Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 22:01, курсовая работа
В развитии социально-экономической системы (организации) существует множество циклов. Они переплетаются, накладываются или расходятся различными своими фазами. Поэтому и составляет определенные трудности исследование процессов функционирования социально-экономических систем и тенденций их развития.
В настоящее время в литературе существуют различные подходы к выделению циклов развития социально-экономических систем. Один из наиболее рациональных заключается в выделении пятиэтапного цикла развития. Каждому из этапов соответствуют определенные особенности состояния социально-экономической системы (будем в дальнейшем рассматривать ее на примере фирмы). Эти особенности характеризуют и тип организации фирмы.
Введение__________________________________________________________ 3
1.Тенденции циклического развития организации
1.1. Эксплерентный этап_____________________________________________ 4
1.2. Патиентный этап________________________________________________ 6
1.3. Виолентный этап________________________________________________ 8
1.4.Коммутантный этап______________________________________________ 11
1.5.Леталентный этап________________________________________________13
2. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях
циклического развития организации
2.1.Первый переходный период – зарождение потенциала развития_________ 14
2.2. Второй переходный период – становление__________________________ 16
2.3. Третий переходный период – утверждение__________________________ 17
2.4.Четвертый переходный период – период падения_____________________ 18
2.5. Пятый переходный период – исход_________________________________ 19
Заключение________________________________________________________ 20
Список литературы__________________________________________________21
2.5. Пятый переходный период – исход
Пятый переходный период называется исходом. Это период окончательного разрушения фирмы, ее ликвидации тем или иным путем. Каждый из переходных периодов, так же как и этапы, имеет свои временные границы и качественные особенности. Первые определяются эффективностью управления, точнее системой антикризисного управления, вторые закономерной последовательностью возникновения новых свойств в развитии фирмы. Эти свойства можно рассмотреть по внутренним и внешним признакам.
Внутренние
свойства — финансовое положение, управляемость,
социально-психологическая
Внешние признаки — конкурентоспособность, конкурентные преимущества, имидж фирмы, региональная структура, социально-политическая позиция, международные связи, паблик рилейшнз, природные условия.
Именно сочетание всех этих свойств, выраженное в показателях функционирования фирмы, и характеризует качественную определенность этапа ее развития. А переходный период отражает последовательные изменения в определенном направлении от этапа к этапу.
Но не всякие изменения отражают переходный период. Существуют изменения, которые характеризуют простую неустойчивость, флуктуацию (колебания) показателей под воздействием природных или социальных условий, перипетии конкурентной борьбы, ситуации рынка и пр. Поэтому в практике антикризисного управления очень важно уметь распознавать характер изменений в управляемых и неуправляемых процессах, отделять изменения переходного периода от изменений нормального функционирования фирмы.
Заключение
Необходимо отслеживать циклы развития организации, потому что знания о возможности кризиса и его проявлениях в жизнедеятельности системы являются основой для разработки менеджером мероприятий по предотвращению или смягчению отрицательных последствий и усилению положительных. Возможность кризиса и повышения вероятности его наступления возникают в переходные периоды развития фирмы. Наличие эффективной программы антикризисного управления, грамотный руководитель – залог долгого и успешного функционирования организации на рынке.
Список литературы:
1. Балдин К.В. Антикризисное управление :/ учебное пособие / Балдин К. В. – С.П. : Дамковик, 2005.
4. Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении :/ учебное пособие / Гончаров М.И. – М. : Экономика, 2004.
5. Дорофеев В.Д. Антикризисное управление : /учебное пособие / Дорофеев В.Д. – Пенза, 2006.
6. Кован С.Е. Теория антикризисного управления : /учебное пособие / Кован С.Е. – КиоРус, 2009 .
9. Татарников Е.А. Антикризисное управление :/ учебное пособие / Татарников Е.А. – М. : Риор, 2005.
Информация о работе Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации