Автор: Артур Кулинич, 15 Ноября 2010 в 23:25, отчет по практике
Целью практики является изучение основной цели и задач производственно-хозяйственной деятельности Технопарка БНТУ «Политехник» и выявление особенностей совершенствования деятельности технопарка как субъекта инновационной инфраструктуры. Также необходимо выявить факторы, влияющие на эффективность инновационной деятельности, и проанализировать основные направления повышения эффективности деятельности предприятия.
Введение 5
1 Общая характеристика предприятия. 6
1.1 Отраслевая принадлежность предприятия, его форма собственности. Цели и задачи производственно-хозяйственной деятельности, устав организации. 6
1.2 Производственно-административная структура предприятия. 13
1.3 Содержание деятельности структурного подразделения, в котором проходит практика.........................................................................................................................23
2. Анализ основных технико-экономических показателей. 26
2.1 Анализ обеспеченности предприятия планово-оперативной документацией. 26
2.2 Анализ динамики основных показателей предприятия. 28
3 Использование современных информационных технологий в организации 36
3.1 Характеристика средств вычислительной техники, используемых пакетов прикладных программ. Цели и интенсивность их использования 36
3.2 Разработка предложений по возможности внедрения более прогрессивных методов обрабтки информации и автоматизации бизнес-процессов организации 39
Выводы………………………………………………………………………………...42
Заключение 43
Приложение…………………………………………………………………………...44
Как
еще один способ продвижения научно-
В
2008 г. в соответствии с Положением о порядке
создания субъектов инновационной инфраструктуры,
утвержденным Указом Президента Республики
Беларусь от 3 января 2007 г. № 1 Технопарка
БНТУ «Метолит» присвоен статус субъекта
инновационной инфраструктуры Республики
Беларусь приказом ГКНТ от 29 февраля 2008 г. №58.
С 22 января 2010г. Инновационного республиканского
унитарного предприятия «Научно-технологический
парк БНТУ «Метолит» переподчинено Белорусскому
национальному техническому университету
и перерегистровано в Республиканское
инновационное унитарное предприятие
«Научно-технологический парк БНТУ «Политехник»
согласно приказу Министерства образования
Республики Беларусь от 24.12.2009 г. №12.
Успешное
международное сотрудничество в
инновационной сфере позволяет
Технопарку выйти в мировое научно-
Одним
из направлений, способствующих выходу
наукоемкой продукции университетов
на внешний рынок, является активное
участие в международных
С целью расширения международного сотрудничества Технопарк БНТУ «Политехник»» стал членом международных ассоциаций: Глобальной Сети Научных Парков и Инновационных Центров (SPICE Group), Международной Сети бизнес инкубаторов и инновационных центров (EBN). В рамках международного сотрудничества в области инновационной деятельности Технопарк БНТУ тесно сотрудничает с Международной Ассоциацией научных парков (IASP), Немецкой Ассоциацией технологических и инновационных центров (ADT), Международным центром поддержки инкубаторов IDISC, Ассоциацией инновационных центров Восточной и Центральной Европы (ICECE), Польской Ассоциацией инновационных бизнес центров (PBICA), Балтийской Ассоциацией научно-технологических парков и инновационных центров (BASTIC). Устойчивые и взаимовыгодные связи у технопарка с Международным бюро Министерства образования и науки Германии; Исследовательским центром г.Юлиха (Германия); Инновационным агентством THATI (Германия); Ассоциацией AiF (Германия); ОАО «Трансфер», входящим в состав Технологического парка Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (Россия); ОАО «Инновационно-производственный технопарк «ИДЕЯ» (Россия); Форумом технологического развития TDF (Латвия); Центром Компетентности «Электроэнергия» (Польша).
За
время своего существования работа
Технопарка БНТУ «Политехник» отмечена
большим количеством наград. Участие в
республиканских и международных выставках,
конференциях, представление докладов,
помощь в организации коллективных стендов
Технопарк не раз отмечалось дипломами,
наградами и благодарностями.
Основной деятельностью Технопарка БНТУ «Политехник» и его дочерних предприятий является разработка и внедрение ресурсосберегающих экологически чистых технологических процессов, материалов и оборудования в литейном производстве, обработке металлов давлением, сварке, порошковой металлургии, химико-термической обработке материалов. Научно-производственные направления деятельности предприятия:
Показателем эффективной деятельности Технопарка стало присвоение ему в 2004 году статуса центра поддержки предпринимательства. Центр оказывает услуги инновационным предприятиям как на безвозмездных условиях, так и в рамках хозяйственных договоров. Имидж и контакты с инновационными предприятиями позволяют Технопарку расширить рынок сбыта своей научно-технической продукции, а также научно-технической продукции вуза, предприятий-клиентов.
