Автор: s**********@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 02:33, курсовая работа
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление.
Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства ми усложнением хозяйственных связей. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.
Введение
1. Обоснование вида поточной линии…...…………………….…..................….....5
2. Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению детали………………………………………………………………….....…..….7
2.1.Расчет потребности в оборудовании………..….………….……..........….7
2.2. Расчет линейных заделов…………………………….……….……....…...7
2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест…………………….............8
2.4. Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места...9
2.5. Расчет времени работы недогруженного рабочего места……….......….9
2.6. Составление стандарт плана работы поточной линии…………….….…10
2.7. Расчет межоперационных оборотных заделов…………………….….…12
3. Организация участка (цеха) по изготовлению узла машины………............….15
3. 1. Расчет трудоемкости годовой программы………………………....……15
3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха…...…………...….…16
3.3. Укрупненный расчет оборудования……………………………...….…...18
4. Расчет показателей по труду…………………………….............………..….…..19
4.1 Расчет численности основных рабочих…………………………..….…...19
4.2. Расчет численности вспомогательных рабочих………………........……20
4.3. Расчет численности руководителей и служащих…………………....…..21
5. Организация оплаты труда.....................................................................................23
5.1. Расчет заработной платы основных рабочих............................................23
5.2. Расчет заработной платы вспомогательных рабочих...............................25
5.3. Расчет заработной платы руководителей и служащих.............................26
6.Организация ремонта оборудования производственного подразделения......…29
Заключение
Список использований литературы
Таблица 2.2 | ||||||||||
График двидения межоперационных заделов на линии | ||||||||||
Задел между операциями | Величина задела | Период обслуживания, мин. | ||||||||
максимальная | на начало периода | 60 | 120 | 180 | 240 | 300 | 360 | 420 | 480 | |
1-2 | 18 | 0 | ||||||||
2-3 | 19 | 1 | ||||||||
3-4 | 2 | 0 | ||||||||
4-5 | 3 | 0 | ||||||||
5-6 | 3 | 2 | ||||||||
6-7 | 16 | 9 | ||||||||
7-8 | 22 | 0 | ||||||||
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧАСТКА (ЦЕХА) ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ УЗЛА МАШИНЫ
3. 1. Расчет трудоемкости годовой программы
Трудоемкость годовой программы определяется на основании исходных данных и рассчитанной ранее программы выпуска. Данные взяты из приложения В. Составляется таблица 3.1.
Таблица 3.1 | ||||||||
Трудоемкость годовой программы цеха (участка) | ||||||||
Операция технологического процесса | Разряд работ | Программа запуска, шт. | Трудоемкость еденици, нормо-ч. | Трудоемкость годовой программы, нормо-ч. | ||||
деталь | узел машины | деталь | узел машины | деталь | узел машины | общая по цеху (участку) | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Фрезерная | 2 | 156870 | - | 0,0712 | - | 11163,915 | - | - |
Токарная | 3 | 156870 | - | 0,0888 | - | 13935,285 | - | - |
Фрезерная. | 4 | 156870 | - | 0,0718 | - | 11268,495 | - | - |
Фрезерная | 4 | 156870 | - | 0,0713 | - | 11190,060 | - | - |
Шлифовальная | 4 | 156870 | - | 0,1427 | - | 22380,120 | - | - |
Шлифовальная | 4 | 156870 | - | 0,0715 | - | 11216,205 | - | - |
Фрезерная | 4 | 156870 | - | 0,0227 | - | 3555,720 | - | - |
Шлифовальная | 4 | 156870 | - | 0,0663 | - | 10405,710 | - | - |
Итого | - | - | - | 0,6063 | - | 95115,510 | - | 95115,510 |
Токарная | 3 | - | 156870 | - | 0,93 | - | 145889,10 | - |
Токарная | 4 | - | 156870 | - | 0,74 | - | 116083,80 | - |
Сверлильная | 3 | - | 156870 | - | 0,35 | - | 54904,50 | - |
Шлифовальная | 3 | - | 156870 | - | 0,51 | - | 80003,70 | - |
Сверлильная | 2 | - | 156870 | - | 1,3 | - | 203931,00 | - |
Фрезерная | 4 | - | 156870 | - | 0,36 | - | 56473,20 | - |
Фрезерная | 4 | - | 156870 | - | 0,47 | - | 73728,90 | - |
Протяжная | 4 | - | 156870 | - | 0,31 | - | 48629,70 | - |
Шлифовальная | 4 | - | 156870 | - | 0,43 | - | 67454,10 | - |
Слесарно-сборочная | 4 | - | 156870 | - | 0,75 | - | 117652,50 | - |
Итого | - | - | - | 6,15 | - | 964750,50 | 964750,50 | |
ВСЕГО | - | - | - | 0,6063 | 6,15 | 95115,510 | 964750,50 | 1059866,010 |
3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха
Общее количество технологического оборудования цеха (участка) определяется как сумма станков, работающих на поточной линии и станков, необходимых для выполнения работы по изготовлению узла машины. Количество станков на поточной линии было рассчитано ранее. Количество станков, необходимое для выполнения годового объема работ по узлу машины, определяется по видам работ:
Срі=∑Тр.г.і./Fд
где Срi – расчетное количество станков на i – ой операции;
∑Тр.г.i – суммарная трудоемкость годовой программы данного вида работ на i –ой операции, нормо – ч.
