Организация производственного процесса изготовления деталей на поточной линии

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 20:00, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является углубление и закрепление теоретических знаний в области организации производства и получение навыков проектирования производственных процессов для условий машиностроительного предприятия.
В задачи курсового проекта входят построение графика-регламента линии (участка), размещение оборудования и распределение рабочих мест, а также определение технико-экономических показателей производственного участка.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Краткое описание объекта производства и технологического процесса 6
2 Выбор и обоснование типа производства и вида производственного участка 7
2.1. Общие положения организации поточных методов производства 7
2.2 Основные виды и формы поточных линий 9
2.3 Тип производства и форма организации производственного процесса 15
2.4 Расчет уровня загрузки оборудования 20
3 Расчет календарно-плановых нормативов однопредметной прерывно - поточной линии (ОППЛ) 23
3.1 Расчет количества и уровня загрузки рабочих мест на операциях 23
3.2. Построение график-регламента ОППЛ 24
3.3. Расчет межоперационных оборотных заделов на ОППЛ 25
3.4 Расчет величины незавершенного производства 29
4 Многостаночное обслуживание 30
5 Расчет площади участка 32
6 Расчет стоимости и амортизации основных средств 33
6.1. Затраты на производственное помещение 33
6.2. Затраты на технологическое оборудование (балансовая стоимость) 33
7 Расчет численности производственного персонала 36
7.1. Расчет численности основных производственных рабочих 36
7.2. Расчет численности вспомогательных рабочих 36
7.3. Расчет численности рабочих по ремонту и межремонтному обслуживанию 38
7.4. Расчет численности специалистов, управленческого персонала и служащих на участке 38
7.5. Общая численность работающих 38
8 Расчет себестоимости и цены продукции 39
8.1. Расчет затрат по статье «Сырье, материалы и другие материальные ценности» 39
8.2. Расчет затрат по статье «Основная заработная плата основных производственных рабочих» 40
8.3. Расчет затрат по статье «Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих» 42
8.4. Расчет затрат по статье «Основная и дополнительная заработная плата специалистов, управленческого персонала, вспомогательных и ремонтных рабочих» 42
8.5. Расчет затрат по статье «Отчисление страховых взносов» 43
8.6. Расчет затрат по статье «Топливо и энергия для технологических целей» 44
8.7. Расчет затрат по статье «Расходы на подготовку и освоение производства» 45
8.8. Расчет затрат по статье «Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» 45
8.9. Расчет затрат по статье «Общепроизводственные (общецеховые) расходы» 46
8.10. Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы» 48
8.11. Расчет затрат по статье «Прочие производственные расходы» 48
8.12. Производственная себестоимость 48
8.13. Расчет затрат по статье «Коммерческие расходы» 48
8.14. Полная или коммерческая себестоимость 49
8.15. Нормативная прибыль 49
8.16. Цена предприятия (без НДС) 49
8.17. Цена реализации 49
9 Технико-экономические показатели работы участка 51
9.1. Полная себестоимость выпуска 51
9.2. Выручка от реализации продукции 51
9.3. Чистая прибыль 52
9.4. Рентабельность производства 53
9.5. Фондоотдача 53
9.6. Производительность труда 53
Заключение 55
Библиографический список 57

Работа содержит 1 файл

К.Р Оргонизация Производстваях.doc

— 849.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     В целях рациональной организации рабочего места и  выбора наиболее оптимальной загрузки рабочего необходимо произвести расчет числа станков дублеров, которое может быть обслужено одним рабочим на одной технологической операции (niMO), величина показателя устанавливается по следующей формуле: 

                                                                                             (10) 

     где t м.i - машинное время работы станка – время работы станка без непосредственного участия рабочего мин.;

     t всп i -   вспомогательное время, т.е. когда рабочий непосредственно занят обслуживанием единицы оборудования, мин.;

     Штучное время обработки детали на i-той операции находится по формуле:

     t штi = t вспi + tmi + t перi (мин)                      (11)

     где tпер i – время технологических перерывов в работе оборудования, вызванных циклом обработки деталей на данном рабочем месте, мин.

