Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

- качество продукции;

- себестоимость  продукции;

- рыночная стоимость  продукции;

- прогрессивность  продукции;

- новизна продукции; 

  Анализ этих  показателей  на  основе  данных  полученных  на  предприятии

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» выглядит следующим образом:

  Показатель  чистой  текущей   стоимости   (в   отечественной   литературе

интегральный экономический  эффект) –  это  разность  совокупного  дохода  от

реализации продукции, рассчитанного за период  реализации  проекта,  и  всех

видов расходов, суммированных  за тот же период с учетом фактора  времени  (с

дисконтированием  разновременных доходов и расходов).  В  нашем  случае  этот

показатель  можно  рассчитать  с  нарастающим  итогом,  то  есть   следующим

образом:

- определим доходы  за первый год работы (поквартально);

- определим расходы  (поквартально);

- исчислим их разность (поквартально);

  Исчисление доходов  за первый  год  работы  будем   производить  на  основе

объёма производства и, рассчитанных выше, продажных цен.  Данные  представим

в таблицах.

                                                                 Таблица №2.

                      Доходы предприятия за первый  год.

       Период  Апрель, Май    Июнь    3 квартал   4 квартал

  Статья         (руб.)      (руб.)     (руб.)      (руб.) 

  Товары        63 300      210 700    398 400     52 800 

                                                                 Таблица №3.

                     Расходы предприятия за первый  год.

     Период    Апрель, Май    Июнь     3 квартал  4 квартал

 Статья          (руб.)       (руб.)     (руб.)     (руб.)

 Кап.вложения     193 000      ---        ---        ---

 С/с товаров      112 000     98 480    147 440    21 560 

                                                                 Таблица №4.

                      Расчет чистой текущей стоимости.

     Период   Апрель, Май    Июнь      3 квартал  4 квартал

Статья          (руб.)      (руб.)      (руб.)      (руб.)

    Доходы      63 300      210 700     398 400     52 800

   Расходы      305 000      98 480     147 440     21 560

 Показатель     - 241 700   + 112 220   + 250 960 + 31 240 

  Таким образом,  мы исчислили показатель чистой  текущей стоимости по нашему

предприятию с поквартальной  разбивкой. Анализ этого  показателя  доказывает,

что предприятие  полностью окупается и является рентабельным.

  Рентабельность  – исчисляется как  отношение   валовой  выручки  к  валовым

издержкам предприятия.  Этот  показатель  рассчитывается  для  каждого  года

реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая  величина.

    В нашем  случае расчет рентабельности  будет выглядеть следующим образом: 

               R =(выручка/издержки) = 725.200/572.480 = 1.267 

      Таким   образом,   рентабельность   предприятия   «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»

составляет 26,7%. 

Разделение и кооперация труда. 

  Важное направление  организации труда – разделение  труда,  представляющее

собой расстановку  работников  по  рабочим  местам  и  закрепление  за  ними

определенных   обязанностей   по   их   специальностям    и    квалификации.

Специализация трудовой  деятельности  обусловлена  значительным  увеличением

производительности  труда  за  счет  его  разделения,  расчленения  на   ряд

частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

  Рассматривая  разделение  труда  внутри  предприятия,  следует   выделить

следующие основные  его  виды:  1)  функциональное  разделение  труда  между

различными категориями  работников предприятия;  2)  разделение  труда  между

группами рабочих  по признаку технологической  однородности  выполняемых  ими

работ  —  профессиональное  разделение  труда;  3)  разделение  труда  между

группами  рабочих  в  зависимости  от  сложности  выполняемых  ими  работ  —

квалификационное  разделение труда.

  Следует отметить, что разделение труда, означая  одновременное 

сосуществование различных  видов трудовой деятельности, играет важную роль в 

развитии  организации производства  и труда:   во-первых,   оно   является

необходимой 

предпосылкой процесса производства и условием повышения  производительности 

труда; во-вторых, позволяет  организовать последовательную и одновременную 

обработку   предмета   труда   во   всех_фазах   производства;    в-третьих;

способствует 

специализации производственных процессов и совершенствованию  трудовых 

навыков участвующих  в них работников. Но разделение труда как процесс 

специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение  сферы 

деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и 

производственных  операций. Разделение труда является многосторонним, 

сложным  процессом,   который,   меняя   свои   формы,   отражает   действие

объективного 

закона перемены труда. В то же время необходимо учитывать 

существование границ целесообразности в процессе разделения труда, 

игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и 

результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют 

следующие требования: разделение труда не должно приводить  к снижению 

эффективности использования  рабочего  времени  и  оборудования;  2)  оно  не

должно 

сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации  производства; 

3} разделение труда  не должно быть чрезмерно дробным,  чтобы не усложнять 

проектирование и  организацию Производственных процессов  и нормирование 

труда, а также  не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд 

содержательности, не делать его монотонным и утомительным.

