Автор: s**********@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 02:33, курсовая работа
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление.
Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства ми усложнением хозяйственных связей. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.
Введение
1. Обоснование вида поточной линии…...…………………….…..................….....5
2. Расчет основных параметров поточной линии по изготовлению детали………………………………………………………………….....…..….7
2.1.Расчет потребности в оборудовании………..….………….……..........….7
2.2. Расчет линейных заделов…………………………….……….……....…...7
2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест…………………….............8
2.4. Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места...9
2.5. Расчет времени работы недогруженного рабочего места……….......….9
2.6. Составление стандарт плана работы поточной линии…………….….…10
2.7. Расчет межоперационных оборотных заделов…………………….….…12
3. Организация участка (цеха) по изготовлению узла машины………............….15
3. 1. Расчет трудоемкости годовой программы………………………....……15
3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха…...…………...….…16
3.3. Укрупненный расчет оборудования……………………………...….…...18
4. Расчет показателей по труду…………………………….............………..….…..19
4.1 Расчет численности основных рабочих…………………………..….…...19
4.2. Расчет численности вспомогательных рабочих………………........……20
4.3. Расчет численности руководителей и служащих…………………....…..21
5. Организация оплаты труда.....................................................................................23
5.1. Расчет заработной платы основных рабочих............................................23
5.2. Расчет заработной платы вспомогательных рабочих...............................25
5.3. Расчет заработной платы руководителей и служащих.............................26
6.Организация ремонта оборудования производственного подразделения......…29
Заключение
Список использований литературы
Спр3=3
Спр4=3
Спр5=6
Спр6=3
Спр7=1
Спр8=3
Коэффициент загрузки рабочих мест определяются отношением их расчетного количества к принятому:
Кзі=Срі/Спрі
Кз1=2,9452/3=0,9817
Кз2=3,6764/4=0,9191
Кз3=2,9728/3=0,9909
Кз4=2,9521/3=0,9840
Кз5=5,9043/6=0,9840
Кз6=2,9290/3=0,9863
Кз7=0,9381/1=0,9381
Кз8=2,7452/3=0,9151
Кзср=∑Ср/∑Спр
Кзср=
0,9817+0,9191+0,9909+0,9840+0,
=0,9624
2.2. Расчет линейных заделов
Непрерывность и ритм поточной линии поддерживаются заделами.
Линейные заделы (технологический, транспортный, страховой) рассчитываются следующим образом.
Технологический задел – это количество деталей, находящихся непосредственно на рабочих местах в процессе обработки (сборки, контроля) и установленных в приспособлении станков.
Он рассчитывается по формуле:
при штучной передаче
Zтехн.=∑Спр
где m – число операций на линии;
Спр – принятое число рабочих мест на каждой операции.
при передаче транспортными партиями
Zтехн=р*∑Спр*а
где р – величина транспортной (передаточной) партии, шт.;
a – число одновременно обрабатываемых деталей на каждой операции, дет.
В данном варианте курсовой работы детали передаются с операции на операцию поштучно. Поэтому:
Zтехн.=26 дет.
Транспортный задел ─ это количество деталей, которые находятся в процессе передачи с одной операции на другую. Величина задела определяется в зависимости от способов передачи предметов труда.
При поштучной передаче
Zтр=∑Спр-1
При передаче транспортными партиями
Zтр= р*∑Спр-1
Zтр=26-1=25 дет.
Страховой задел Zстр принимается в размере 15% сменного выпуска деталей
Nсмен=149 400/250*8*2=37,35≈37 дет.
N смен. = 149 400/227430*480 = 315,3146
Zстр=0,15*37,35=5,6025≈6 дет.
2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест
Совмещение профессий с целью более полной загрузки рабочих поточной линии и допускается не только на смежных, но и на несмежных операциях.
Обслуживание рабочих мест совместителями на прямоточной линии организовать в течении такта, как правило невозможно. Поэтому устанавливается более длительный период обслуживания – Побс. в зависимости от массы детали и продолжительности ее обработки. В данной работе период обслуживания составляет длительность смены, т.е. Побс. = 480 мин.
