Планирование материально-технического обеспечения

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 12:21, курсовая работа

Описание работы

Цель работы заключается в изучении планирования потребности в материально - технических ресурсах предприятия.
Цель материально-технического обеспечения – доведение до производственных потребителей конкретных ресурсов требуемых конструктивных, технологических свойств в необходимых количествах (объемах), в точный срок, в определенном месте с минимально допустимыми затратами.

Содержание

3Введение...................................................................................................................
1. Планирование материально-технического обеспечения
1.1Задачи и содержание плана МТО................................................................4
1.2Планирование потребности в сырье и материалах....................................5
1.3Планирование потребности в топливе и энергии.....................................11
1.4Планирование потребности в оборудовании и
запасных частях к нему....................................................................................12
1.5Разработка балансов МТО..........................................................................14
2. Практическая часть...........................................................................................17
Заключение ............................................................................................................35
Список литературы................................................................................................37

Работа содержит 1 файл

курсовая планирование.docx

— 101.93 Кб (Скачать)

После всех необходимых расчетов необходимо сделать вывод о целесообразности бизнеса (основные показатели производства даны в

 табл. 7).

Результаты выполненных расчетов оформить в сводной таблице. Построить  график издержек и результатов производства в зависимости от производственной программы предприятия. Сравнить полученные результаты расчетов для различных  видов ценообразования и сделать  выводы, объясняющие расхождения  этих результатов.

 

Таблица 7. Основные показатели производства

М(руб)

V(руб/шт)

Z(руб/шт)

C(тыс.руб)

K(ты сруб)

13 250

0,280

0,895

2500

4450


 

Решение:

1) Определим годовую производственную  программу завода по формуле:

 

q = Км * М (6)

 

где М – годовая производственная мощность предприятия;

Км – коэффициент использования производственной мощности

 

q = Км * М = 0,85* 13250 = 11262,5 тыс. шт.

 

2) Определим ожидаемую цену одного  кирпича по формуле:

 

Z = (бmin + бmax)/2*Zр (7)

Z = (бmin + бmax)/2*Zр = 0,5 (1,14+1,2) * 0,895 = 1.047руб./шт

 

3) Определим годовую выручку  от продажи кирпича по формуле:

 

В = q * Z (8)

В = q * Z =11 262 500 * 1,047= 11 791 837,5 руб./год

 

4) Определим годовые переменные  затраты предприятия по формуле:Vпер = V*q (9)

Vпер = V*q = 0,280*11 262 500 =3 153 500руб./год

 

5) Определим условно-постоянные  затраты на единицу продукции  по формуле:

 

с = С/q = 2500 000 / 11 262 500 = 0,222 руб./шт.

 

6) Определим себестоимость производства  единицы продукции по формуле:

 

s = V + C (10)

s = V + C = 0,280+0, 222 = 0,5 руб./шт.

 

7) Определим себестоимость годовой  товарной продукции по формуле:

 

s = s * q (11)

s = s * q = 0,5*11 262 500 = 5 631 250 руб./год

 

8) Определим величину годовой  балансовой прибыли предприятия  по формуле:

 

Пб = q (Z - s) (12)

Пб = q (Z - s) =  11 262 500 (1,047 -0,5) =6 160 587,5 руб./год

 

9) Определим рентабельность изготовления  кирпича по формуле:

 

Р и= (Z - s)/ s (13)

Р и= (Z - s)/ s = (1,047-0,5)/ 0,5 = 0,904 или 90,4 %

10) Определим годовую производственную  программу самоокупаемости деятельности  предприятия по формуле (13):

 

qс = С / (Z - V) (13)

qс = С / (Z - V) = 2500 000 / (1,047 -0,280) = 3259452,4шт./год

 

11) Определим характеристику и  степень надежности будущего  бизнеса. Отношение производственной  мощности предприятия к производственной  программе самоокупаемости составляет:

 

13 250 000/ 3 259 452,4= 4,07

 

Полученная цифра свидетельствует, что бизнес опосредованно учитывает  неопределенность будущей рыночной ситуации и будет достаточно надежным, так как его уровень риска  ниже среднего, а поправочная норма  эффективности капитальных затрат Ер составляет 0,17.

12) Определим величину годового  совокупного налога предприятия  (при отсутствии льгот по налогообложению)  по формуле (14):

 

Н = Нпос + Н пер = С + Пб (14)

Н = Нпос + Н пер = С + Пб = 0,215 *2500 000 + 0,28 *6 160 587,5 =

=2 262 464,5руб./год

 

13) Определим годовую производственную  программу самоокупаемости с  учетом налогообложения по формуле:

 

qсн = С (1 + б - в) / (Z - V) (1 - в ) (15)

qсн = С (1 + б - в) /( (Z - V) (1 - в ) )= 2500 000 (1 + 0,215 – 0,28) / (1,047-0,280) (1-0,28) = 4 232 761,11шт/год

Полученный результат свидетельствует  о том, что, что с учетом налогообложения  производственная программа самоокупаемости  значительно возросла (с 3 259 452,4шт до 4 232 761,11 шт/год, т.е. увеличилась в 1,29 раз). Это существенно сокращает величину чистой прибыли, повышает риск вложений в данный бизнес.

