Организация ремонта оборудования производственного подразделения

Автор: s**********@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 02:33, курсовая работа

Описание работы

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление.
Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства ми усложнением хозяйственных связей. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

Содержание

Введение
1. Обоснование вида поточной линии…...…………………….…..................….....5
2. Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению детали………………………………………………………………….....…..….7
2.1.Расчет потребности в оборудовании………..….………….……..........….7
2.2. Расчет линейных заделов…………………………….……….……....…...7
2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест…………………….............8
2.4. Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места...9
2.5. Расчет времени работы недогруженного рабочего места……….......….9
2.6. Составление стандарт плана работы поточной линии…………….….…10
2.7. Расчет межоперационных оборотных заделов…………………….….…12
3. Организация участка (цеха) по изготовлению узла машины………............….15
3. 1. Расчет трудоемкости годовой программы………………………....……15
3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха…...…………...….…16
3.3. Укрупненный расчет оборудования……………………………...….…...18
4. Расчет показателей по труду…………………………….............………..….…..19
4.1 Расчет численности основных рабочих…………………………..….…...19
4.2. Расчет численности вспомогательных рабочих………………........……20
4.3. Расчет численности руководителей и служащих…………………....…..21
5. Организация оплаты труда.....................................................................................23
5.1. Расчет заработной платы основных рабочих............................................23
5.2. Расчет заработной платы вспомогательных рабочих...............................25
5.3. Расчет заработной платы руководителей и служащих.............................26
6.Организация ремонта оборудования производственного подразделения......…29
Заключение
Список использований литературы

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА .doc

— 545.50 Кб (Скачать)

     Спр3=3

     Спр4=3

     Спр5=6

     Спр6=3

     Спр7=1

     Спр8=3 

     Коэффициент загрузки рабочих мест определяются отношением их расчетного количества к принятому:

     Кзіріпрі                                                                                                             (2.2)

Кз1=2,9452/3=0,9817

Кз2=3,6764/4=0,9191

Кз3=2,9728/3=0,9909

Кз4=2,9521/3=0,9840

Кз5=5,9043/6=0,9840

Кз6=2,9290/3=0,9863

Кз7=0,9381/1=0,9381

Кз8=2,7452/3=0,9151

Кзср=∑Ср/∑Спр                                                                                           (2.3)

Кзср= 0,9817+0,9191+0,9909+0,9840+0,9840+0,9863+0,9381+0,9151/8=

=0,9624

2.2. Расчет линейных  заделов

Непрерывность и ритм поточной линии поддерживаются заделами.

Линейные  заделы (технологический, транспортный, страховой) рассчитываются следующим образом.

Технологический задел – это количество деталей, находящихся непосредственно на рабочих местах в процессе обработки (сборки, контроля) и установленных в приспособлении станков.

Он рассчитывается по формуле:

при штучной передаче

Zтехн.=∑Спр                                                                                                (2.4.1)

где  m – число операций на линии;

Спр – принятое число рабочих мест на каждой операции.

при передаче транспортными партиями

Zтехн=р*∑Спр*а                                                                                          (2.4.2)

где  р – величина транспортной (передаточной) партии, шт.;

a – число одновременно обрабатываемых деталей на каждой операции, дет.

В данном варианте курсовой работы детали передаются с операции на операцию поштучно. Поэтому:

Zтехн.=26 дет.

Транспортный  задел ─ это количество деталей, которые находятся в процессе передачи с одной операции на другую. Величина задела определяется в зависимости от способов передачи предметов труда.

При поштучной  передаче

Zтр=∑Спр-1                                                                                                  (2.5.1)

При передаче транспортными партиями

Zтр= р*∑Спр-1                                                                                             (2.5.2)

Zтр=26-1=25 дет.

Страховой задел Zстр принимается в размере 15% сменного выпуска деталей

Nсмен=149 400/250*8*2=37,35≈37 дет.

N смен. = 149 400/227430*480 = 315,3146

Zстр=0,15*37,35=5,6025≈6 дет.

2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест

Совмещение  профессий с целью более полной загрузки рабочих поточной линии и допускается не только на смежных, но и на несмежных операциях.

Обслуживание  рабочих мест совместителями на прямоточной  линии организовать в течении такта, как правило невозможно. Поэтому устанавливается более длительный период обслуживания – Побс. в зависимости от массы детали и продолжительности ее обработки. В данной работе период обслуживания составляет длительность смены, т.е. Побс. = 480 мин.

2.4. Расчет коэффициента  использования недогруженного рабочего места

После выбора периода обслуживания определяются коэффициент использования недогруженного рабочего места и время его работы в течении принятого периода обслуживания. Коэффициент использования недогруженного рабочего места Кзаг равен числу, стоящему после запятой в дробной величине Сpi, и выражается в процентах.

Кзаг1=94,52%

Кзаг2=67,64%

Кзаг3=97,28%

Кзаг4=95,21%

Кзаг5=90,43%

Кзаг6=95,90%

Кзаг7=93,81%

Кзаг8=74,52%

2.5.  Расчет времени работы недогруженного рабочего места

Время работы недогруженного рабочего места  на протяжении периода обслуживания определяется по формуле:

Тніобсзаг/100                                                                                           (2.6)

Тн1=480*94,52/100=453,713

Тн2=480*67,64/100=324,658

Тн3=480*97,28/100=466,956

Тн4=480*95,21/100=457,024

Тн5=480*90,43/100=434,048

Тн6=480*95,9/100=460,335

Тн7=480*93,81/100=450,269

Тн8=480*74,52/100=357,6997

     2.6. Составление стандарт  плана работы поточной линии

     На  основании приведенных выше расчетов строится график работы прямоточной  линии. Таблица 2.1. 

