Планирование деятельности прядильного производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 15:49, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является определение экономической целесообразности деятельности прядильного производства.
Исходя из цели можно определить следующие задачи:
- рассчитать потребность в сырье и его стоимость
- определить фонд оплаты труда
- составить калькуляцию затрат производства
- рассчитать экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………………… 3
Исходные данные……………………………………………………………. 4
1. Планирование производственной программы………………………….. 5
2. План по сырью……………………………………………………………... 13
3. План по труду и заработной плате……………………………………….. 19
4. Планирование себестоимости и рентабельности продукции…………… 38
5. Определение срока окупаемости капитальных вложений………………. 49
Заключение…………………………………………………………………….. 50
Список литературы…………………………………………………………….. 51

Работа содержит 1 файл

курcач планирование1.doc

— 590.00 Кб (Скачать)

Оглавление 

                                                                                                                             Стр.

Введение………………………………………………………………………      3

Исходные  данные…………………………………………………………….      4

1. Планирование производственной программы…………………………..     5

2. План  по сырью……………………………………………………………...   13

3. План  по труду и заработной плате………………………………………..    19

4. Планирование  себестоимости и рентабельности продукции……………   38

5. Определение  срока окупаемости капитальных вложений……………….   49

Заключение……………………………………………………………………..  50

Список  литературы…………………………………………………………….. 51 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

         В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности предприятия является важной предпосылкой свободного производства. В мире ограниченных ресурсов рыночное планирование, их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.

       Планирование – это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.

       Сущность планирования заключается в научном обосновании на предприятиях и фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления. Оно обеспечивает своевременность решений, позволяет устанавливать четкую цель и ясный способ её реализации, а также дает возможность контролировать ситуацию.

      Целью курсового проекта является определение экономической целесообразности деятельности прядильного производства.

   Исходя  из цели можно определить следующие  задачи:

   - рассчитать потребность в сырье и его стоимость

   - определить фонд оплаты труда

   -  составить калькуляцию затрат  производства

   - рассчитать экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия. 
 
 
 
 
 
 

   Исходные  данные 

    Параметры Основа Уток
    Номер пряжи

    Заправлено  оборудования

    • Машин
    • Веретен на машине

    Режим работы

    • Количество рабочих дней в году
    • Средний коэффициент сменности
    • Средняя продолжительность рабочей смены, ч

    Процент  простоя

    Производительность  на 1000 веретен в час

    Цена 1 кг пряжи, руб.

    80 

    27

    1080 

    357

    2,67 

    7,68

    1

    13,8

    207

    80 

    24

    1080 

    357

    2,67 

    7,68

    1

    14,1

    207

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Планирование производственной  программы 

    1.1. Составление производственной программы

      Под производственной программой предприятия  понимается научно- обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных  договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.

      Производственная  программа рассчитывается по каждому  номеру пряжи на заправленное по этому  номеру количество веретен. Оформлена  производственная  программа в  виде таблицы 1.

Режимный  фонд времени, часов

   Треж = tcm*Kcm*Dp,                                                                                    (1.1)

где Др – количество рабочих дней в году,

Ксм – коэффициент сменности,

tсм – средняя продолжительность рабочей смены.

Треж = 357*2,67*7,68 = 7320

Линейная  плотность пряжи, текс

Lпр = 1000 / Nпр,                                                                                           (1.2)

где Nпр – номер пряжи.

Основа  Lпр = 1000 / 80 = 12,5

Уток  Lпр = 1000 / 80 = 12,5

Всего веретен

Мз = М*Квер,                                                                                                (1.3)

где М  – количество машин,

Квер -  количество веретен на 1 машине.

основа  Квер = 27*1080 = 29160 веретен

 уток   Квер = 24*1080 = 25920 веретен

Число веретеночасов в заправке, тыс. вер-час.  