Fд – действительный годовой фонд времени работы оборудования при двухсменной работе, ч. (рассчитан ранее).
Ср1=145889,10/3790,5=38,
Ср2=116083,80/3790,5=30,
Ср3=54904,50/3790,5=14,
Ср4=80003,70/3790,5=21,
Ср5=203931,00/3790,5=53,
Ср6=56473,20/3790,5=14,
Ср7=73728,90/3790,5=19,
Ср8=48629,70/3790,5=12,
Ср9=67454,10/3790,5=17,
Ср10=117652,50/3790,5=31,
Принятое
количество оборудования рассчитывается
как округленное ближайшее
Спр1=38
Спр2=31
Спр3=14
Спр4=21
Спр5=54
Спр6=15
Спр7=19
Спр8=13
Спр9=18
Спр10=31
Конкретные модели оборудования взяты из приложения Д, определены по данным технологического процесса и заносятся в сводную ведомость оборудования цеха (участка), таблица 3.2.
Таблица 3.2. | ||||
Сводная ведомость оборудования | ||||
Наименование оборудования | Модель, тип станка | Колличество станков | Единицы ремонтной сложности (ERS) | |
Одного станка | Суммарное колличество | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ | ||||
Универсально – фрезерный | 6Т75 | 3 | 16,5 | 49,5 |
Токарно – многошпиндельный | 1Б265 – 8К | 4 | 50,0 | 200,0 |
Вертикально – фрезерный | 6Р13РФЗ | 3 | 20,0 | 60,0 |
Универсально – фрезерный | 6Т75 | 3 | 16,5 | 49,5 |
Плоскошлифовальный | 3Д722 | 6 | 23,0 | 138,0 |
Бесцентрово – шлифовальный | 3Е185В | 3 | 43,5 | 130,5 |
Вертикально – фрезерный | 6520К | 1 | 16,0 | 16,0 |
Плоскошлифовальный | 3772Э | 3 | 23,0 | 69,0 |
Токарный | 16К20П | 38 | 17,0 | 646,0 |
Резьботокарный | 1Б922 | 31 | 15,2 | 471,2 |
Вертикально – сверлильный | 2Р135Ф2 | 14 | 21,0 | 294,0 |
Шлифовальный | КУ -398М | 21 | 46,0 | 966,0 |
Вертикально – сверлильный | 2Н135Б | 54 | 6,0 | 324,0 |
Вертикально – фрезерный | 6520К | 15 | 16,0 | 240,0 |
Универсально – фрезерный | 6Т75 | 19 | 16,5 | 313,5 |
Вертикально – протяжной | 7633 | 13 | 24,0 | 312,0 |
Плоскошлифовальный | 3772Э | 18 | 23,0 | 414,0 |
Итого | - | 249 | - | 4693,2 |
2.ОБОРУДОВАНИЕ ВСПОМАГАТЕЛЬНЫХ СЛУЖБ | ||||
Станки заточного отделения | ||||
Для заточки сверл | 3659М | 3 | 6,0 | 18,0 |
Универсально-заточной | 3В641 | 2 | 11,0 | 22,0 |
Для заточки резцов | 3А625 | 3 | 5,0 | 15,0 |
Универсально-заточной | 3В642 | 2 | 12,0 | 24,0 |
Итого | - | 10 | - | 79,0 |
Станки ремонтной базы | ||||
Универсально-фрезерный | 6Т75 | 1 | 16,5 | 16,5 |
Алмазно-расточной | 2722-8 | 1 | 34,0 | 34,0 |
Плоскошлифовальный | 3772Э | 1 | 23,0 | 23,0 |
Итого | - | 3 | - | 73,5 |
ВСЕГО | - | 262 | - | 4845,7 |
3.3. Укрупненный расчет оборудования
Укрупненный расчет оборудования, необходимого для вспомогательных служб цеха, производится следующим образом. Количество заточных станков принимается в размере 5% от количества станков, обслуживаемых заточкой. Количество станков ремонтного отделения определяется по нормам:
при 100 единицах технологического оборудования принимается 2 станка;
при 150 единицах оборудования – 3 станка
Станки заточного отделения: (149-1-9-42)*0,05=4,85=5ед.
