Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2011 в 22:42, курсовая работа
Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешной политики управления затратами на персонал на предприятии является одним из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Цель работы:
Углубить теоретические по экономике организации и приобрести практические навыки в экономических расчетах.
Введение
1. Зарплата как основной мотив производственной деятельности
2. Принципы и механизм организации зарплаты
3. Формы и системы оплаты труда, рабочих и факторы, влияющие на их выбор
3.1. Оплата труда руководителей и специалистов
3.2.Принципы и основные элементы организации премирования
4 Расчет фонда зарплаты работников подразделения
4.1 Исходные данные
4.2 Фонд оплаты труда и его структуры
5. Выводы и предложения
6. Используемая литература
Департамент
образования и науки
Государственное образовательное учреждение
«Нижегородский
экономический техникум»
Курсовая
работа
По дисциплине Экономика организации (предприятия)
На тему
« Организация оплаты труда на
предприятии (фирме)
Работу выполнила
Студентка группы 22 Б
Специальность « Экономика и бухгалтерский учет».
Смирнова
Д.А.
Работу проверила преподаватель:
Н.В. Елена.
Город Нижний
Новгород 2007 год
Содержание:
Введение
1. Зарплата как основной мотив производственной деятельности
2. Принципы и механизм организации зарплаты
3. Формы и системы оплаты труда, рабочих и факторы, влияющие на их выбор
3.1. Оплата труда руководителей и специалистов
3.2.Принципы и основные элементы организации премирования
4 Расчет фонда
зарплаты работников
4.1 Исходные данные
4.2 Фонд оплаты труда и его структуры
5. Выводы и предложения
6. Используемая
литература
Введение:
В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.
Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих, т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.
Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешной политики управления затратами на персонал на предприятии является одним из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Цель работы:
Углубить теоретические
по экономике организации и
1.Заработная плата как основной мотив производственной деятельности
Заработная плата- вознаграждение за труд, выраженное в денежной или иных предусмотренных Трудовым кодексом и другими федеральными законами формах.
Размер заработной платы работников зависит от их квалификации, количества и качества труда, а также условий, в которых выполняется работа. В нее также включаются выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Законодатель предусмотрел установление минимальной заработной платы (минимального размера оплаты труда)- социального стандарта, который периодически пересматривается путем принятия соответствующего федерального закона.
В соответствии с Трудовым кодексом РФ в систему основных государственных гарантий по оплате труда работников включаются:
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является мотивация.
С точки зрения управления мотивация рассматривается как процесс формирования у работников мотивов к деятельности для достижения личных целей или целей хозяйствующего субъекта.
Управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе как необходимый элемент согласование целей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объекта управления и в конечном итоге определенный результат трудовой деятельности.
Для управления
трудом на основе мотивации необходимы
такие предпосылки, как равное выявление
склонностей и интересов
В основе зарплаты лежит цена труда как фактора производства, который сводится к его определенной производительности. Согласно теории предельной производительности труда работник должен произвести продукт, возмещающий его зарплату, следовательно, зарплата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.
Для работника зарплата является главной и основной статьей его личного дохода, средством благосостояния его самого и членов его семьи. Стимулирующая роль зарплаты заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения.
Зарплата выполняет
мотивационную и
2. Принципы и механизмы организации заработной платы
Основные принципы и порядок организации учета оплаты труда регулируются Федеральным законом о бухгалтерском учете № 129-ФЗ, согласно которому все хозяйственные операции, в том числе и учет заработной платы, проводимые организацией, должны оформляться оправдательными документами. Эти документы служат первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет.
Первичные учетные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, форма которых не предусмотрена в этих альбомах, должны содержать следующие обязательные реквизиты:
а) наименование документа;
б) дату составления документа;
в)
наименование организации, от
имени которой составлен
г)
содержание хозяйственной
д) измерители хозяйственной операции в натуральном и денежном
выражении;
е) наименование должностей лиц, ответственных за совершение
хозяйственной операции и правильность ее оформления;
ж) личные подписи указанных лиц.
Механизм организации зарплаты отражает процесс превращения цены рабочей силы в зарплату. Через организацию зарплаты достигается компромисс между интересами работника и работодателя, который должен способствовать развитию отношений социального партнерства между двумя силами рыночной экономики.
Политику предприятия в области оплаты труда определяют факторы:
Организация зарплаты включает:
Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не дожжен опережать темпов роста производительности, эффективности. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия.
В современных
условиях для стимулирования повышения
эффективности и
Каждый предприниматель
из всего многообразия существующих
форм оплаты труда выбирает тот вариант,
который в наибольшей степени
соответствует конкретным условиям
производства (технологическому процессу,
уровню специализации, характеру выпускаемой
продукции, наличию производственных
ресурсов).
3. Формы и системы оплаты труда и факторы, влияющие на их выбор
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение между отдельными категориями персонала, организация вправе определять самостоятельно.
Конкретный выбор закрепляется в коллективном или трудовом договоре или иных локальных актах организации.
Системы оплаты и стимулирования труда, в том числе повышение оплаты за работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и в других случаях, должны устанавливаться работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа данной организации или иного представительного органа работников, определяемого в порядке, установленном ст. 29-32 ТК РФ.
Бюджетные учреждения при организации оплаты труда обязаны применять единую систему, определяемую в порядке, установленном отдельным федеральным законом.
В рамках оплаты труда организации вправе использовать как тарифную, так и бестарифную системы, сочетая их с применением различных систем премирования, стимулирования и материального поощрения.
Общий порядок премирования работников (случаи, общий размер) может устанавливаться коллективным договором, а непосредственно вопросы премирования регулируются положением о премировании.
Выделяют три формы оплаты труда: сдельная, повременная, смешанная. Каждая из форм включает в себя несколько систем, которые выбираются в соответствии с конкретными условиями производства.
Сдельную зарплату целесообразно применять на тех участках и видах работ, где возможно нормирование и учет индивидуального или коллективного вклада и конечного результата производства, где увеличение объема зависит от уровня квалификации работника. Она позволяет стимулировать увеличение выпуска изделий (услуг, работ). При сдельной форме оплаты труда труд работника оплачивается по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенных изделий или операций. Сдельная оплата бывает индивидуальной и коллективной. Индивидуальная оплата применяется на тех работах, где труд работника подлежит точному учету, при этом учитывается количество изготовленной работником годной продукции. Коллективная форма оплаты характеризуется тем, что труд работника оплачивается в зависимости от результатов работы всего коллектива (бригады, участка), через коэффициент трудового участия каждого.
Информация о работе Организация оплаты труда на предприятии (фирме)