 

       

Таблица 2.1
Операция  технологического процесса Трудоемкость, мин., tшт Колличество оборудования, ед. Коэффициент загрузки оборудования, % Время работы недогруженного рабочего места, Тн Пеоиод  обслуживания линии, мин., Побс=480 мин.
по  расчету, Ср принятое, Спр 60 120 180 240 300 360 420 480
1.Фрезерная 4,27 2,9452 3 94,5235 453,7130                
2. Токарная 5,33 3,6764 4 67,6371 324,6582                
3 Фрезерная. 4,31 2,9728 3 97,2825 466,9562                
4. Фрезерная 4,28 2,9521 3 95,2133 457,0238                
5. Шлифовальная 8,56 5,9043 6 90,4266 434,0476                
6. Шлифовальная 4,29 2,9590 3 95,9030 460,3346                
7. Фрезерная 1,36 0,9381 1 93,8061 450,2693                
8. Шлифовальная 3,98 2,7452 3 74,5208 357,6997                

 

     

     2.7. Расчет межоперационных  оборотных заделов

     На  прерывно-поточных линиях образуются межоперационные (оборотные) заделы. Их величина определяется между каждой парой смежных операций (первой и второй, второй и третьей, третьей и четвертой и.т.д.) на основе стандарт-плана работы прерывно-поточной линии аналитическим и графическим способами.

     Межоперационный задел рассчитывается в следующей последовательности.

     В каждой паре смежных операций период обслуживания делится на фазы –  время совместной работы оборудования. В фазу входит отрезок времени, в котором никаких изменений в выполнении смежных операций нет.

     Любое изменение в работе (остановка одного из оборудования, подключения в работу станка) свидетельствует о начале новой фазы. Фазы по продолжительности могут быть различными.

     Величина  оборотного максимального задела по фазам между двумя смежными операциями рассчитывается аналитическим способом по формуле:

     Zmaxіj=τ(Сі/tштіj/tштj)                                                                                     (2.7)

     где   τ – длительность фазы, мин;

     Сi, Сj – количество работающих станков соответственно на предыдущей и последующей операциях в данный период времени (фазу);

     t шт.i, t.шт.j – норма времени соответственно на предыдущей и последующей операциях, мин.

     Между первой и второй операциями задел  равен:

     Z’1-2=324,658*(3/4,27-4/5,33)=~ - 16

     Z’’1-2=(453,713-324,658)*(3/4,27-3/5,33)= ~ + 18

     Z’’’1-2=(480-453,713)*(2/4,27/3/5,33)= ~ - 2

     Между второй и третьей операциями задел равен:

     Z’2-3=324,658*(4/5,33-3/4,31)= ~ + 18

     Z’’2-3=(466,956-324,658)*(3/5,33-3/4,31)=~ - 19

     Z’’’1-2=(480-466,956)*(3/5,33-2/4,31)= ~ + 1

     Между третьей и четвертой операциями задел равен:

     Z’3-4=457,024*(3/4,31-3/4,28)= ~ - 2

     Z’’3-4=(466,956-457,024)*(3/4,31-2/4,28)=~ +2

     Z’’’1-2=(480-466,956)*(2/4,31-2/4,28)= ~0

     Между четвертой и пятой операциями задел равен:

     Z’4-5=434,048*(3/4,28-6/8,56)=~0

     Z’’4-5=(457,024-434,048)*(3/4,28-5/8,56)=~ + 3

     Z’’’1-2=(480-457,024)*(2/4,28-5/8,56)= ~ - 3

     Между пятой и шестой операциями задел  равен:

     Z’5-6=434,048*(6/8,56-3/4,29)=~ + 1

     Z’’5-6=(460,335-434,048)*(5/8,56-3/4,29)=~ - 3

     Z’’’1-2=(480-460,335)*(5/8,56-2/4,29)= ~ +2

     Между шестой и седьмой операциями задел рамен:

     Z’6-7=450,269*(3/4,29-1/1,36)=~ - 16

     Z’’6-7=(460,335-450,269)*(3/4,29-0/1,36)=~- + 7

     Z’’’1-2=(480-460,335)*(2/4,29-0/1,36)= ~ + 9

     Между седьмой и восьмой операциями задел равен:

     Z’7-8=357,6997*(1/1,36-3/3,98)=~ - 7

     Z’’7-8=(450,269-357,6997)*(1/1,36-2/3,98)=~ + 22

     Z’’’1-2=(480-450,269)*(0/1,36-2/3,98)= ~ - 15

     В сумме количество деталей со знаком « + » и со знаком « - » должно быть равно нулю, т.е. на начало; и на конец периода облуживания величина задела должна быть одинакова.

     Если  результат получен со знаком «плюс», то это означает, что на данной фазе задел возрастает, т.е. происходит наработка деталей. Знак «минус» свидетельствует о том, что происходит расходование деталей на данной фазе. Это происходит в результате различной производительности оборудования  (т.е. tшт.).

     Рассчитав по формуле межоперационные заделы, их величину (обращая внимание на знаки) наносим на график и получим эпюру заделов. 

Информация о работе Организация ремонта оборудования производственного подразделения