Станки ремонтной базы: 150-3 ед.
4. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ
4.1 Расчет численности основных рабочих
Расчет численности основных производственных рабочих
Численность
основных производственных рабочих, выполняющих
объем работ по изготовлению узла машины,
рассчитывается на основании трудоемкости
годовой программы и бюджета рабочего
времени одного рабочего. По формуле: Рст=∑Тр.г.і/Fд
где Рст - списочное число производственных рабочих данной профессии, чел;
∑Тр.г.i – годовая трудоемкость по каждому виду работ, нормо - ч.;
Fв.р. – планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, (1830), ч.
Численность рабочих поточной линии определялась выше.
Результаты расчетов численности основных производственных рабочих по профессиям с учетом разряда выполняемых работ сводятся в таблицу 4.1.
Таблица 4.1 | ||||||||
Численность основных производственных рабочих | ||||||||
Перечень проффесий | Разряд рабочего | Трудоемкость годовой программы узла машины, нормо-ч. | Численность рабочих по изготовлению узла машины | Численность рабочих на поточной линии, чел. | Всего произ
водственных рабочих, чел. |
Распределение рабочих по сменам | ||
по расчету | принятое | 1 | 2 | |||||
Фрезеровщик | 2 | 11163,92 | - | - | 6 | - | 3 | 3 |
Токарь | 3 | 13935,29 | - | - | 8 | - | 4 | 4 |
Фрезеровщик | 4 | 11268,50 | - | - | 6 | - | 3 | 3 |
Фрезеровщик | 4 | 11190,06 | - | - | 6 | - | 3 | 3 |
Шлифовальщик | 4 | 22380,12 | - | - | 12 | - | 6 | 6 |
Шлифовальщик | 4 | 11216,21 | - | - | 6 | - | 3 | 3 |
Фрезеровщик | 4 | 3555,72 | - | - | 2 | - | 1 | 1 |
Шлифовальщик | 4 | 10405,71 | - | - | 6 | - | 3 | 3 |
Токарь | 3 | 145889,10 | 79,7208 | 80 | - | - | 40 | 40 |
Токарь | 4 | 116083,80 | 63,4338 | 63 | - | - | 32 | 31 |
Сверловщик | 3 | 54904,50 | 30,0025 | 30 | - | - | 15 | 15 |
Шлифовальщик | 3 | 80003,70 | 43,7179 | 44 | - | - | 22 | 22 |
Сверловщик | 2 | 203931,00 | 111,4377 | 111 | - | - | 56 | 55 |
Фрезеровщик | 4 | 56473,20 | 30,8597 | 31 | - | - | 16 | 15 |
Фрезеровщик | 4 | 73728,90 | 40,2890 | 40 | - | - | 20 | 20 |
Протяжчик | 4 | 48629,70 | 26,5736 | 27 | - | - | 14 | 13 |
Шлифовальщик | 4 | 67454,10 | 36,8602 | 37 | - | - | 19 | 18 |
Слесарь-сборщик | 4 | 117652,50 | 64,2910 | 64 | - | - | 32 | 32 |
Итого | - | - | - | 527 | 52 | 579 | 292 | 287 |
Информация о работе Организация ремонта оборудования производственного подразделения