14) Определим долю выручки, остающуюся  в распоряжении предприятия после  выплаты налогов, по формуле  (16):

 

Оn = 1 – {(q [в * (Z - V) + V]) + С (1 + л - в)} / q * z (16)

 

Если подставим в эту формулу  исходные и расчетные данные, то получим:

 

Оn = 1 – {(11 262 500 [0,28 * (1,047 -0,280) + 0,280]+ 2500 000 (1+0,215-0,28)}/ 11 262 500* 1,047= 1 – 0,66= 0,343 или 34,3 %

 

Это значит, что в распоряжении предприятия после выплаты налогов  останется почти 34,3% всей выручки  или 0,343*11 791 837,5  = 4044600,3руб. В год

15) Определим совокупный налог  в процентах от балансовой  прибыли по формуле (17):

 

н = Н/Пб (17)

н = Н/Пб = 2 262 464,5/6 160 587,5 = 0,367 или 36,7 %.

 

Это достаточно высокий результат, который позволяет вывод о  том, что почти 63 % балансовой прибыли  остается предприятию для социального  и производственного развития.

16) Определим коэффициент эффективности  и срок окупаемости капитальных  вложений с учетом риска предпринимательства  по следующим формулам (18, 19):

 

Е = (Пб (1-н)) / (К+∆ Т * Пб (1-н)) > Ен (18)

Т = К /(Пб (1-н)) + ∆ Т (19)

Е =  6 160 587,5 (1-0,367)/ (4450000 + 0,8* 6 160 587,5 (1-0,367)) =

=0,5 > 0,2

 

Следовательно, с учетом риска эффективность  капитальных вложений полностью  удовлетворяет требованиям теории и установленному предпринимателем ограничению нормы эффективности. Теперь можно определить срок окупаемости  капитальных вложений по формуле (19):

 

Т = 4450000 / 6 160 587,5 ((1-0,367) + 0,8 = 1,94 года

 

Вывод: проект будущего бизнеса обеспечивает предпринимателю достаточно высокий  доход и может быть рекомендован к реализации с учетом неопределенности будущей рыночной ситуации и риска  вложений

Одновременно можно констатировать, что при рыночном ценообразовании  после уплаты налогов в распоряжении предприятия остается недостаточно денежных средств для дальнейшего развития. Следует подчеркнуть, что в условиях рыночного ценообразования предпринимательский проект можно признать нецелесообразным, а будущий бизнес – не эффективным и не надежным.

 

Заключение

На основе цели и задач, поставленных в курсовой работе в первой главе рассмотрено: планирование материально-технического обеспечения, задачи и содержание плана МТО, планирование потребности в сырье и материалах, планирование потребности в топливе и энергии, планирование потребности в оборудовании и запасных частях к нему, разработка балансов МТО.

 

Бесперебойное МТО имеет определяющее значение для выполнения плана предприятия по всем показателям. Его правильная организация способствует сокращению простоя оборудования, рабочих, повышению равномерности работ, а тем самым, обеспечивают рост производительности труда, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Кроме того, при разработке этого раздела плана нужно иметь ввиду, что его тщательная проработка имеет большое значение не только для данного предприятия, но и для организации стабильной работы многих других предприятий, поскольку установленные в нем задания по объемам поставок продукции одновременно являются основанием для формирования производственной программы для тех предприятий, с которыми заключаются договоры на поставку продукции

Во второй главе произведен расчет 4-х задач.

 В  первой задаче путем сравнения  выбираем лучший вариант технологического  процесса путем расчета коэффициентов  сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений. Путем расчета был определен наилучший вариант №1, что и подтвердил расчет приведенных затрат.

 Во  второй  задаче то же путем  сравнения выбираем лучший вариант  технологического процесса, если  капиталовложения осуществляется  в течении четырех лет в долях от общей суммы вложений. Путем расчета был определен вариант №3, что и подтвердил расчет приведенных затрат.

В третей и четвертой задачи необходимо определить, какой из вариантов технологического процесса экономически выгоден. Путем  расчета по приведенному эффекту  выбираем наибольшей  результат, то есть вариант № 5 в 3 задаче и вариант № 2 в 4 задач.

В 5 задаче необходимо определить величину расчетных  показателей характеризующих эффективность  будущего  бизнеса. Из расчета этих показателей видно, что  проект будущего бизнеса обеспечивает предпринимателю достаточно высокий доход и может быть рекомендован к реализации с учетом неопределенности будущей рыночной ситуации и риска вложений.

 

Список литературы

 

  1. Бланк И. А. Управление использованием капитала. – К.: «Ника-Центр», 2000 г. - 656 с.
  2. Бригхем Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. – М.: Экономика, 1997 г.
  3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособ.- 2е изд., дополнено – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с.
  4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996 г. – 232 с.
  5. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – изд. 5е, перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001-256с.
  6. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учеб.- М.: ТК Велби, 2003 г. – 352 с.
  7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 336с.
  8. Сергеев И.В. Экономика предприятия.: Учеб. пособие – 2е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000 с. – 304 г.
  9. Словарь по экономике. Перевод с англ. под ред. П.А.Ватника, СПб.: Экономическая школа, 1998.

 


Информация о работе Планирование материально-технического обеспечения