   МТзапр = Мзреж / 1000,                                                                          (1.4)

основа МТзапр = 29160*7320 / 1000 = 213,4512

 уток  МТзапр = 25920*7320 / 1000 = 189,7344

Коэффициент работающего оборудования

КРО = 1 - ,                                                                                            (1.5)

где  а – процент простоя, %

основа  КРО = 1 – 1/100 = 099

уток   КРО = 1 – 1/100  = 0,99

Число веретено часов в работе, тыс. вер-час.  

МТраб = Мзреж*КРО,                                                                              (1.6)

основа   МТраб = 29160*7320*0,99= 211,3167

уток  МТраб = 25920*7320*0,99= 187,8371

Производительность  машин на 1000 веретеночасов, км.

Нм = Nпрпр,                                                                                              (1.7)

где  Nпр – номер пряжи,

Нпр - производительность на 1000 веретен в кг

основа Нм = 80*13,8=1104

уток  Нм = 80*14,1=1128

Выработка пряжи в год 

Впр = Нпр* Мзреж*КРО,                                                                          (1.8)

основа   Впр = 13,8*29160*7320*0,99= 2916,1703 тонн в год

               Впр/ = 1104*211,3167= 233293,6368 тыс. км  в год

уток  Впр = 14,1*25920*7320*0,99=2648,5025 тонн в год

          Впр/ = 1128*187,8371= 211880,2488 тыс. км в год

Выработка пряжи в час

Впр.ч = (Впр / Треж)*1000,                                                                            (1.9)

Основа  Впр.ч = (2916,1703 / 7320)*1000 = 398,38 кг  в час

              Впр.ч/ = (233293,6368/7320)*1000= 31870,72 км в час

Уток  Впр.ч = (2648,5025 / 7320)*1000 = 361,82 кг в час

           Впр.ч/ = (211880,2488/7320)*1000= 28945,39 км в час

1.2. Расчет  технико-экономических показателей  
производственной программы

      Технико-экономические  показатели рассчитываются следующим  образом:

  1. Средний номер пряжи, который определяется по формуле:

                               ,      (1.10)

где , – соответственно выработка пряжи в год в км и кг.

Nср = 445173,8856/5564,6728 = 80

Lср = 1000/80 = 12,5

  1. Среднее число часов работы в год

                         .   (1.11)

Треж.ср. = (403185,6/55080)*1000 = 7320 ч

  1. Средний процент простоя оборудования определяется по формуле:

                            (1.12)

где , - общее количество веретеночасов в заправке и в работе.

а = (403185,6 - 399153,8)/403185,6 * 100 = 1 %

КРОср = 1 – 1/100 = 0,99

  1. Средняя производительность прядильной машины:
  • килограмм в час

                                    (1.13)

Н пр.ср =(5564,6728 / 399153,7)*1000 =  13,94

  • километров в час

                               .     (1.14)

Н пр.ср = (445173,8856/399153,7)*1000 = 1115,3 

    1.3. Расчет сопряженности оборудования

      Основным условием правильной организации производственного процесса на текстильном предприятии является установление определенной сопряженности между всеми переходами производства. Количество полуфабрикатов, которое должно быть выпущено приготовительными цехами, отличается от количества готовой продукции. Для выпуска определенного количества готовой продукции на каждом предшествующем переходе из-за отходов производства должны вырабатываться полуфабрикаты в количестве, превышающем количество продукции, вырабатываемой на последующем переходе.  Расчет оформлен в виде таблицы 2. 
 
 
 
 
 

 

   

Таблица 1 - Производственная программа прядильного производства

Наименование  пряжи Линейная  плотность пряжи,  
текс, номер
Марка машины Заправка  оборудования Режим работы оборудования
Кол-во  
машин
Кол-во  
веретен 
на машине
Всего  
веретен
Др Ксм tсм Треж
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Основа 12,5 (80) NSF 2/L 27 1080 29160 357 2,67 7,68 7320
Уток  12,5 (80) NSF 2/L 24 1080 25920 357 2,67 7,68 7320
ИТОГО 12,5 (80) -------- 51 ------ 55080 ------ ------ ------ 7320

Информация о работе Планирование деятельности прядильного производства