  Другим направлением  функционального разделения труда  является  разделение

работников на основных и вспомогательных.  Первые  из  них непосредственно

участвуют в измерении  формы  и  состояния  обрабатываемых  предметов  труда,

например,    рабочие    литейных,    механических    и    сборочных    цехов

машиностроительных   предприятий,   занятые   выполнением    технологических

операций  по  изготовлению  основной  продукции.  Вторые   непосредственного

участия в осуществлении  технологического процесса не принимают,  но  создают

необходимые  условия  для  бесперебойной  и  эффективной   работы   основных

рабочих. Значение отделения  вспомогательных работ от основных заключается в

следующем. Это, во-первых,  улучшает  использование рабочего  времени;  во-

вторых, повышает эффективность  использования оборудования,  позволяет  лучше

организовать уход за ним, ремонт  и  всякого  рода  обслуживание;  в-третьих

обеспечивает непрерывность  работы и, наконец, снижает  общие  затраты  труда

на единицу продукции. 

  Различают следующие  формы разделения труда на  предприятиях:

- технологическое;

- функциональное;

- профессиональное;

- квалификационное; 

  На   предприятии   «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»   применяются   функциональная   и

профессиональная формы разделения труда.

  Функциональное  разделение труда осуществляется  в зависимости от характера

выполняемых  работниками  функций.  По   этому   принципу   на   предприятии

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» произведено деление на управленческий персонал,  в  лице

директора и  главного  бухгалтера,  и  на  обслуживающий  персонал,  в  лице

менеджеров по продажам.

  Профессиональное  разделение  труда  осуществляется  по  специальностям  и

профессиям. На предприятии  «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»  это  разделение  произведено

по следующим специальностям:

1. Менеджер;

2. Бухгалтер;

3. Реализатор; 

  Организация   труда  включает  кооперацию  труда,   которая   предполагает

установление  системы  производственной   взаимосвязи   между   работниками,

обеспечивающей согласованность совместных  действий  работников  в процессе

производства.  Существование   разделенного   труда   (по   функциональному,

профессиональному  и   квалификационному   признакам)   объективно   требует

установления определенных соотношений и взаимодействия между  видами  труда.

Без  этого  производство  невозможно.  Между  работниками  и  их  отдельными

группами,  коллективами  должно  быть   организовано   взаимодействие,   или

осуществлена  кооперация.  То  есть  должна  быть   обеспечена   планомерная

деятельность многих участников  производства  для  достижения  определенного

производственного  эффекта.  Эта  деятельность  должна  быть  согласована  в

пространстве, т.е.  установлены  необходимые  производственные  связи  между

работниками, коллективами бригад, участков, цехов и  служб,  и  во  времени,

путем   организации   сменной   работы   (взаимодействие   между   сменами),

осуществления работы по  графику  (часовому,  сменно-суточному,  недельному,

декадному  и  т.п.)  В  конечном  итоге  должно   быть   обеспечено   полное

использование  рабочей   силы   и   средств   труда,   непрерывное   течение

производственных   процессов,   ритмичное   выполнение   работ,    повышение

производительности  труда. В этом выражается эффективность  кооперации  труда

Следуем иметь в  виду, что  кооперация  труда  не  означает  лишь  достижения

рациональных пропорций  в затратах  труда  различных  видов,  а  предполагает

установление   социально-трудовых    взаимоотношений    между    участниками

производства согласование интересов людей и целей  производства  На  ведущее

место среди коллективных форм организации современного  труда  хозяйственная

практика выдвинула  производственные  бригады,  групповые  формы  организации

труда. В общем  виде бригада представляет собой  группу  работников  совместно

осуществляющих  производственный  процесс  или   отдельную   его   часть   н