     Время, в течение которого повторяется  изготовление определенного числа  предметов труда принято называть периодом оборота или обслуживания поточной линии.

     Период  оборота (Тоб) – важный параметр прерывно-поточной линии, от выбора которого зависят показатели использования оборудования, времена работы рабочих, размеры заделов и др. Для курсового проектирования принимаем значение Тоб = 480 минут.

3 Расчет календарно-плановых  нормативов однопредметной  прерывно - поточной  линии (ОППЛ)

3.1 Расчет количества и уровня загрузки рабочих мест на операциях

     Количество  рабочих мест по каждой i–той операции и по всей поточной линии, а также уровень загрузки оборудования на операциях и средний уровень загрузки оборудования на линии определяют по формулам 8,9.

     Исходя  из уровня загрузки оборудования и  установленной длительности периода  оборота для ОППЛ исчисляется  показатель периода формирования заделов (tоб). На практике его значение обозначает длительность временного отрезка в рамках периода оборота, в течение которого на операции обрабатываются все изделия в соответствии с планом выпуска.

              (мин.)    (12)

     Таблица 8 – Расчет числа рабочих мест

№ опер. Наименование  операции tшт.i Количество  рабочих мест Загрузка  рабочих мест
Ci Сi Номер раб. места Кз.i, % tоб, мин
1 2 3 4 5 6 7 8
5 Фрезерная 3,1 1,6666 2 1 83,33% 399,984
          2 83,33% 399,984
10 Сверлильная 1,8 0,9677 1 3 96,77% 464,496
15 Фрезерная 2,3 1,2365 2 4 61,83% 296,76
          5 61,83% 296,76
20 Сверлильная 1,9 1,0215 2 6 51,08% 245,16
          7 51,08% 245,16
25 Токарная 2,3 1,2365 2 8 61,83% 296,76
          9 61,83% 296,76
30 Сверлильная 1,8 1,9677 2 10 98,39% 472,248
            98,39% 472,248
35 Фрезерная 1,1 0,5913 1 11 59,13% 283,824
40 Слесарная 1,5 0,8064 1 12 80,64% 387,072

3.2. Построение график-регламента  ОППЛ

 

     График  регламент ОППЛ составляется на период оборота линии (Тоб). Он определяет способ и порядок передачи деталей с операции на операцию. Работы по графику – регламенту повторяются ежесменно весь период работы линии, пока действует заданная производственная программа.

     При построении график-регламента решаются две задачи: обеспечение полной загруженности оборудования и рабочих и выполнение работ  наименьшим количеством рабочих.

     График-регламент  строится в виде таблицы; в левой  стороне таблицы приводят данные расчета, в правой – график работы линии за период оборота.

     Вначале строится график загрузки оборудования в соответствии с проведенными расчетами  загрузки оборудования на каждой операции. На основании этого графика строится график-регламент работы линии. Могут быть рассмотрены следующие пути обеспечения полной загрузки рабочих:

  • путем подбора (совмещения) работ на различных операциях одним рабочим (рекомендуется не более 3-х операций);
  • выполнением операции на станках-дублерах одним рабочим.

     Ниже  приведен пример построения графика работы линии по данным вышеприведенной таблицы. На графике длина сплошной линии условно соответствует продолжительности работы станка в процентах. Двойная линия показывает одновременную работу двух станков-дублеров.

                        Тоб                  Тоб

      Оп 05      Оп 05

      Оп 10      Оп 10

      Оп 15      Оп 15

      Оп 20      Оп 20

      Оп 25      Оп 25

      Оп 30      Оп 30

      Оп 35      Оп 35

      Оп 40      Оп 40 

    Рисунок 2 -  График-регламент  работы линии

     График-регламент  работы линии получен  следующим образом:

  • Судя по графику загрузки оборудования, можно сэкономить на рабочих, как показано на графике-регламенте работ. Длительность операции 10 и операции 20 позволили выполнять их одним рабочим.
  • Стоит принять во внимание, что наименование операций не отличается:  10 операция (сверлильная) и 20 операция (сверлильная). Это значительная экономия, так как не требуется нанимать более квалифицированного работника.