Главной целью научно-инновационной деятельности является проведение научных исследований, направленных на получение и применение новых знаний, являющихся основой повышения эффективности подготовки квалифицированных специалистов, научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации; создание и коммерциализация конкурентоспособных научно-технических разработок и наукоемких технологий для реального сектора экономики и привлечение на этой основе в систему образования дополнительных финансовых средств.
Научно-инновационная деятельность направлена на доведение научных исследований до стадии получения конечного продукта и позволяет решать следующие задачи:
-
получение максимального
-
обеспечение дополнительной
-обеспечение финансовой устойчивости благодаря использованию дополнительных внебюджетных источников финансирования;
-повышению сохранности интеллектуальной собственности, создаваемой в рамках научно-исследовательской работы подразделений университета.
Особая миссия Технопарка – коммерциализация результатов научных исследований, изобретений и открытий ученых и специалистов, которые решили заняться малым предпринимательством в научно-технической сфере, но которые без соответствующей поддержки не могут это сделать. Для этого нужна инфраструктурная составляющая индивидуальной инновационной деятельности, т. е. финансовой, материально-технической, консалтинговой, информационной поддержки индивидуально выступающих и независимых групп ученых, изобретателей, инженеров, аспирантов и студентов, которая наиболее эффективно реализуется в Технопарках.
Основным приоритетным направлением Технопарка в 2004 году являлось повышение научно-технического потенциала и ускорение внедрения на производстве результатов научно-исследовательской работы сотрудников механико-технологического факультета. Особое внимание уделялось тому, чтобы получаемый доход от выполнения научно-производственной работы предприятия направлялся на совершенствование процесса обучения студентов и решения социальных вопросов коллектива сотрудников МТФ и БНТУ. Осуществлялось оказание вузам услуг по рекламе достижений научных коллективов на международных и республиканских выставках, ярмарках, содействие заключению договоров и контрактов.
В связи с присвоением Технопарку в 2004 году статуса центра поддержки предпринимательства продолжилась работа по формированию предприятия как субъекта инновационной деятельности, и следующие направления деятельности стали основными:
Приоритетные направления работы Технопарка, соответствующие в целом государственной политике инновационного развития республики, определяют особенности регионов и рынка в целом.
В
перспективных планах Технопарка стоит
обеспечение юридического консалтинга
в инновационной сфере и
Есть все основания и предпосылки к тому, что на базе Технопарка БНТУ будет эффективно функционировать союз научных подразделений и инновационных предприятий университета. Организации, входящие в Технопарк, смогут находиться на разных этапах инновационного процесса – проводить исследования и выпускать готовую продукцию, оказывать сервисные услуги, заниматься посреднической деятельностью. Функционирование Технопарка будет способствовать коммерциализации результатов научно-технической деятельности и ускорению продвижения нововведений БНТУ в сферу материального производства.
1.2.
Производственно-
На
данный момент структура Технопарка
БНТУ «Политехник» представляет собой
сложную и многофункциональную систему,
в которой задействованы не только подразделения
БНТУ, но и вся инновационная инфраструктура
Министерства образования Республики
Беларусь (рис.1). Рассматривая производственно-
-информационно-
-научно-производственные структуры;
-организации, учреждаемые технопарком;
-клиенты технопарка.
Рис.
1 - Структура государственного предприятия
«Технопарк БНТУ «Политехник» и его взаимосвязи
с внешней средой
1. Информационно-маркетинговые структуры, в свою очередь, включают в себя следующие подразделения технопарка:
Межвузовский центр маркетинга научно-исследовательских разработок (МЦМ НИР) - структурное подразделение Технопарка БНТУ «Политехник». Центр создан 27 июля 1998 года в соответствии с решением коллегии Министерства образования Республики Беларусь. Целью деятельности МЦМ НИР является создание постоянно действующей системы сбора и обработки маркетинговой информации в области научно-исследовательских разработок для классификации и анализа, оценки и распространения актуальной, своевременной и точной информации, предназначенной для использования ее специалистами по маркетингу НИР в ВУЗах и Министерстве образования при планировании действий на рынке научно-технической продукции.
Информация о работе Отчет о практике в «Научно-технологический парк БНТУ «Политехник»