками. Особенности серийного производства обусловливают экономическую целесообразность выпуска продукции по циклически повторяющемуся графику. При этом возникают необходимые условия для установления строгого порядка чередования изделий в цехах, на производственных участках и рабочих местах [13, с.42].

Информация о работе Проект организации поточной линии по обработке детали "Шестерня"