     Указанные приемы позволили полностью загрузить  рабочих-операторов и сократить  их количество.

     В результате выполненных работ за каждым рабочим закрепляют определенные операции и окончательно определяют численность рабочих-операторов на линии (Чрм).

     Чрм = 7 рабочих

     3.3. Расчет межоперационных оборотных заделов на ОППЛ

 

     Вследствие  различной трудоемкости на смежных  операциях производственного процесса на ОППЛ необходимо создавать межоперационные заделы (детали и узлы, находящиеся на рабочих местах в ожидании процесса обработки). Оборотные заделы позволяют организовать непрерывную работу на рабочих местах в течение времени, определенным график-регламентом.

     Объемы  оборотных заделов на протяжении периода оборота линии меняются от нуля до максимума. Обычно они настолько  велики, что весь расчет заделов  на линиях сводится к расчету только межоперационных оборотных заделов, а расчет технологических, транспортных и страховых заделов не проводится. 

     Межоперационный задел на ОППЛ – это внутренний задел; он создается и расходуется на самой линии.

     Расчет  межоперационных оборотных заделов  производится по график-регламенту ОППЛ между каждой парой смежных операций (например, между 05 и 10 операциями, между 10 и 15 операциями и т.д.). Величина оборотного задела равняется разности производительности смежных операций за период (Tоб). Для расчета период оборота линии (Тоб) разбивается на частные периоды (Тz), каждый из которых характеризуется неизменным числом работающих единиц оборудования на смежных операциях. 

     Размер  оборотного задела (Zоб) между каждой парой смежных операций (i-ой и (i+1)-ой) за частный период (Тz) определяют по формуле:

            (шт.)    (13)

     где Сi и Сi+1 - число единиц работающего оборудования соответственно на i–той и на (i+1)-ой операциях технологического процесса в период Tz;

     tшт.i и tшт.i+1 - нормы штучного времени соответственно на i–той и на (i+1)-ой операциях технологического процесса, мин.;

     Tz - период времени, в течении которого смежные операции находятся в неизменных условиях по производительности, при неизменном количестве работающего оборудования, мин. 

     Количество  периодов Tz и их длительность определяется исходя из график-регламента работы оборудования.

     Расчетная величина Zоб может быть положительной или отрицательной. Положительное значение Zоб свидетельствует об увеличении задела за период Тz, так как предыдущая операция выдает больше изделий, чем может быть обработано на последующей; отрицательное – об уменьшении задела, поскольку предыдущая операция выдает изделий меньше, чем необходимо для последующей.  

     При этом необходимо иметь  ввиду:

  • величина задела на начало и конец периода комплектования задела должна быть одинаковой;
  • сумма изменений межоперационных заделов в течение периода оборота должна быть равна 0.
 

     После расчетов построим график движения эпюры заделов по каждому частному периоду, и определим площади эпюр.

Таблица 9 – Расчет оборотных межоперационных  заделов

№ опер. Частный период Длительность  частного периода (Тz), мин. Расчет задела по частным периодам (Zоб), Площадь эпюр, дет./мин.
1 2 3 4 5
05-10 1 400 36 8370
2 65 -36
3 15 0
10-15 1 297 -93 29434,5
2 167 93
3                16 0
15-20 1 297 101 22406,5
2 167 -88
3 10 -11
4 5 -2
20-25 1 297 -101 22406,5
2 167 88
3 10 11
4 5 2
25-30 1 297 -72 27754,5
2 175 -195
3 8 0
30-35 1 284 57 27834
2 189 210
3 8 0
35-40 1 284 69 13351,5
2 103 -69
3 93 0

Информация о работе Организация производственного процесса изготовления деталей на поточной линии