Планирование прибыли на предприятии

В условиях формирования рыночной экономической  системы в нашей стране происходит значительное изменение в отношении  к показателю прибыли в пользу возрастания его роли в хозяйственном  механизме, поскольку в рыночных условиях прибыль выступает не только основным источником развития хозяйственной  деятельности любого предприятия, но и  является стимулом практически любой  хозяйственной деятельности.

В обобщенном виде прибыль отражает конечные результаты работы предприятий и  фирм, характеризует экономическую  эффективность их хозяйственной  деятельности.

В заключение курсовой работы можно сделать  вывод о том, что существует достаточно большое количество определений  понятия "прибыль". Прибыль- это  сумма, на которую доход превышает  затраты. Чаще всего прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, т.е. как  чистую выручку.

В переносном смысле под прибылью понимается всякая польза или выгода. Однако использование  данного определения прибыли  часто затрудняет понимание ее сущности как экономической категории.

Предприятие может не получать прибыль и продолжать какое-то время функционировать. При  этом оно может даже расширять  свою деятельность за счет заемных  средств. Если производитель материальных благ будет потреблять в полном объеме произведенный ими продукт или  его стоимостной эквивалент, то тогда сможет существовать только он сам, а не общество. В обществе есть множество людей, которые не создают материальных благ, но их потребляют. В обществе имеются структуры, работающие убыточно, но социально необходимые (здравоохранение и т.д.). Поэтому общество заинтересовано в прибыльной работе предприятий, т.к. представляющее его государство через налоговую систему изымает часть создаваемой прибыли.

Прибыль представляет собой одну из форм денежных накоплений, создаваемые в предприятиях, отраслях экономики, государства; это  экономическая категория, характеризующая  конечный финансовый результат коммерческой деятельности организаций.

Планирование  прибыли – составная часть  финансового планирования и важный участок финансово-экономической  работы на предприятии . Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование , но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль , так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.

В процессе разработки планов по прибыли  важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, обеспечивающий максимальную прибыль.

Объектом  планирования являются планируемые  элементы балансовой прибыли, главным  образом, прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой  для расчета является объем производственной программы, который базируется на заказах  потребителей и хозяйственных договорах.

В данной работе рассмотрены вопросы  планирования прибыли на предприятии.

В Главе 1 освещены теоретические аспекты  планирования прибыли. Дано понятие  прибыли, ее функции, источники формирования, основные виды прибыли. Изложены 2 основных метода планирования прибыли: метод прямого счета и аналитический метод. 
 
В Главе 2 представлена характеристика открытого акционерного общества «РосЭнергоМаш»: цели; миссия; основной вид деятельности; организационная структура управления; потребители продукции. Проведен анализ прибыли в базисном году. На основе теоретических материалов Главы 1 рассчитаны значения прибыли в плановом году. 
 
В Главе 3 изложен комплекс мероприятий, применяющих на предприятиях ОАО «РосЭнергоМаш» для получения большей прибыли .

Относительно деятельности ОАО «РосЭнергоМаш» можно сказать, что в отчетном периоде, не смотря на кризис, организация получила прибыль. При этом прибыль ОАО «РосЭнергоМаш» получило не от основного вида деятельности, а благодаря увеличению прочих доходов от других видов деятельности (поступления, связанные с продажей и прочим списанием основных средств и иных активов; поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций). При этом значительно увеличились и прочие расходы – в 4,5 раза, а себестоимость проданных товаров, работ, услуг снизилась на 6,91% из-за уменьшения объема производства и реализации продукции.

В целом можно сказать, что ОАО «РосЭнергоМаш» работает неэффективно. Это свидетельствует, в свою очередь, и о неэффективности и малом развитии системы финансового планирования в ОАО «РосЭнергоМаш».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

Интернет-ресурсы: 
 
http://planovik.ru/management/13/9_1.htm

 

 

 
1) «Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли» Учебник, Соломатин А.Н. ,2009г

 
2) Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник для вузов - М.: Дашков и К', 2009. - 487 с.

 
3) Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва перераб. и доп. - М. : КноРус, 2008.-285с. 

4) Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия: учебник для вузов - 2-е изд., испр. - М.: Академия, 2008. – 383с. 

5) Симунин Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2008. - 336 с. 

6) Попова Л.В., Константинов В.А. Бюджетирование на микро- и макроуровне : учебное пособие - М. : ДИС, 2009. - 281 с. 

7) Никулина Н.Н., Суходоев Д.В., Эриашвили Н.Д. Финансовый менеджмент организации: теория и практика: учебное пособие для вузов - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с. 

8) Найденова Р.И., Виноходова А.Ф. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов - М. : КноРус, 2009. - 208 с.

 
9) Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник для вузов - М. : Эксмо, 2009. - 766 с.

 

10) Лихачева  О.Н., Щуров С.А., Лукасевич И.Я. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия : учебное пособие / ред.. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 287 с.

 

11) Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии : практическое пособие /. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2008. - 170 с.

 

12) Колчина  Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент: учебное пособие для ВУЗов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 464 с.

 

13) Кокин А.С., Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент : учебное пособие для вузов - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с.

 

14) Клишеви Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ : учебное пособие для вузов - М. : КноРус, 2009. - 304 с.

 

15) Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации: учебное пособие - М. : Финансы и статистика, 2008. - 126 с.

 

16) Галицкая  С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый  анализ. Финансы предприятия: учебное  пособие – Эксмо, 2009 – 650с.

 

17) Боди З., Р.К. Мертон Финансы: учебное пособие : пер. с англ. - М. [и др.] : Вильямс, 2009. - 584 с.