Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 18:49, курсовая работа
Актуальність теми дослідження. В сучасних умовах розвитку світового співтовариства, які характеризуються посиленням глобалізаційних процесів, перед Україною постає необхідність дотримання принципів сталого розвитку.
Трансформаційні процеси в економіці, фінансово-економічна та політична нестабільність останніх років, занепад промисловості та інших галузей призвели до втрати висококваліфікованої робочої сили як внаслідок відтоку працівників за кордон, так і зміни структури зайнятості, фактичної перекваліфікації кадрів відповідно до потреб ринку (робота не за спеціальністю) та інших негативних тенденцій.
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні засади дослідження оцінки трудового потенціалу підприємства 5
1.1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства 5
1.2. Трудовий та кадровий потенціал підприємства 12
1.3. Показники оцінки потенціалу трудових ресурсів 21
Розділ 2. Особливості здійснення оцінки трудового потенціалу підприємства 24
2.1. Діагностика кадрового потенціалу 24
2.2. Методи оцінки і діагностики кадрового та трудового потенціалу працівників 30
2.3. Оцінка трудового потенціалу 33
Висновки 39
Література 41
Методи експертної оцінки менш формалізовані і більш ґрунтуються на досвіді оцінювача. Іноді виділяють так званий метод "ассессмент-центру" [22, 141], заснований на спостереженні за поведінкою оцінюваних співробітників у реальних робочих умовах. Вказаний метод може бути віднесений до методів шкали спостереження за поведінкою згідно табл. 7.1. Вся розглянута група методів зводиться до визначення впливу трудового (кадрового) потенціалу підприємства на його вартість за допомогою поправочних коефіцієнтів [8].
Слід відзначити, що вказані методи
не надають достатнього
Отже, потенціал – це внутрішня властивість будь-якого об'єкту або його елементу, як носія, проявляти себе відносно зовнішнього середовища.
В умовах ринку, стосовно такого об'єкту, як підприємство, можна запропонувати наступний підхід: оскільки йдеться про сутність категорії "потенціал" стосовно виробничо-господарської системи, то це не характеристика, не показник і не ресурс. Скоріше, це комплекс внутрішніх властивостей складного об'єкту штучного походження, які можуть проявитись як очікуваний суб'єктом оцінки результат (позитивний або негативний) у експлуатації, розвитку чи при продажу лише настільки, наскільки зовнішні по відношенню до нього фактори дають таку можливість.
Однією з основних теоретичних проблем визначення та оцінки кадрового та трудового потенціалу підприємства є проблема формування понятійного апарату відносно такого часткового елементу носія, як трудові ресурси. Аналіз останніх публікацій з даного питання показав:
Показники оцінки потенціалу трудових ресурсів повинні відображати якісні та кількісні характеристики кожної структурної одиниці даного ресурсу. Якщо особливості трудового потенціалу групи у порівнянні з окремим працівником визначаються переходом від оцінки особистої віддачі до результатів фінансової діяльності підприємства, то особливості визначення кадрового потенціалу групи, як її властивості виконувати виробничі завдання, у першу чергу пов'язані з необхідністю визначення складу та структури носія (групи, усього колективу, функціональної системи забезпечення кадрами) за якісними показниками.
Методи оцінки і діагностики
кадрового та трудового потенціалу
працівників повинні
Працівник є не тільки носієм свого потенціалу, а й його власником. Він продає не свої властивості, а право їх тимчасового використання. Таким чином, вартісна оцінка права на такі властивості – це вже не оцінка потенціалу підприємства, а питання вартості права на використання робочої сили звичайної та поширеної, або унікальної, на яку попит переважає пропозицію. Відповідно з цим має сенс виділити два основні напрямки дослідження потенціалу трудових ресурсів:
Для України на сучасному етапі становлення економіки важливою є зміна пріоритетів – від матеріально-речових до людських чинників економічного розвитку. Людський фактор – найважливіша складова науково-технічного прогресу і невичерпний ресурс економічного зростання нової якості.
На рівні підприємства реалізація принципів концепції сталого розвитку може здійснюватись за допомогою розробки системи оцінки та управління трудовим потенціалом. Трудовий потенціал є одним із основних факторів підвищення ефективності господарської діяльності і забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємства. З огляду на це виникає потреба оцінки трудового потенціалу підприємства, метою якої є співставлення змісту, якості, обсягу й інтенсивності робіт відповідно до існуючих вимог.
Результати оцінки рівня трудового потенціалу є основою для розробки комплексу заходів, метою яких є підвищення ефективності управління трудовим потенціалом підприємства, узгодження інтересів кожного працівника з цілями розвитку підприємства. Ефективність управління трудовим потенціалом підприємства є визначним фактором досягнення конкурентоспроможності, ефективності господарювання і забезпечення сталого розвитку підприємства.
Для вирішення цих завдань
Информация о работе Оцінка трудового потенціалу підприємства