2.4. Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места
После выбора периода обслуживания определяются коэффициент использования недогруженного рабочего места и время его работы в течении принятого периода обслуживания. Коэффициент использования недогруженного рабочего места Кзаг равен числу, стоящему после запятой в дробной величине Сpi, и выражается в процентах.
Кзаг1=94,52%
Кзаг2=67,64%
Кзаг3=97,28%
Кзаг4=95,21%
Кзаг5=90,43%
Кзаг6=95,90%
Кзаг7=93,81%
Кзаг8=74,52%
2.5. Расчет времени работы недогруженного рабочего места
Время работы недогруженного рабочего места на протяжении периода обслуживания определяется по формуле:
Тні=Побс*Кзаг/100
Тн1=480*94,52/100=453,713
Тн2=480*67,64/100=324,658
Тн3=480*97,28/100=466,956
Тн4=480*95,21/100=457,024
Тн5=480*90,43/100=434,048
Тн6=480*95,9/100=460,335
Тн7=480*93,81/100=450,269
Тн8=480*74,52/100=357,6997
2.6. Составление стандарт плана работы поточной линии
На
основании приведенных выше расчетов
строится график работы прямоточной
линии. Таблица 2.1.
|
2.7. Расчет межоперационных оборотных заделов
На прерывно-поточных линиях образуются межоперационные (оборотные) заделы. Их величина определяется между каждой парой смежных операций (первой и второй, второй и третьей, третьей и четвертой и.т.д.) на основе стандарт-плана работы прерывно-поточной линии аналитическим и графическим способами.
Межоперационный задел рассчитывается в следующей последовательности.
В каждой паре смежных операций период обслуживания делится на фазы – время совместной работы оборудования. В фазу входит отрезок времени, в котором никаких изменений в выполнении смежных операций нет.
Любое изменение в работе (остановка одного из оборудования, подключения в работу станка) свидетельствует о начале новой фазы. Фазы по продолжительности могут быть различными.
Величина оборотного максимального задела по фазам между двумя смежными операциями рассчитывается аналитическим способом по формуле:
Zmaxіj=τ(Сі/tшті-Сj/tштj)
где τ – длительность фазы, мин;
Сi, Сj – количество работающих станков соответственно на предыдущей и последующей операциях в данный период времени (фазу);
t шт.i, t.шт.j – норма времени соответственно на предыдущей и последующей операциях, мин.
Между первой и второй операциями задел равен:
Z’1-2=324,658*(3/4,27-4/
Z’’1-2=(453,713-324,658)*
Z’’’1-2=(480-453,713)*(2/
Между второй и третьей операциями задел равен:
Z’2-3=324,658*(4/5,33-3/
Z’’2-3=(466,956-324,658)*
Z’’’1-2=(480-466,956)*(3/
Между третьей и четвертой операциями задел равен:
Z’3-4=457,024*(3/4,31-3/
Z’’3-4=(466,956-457,024)*
Z’’’1-2=(480-466,956)*(2/
Между четвертой и пятой операциями задел равен:
Z’4-5=434,048*(3/4,28-6/
Z’’4-5=(457,024-434,048)*
Z’’’1-2=(480-457,024)*(2/
Между пятой и шестой операциями задел равен:
Z’5-6=434,048*(6/8,56-3/
Z’’5-6=(460,335-434,048)*
Z’’’1-2=(480-460,335)*(5/
Между шестой и седьмой операциями задел рамен:
Z’6-7=450,269*(3/4,29-1/
Z’’6-7=(460,335-450,269)*
Z’’’1-2=(480-460,335)*(2/
Между седьмой и восьмой операциями задел равен:
Z’7-8=357,6997*(1/1,36-3/
Z’’7-8=(450,269-357,6997)
Z’’’1-2=(480-450,269)*(0/
В сумме количество деталей со знаком « + » и со знаком « - » должно быть равно нулю, т.е. на начало; и на конец периода облуживания величина задела должна быть одинакова.
Если результат получен со знаком «плюс», то это означает, что на данной фазе задел возрастает, т.е. происходит наработка деталей. Знак «минус» свидетельствует о том, что происходит расходование деталей на данной фазе. Это происходит в результате различной производительности оборудования (т.е. tшт.).
Рассчитав
по формуле межоперационные
Информация о работе Организация ремонта оборудования производственного подразделения