Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Декабря 2011 в 13:18, курсовая работа
Цель исследования: изучение экстенсивного и интенсивного использования оборудования и оценка их результативности.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– исследование сущности, значения, показателей оценки основных производственных фондов, путей повышения их использования;
– анализ эффективности оборудования деятельности ОАО «Борисовдрев»;
Законодательной является тенденция роста фондоотдачи и фондорентабельности. Поэтому чем выше из года в год фондоотдача и фондорентабельность, тем лучше они используются (тем роста объема произведенной продукции и балансовая прибыль предприятия должен определить темп роста первоначальной среднегодовой стоимости ОПФ).
Фондоемкость – как величина обратная фондоотдачи показывает, сколько денежных средств нужно вложить в ОПФ, чтобы обеспечить на каждый рубль выпуск необходимой продукции.
Этот показатель используется в планировании для определения потребности (в стоимостном выражении) в ОПФ.
Уровень фондоотдачи и фондоемкости зависят от производительности труда и фондовооруженности труда. Между ними существует следующая зависимость она показана в формуле (1.15):
,
где В – уровень производительности труда – выработка продукции на 1 работника;
Ч – среднесписочная численность работников предприятия;
- фондовооруженность труда
Из формулы (1.19) видно, что фондоотдача
будет увеличиваться, а
Фондоотдача, фондоемкость и рентабельность, будучи обобщающими показателями эффективности использования средств труда, одновременно являются одними из важнейших частных показателей эффективности производства. Поэтому улучшение использования ОПФ (рост фондоотдачи и рентабельности, снижение фондоемкости) является важным фактором повышения эффективности производства.
Для характеристики использования технологического оборудования применяются 4 группы показателей: коэффициенты использования парка оборудования; экстенсивного (по времени); интенсивного (по производительности) и интегрального (по времени и по производительности) использования оборудования.
Наличие
такого количества групп показателей
обусловлено тем, что каждый из них
характеризует уровень
Все эти показатели характеризуют долю оборудования из наличного парка предприятия или установленного оборудования, которая вовлечена в производственный процесс, но не показывают время их работы и производительность (какое количество продукции изготовлено).
ОАО «Борисовдрев» входит в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.
ОАО «Борисовдрев» расположено на двух промплощадках в г. Борисове в пределах 70 км на северо-восток от г. Минска и занимает 33,9439 га. Предприятие располагается вблизи железной дороги и трассы Брест-Москва, что делает его выгодным партнером для европейских и российских потребителей. Адрес: 222120 Минская обл., г. Борисов, ул.30 лет ВЛКСМ,18 и ул. Заводская, 29.
ОАО «Борисовдрев» включает в себя следующие основные производства: фанерное, спичечное производство, производство лесозаготовок, ДВП, лесопиление.
Данные о прибыли и рентабельности представлены в табл. 2.1.
Таблица 2.1 - Прибыль и рентабельность продукции ОАО «Борисовдрев»
|
Как видно из таблицы 2.1 в течение 2008-2009 гг. рентабельность реализованной продукции имела положительное значение, а в 2010 г. рентабельность составила -5,4 %. Невысокий уровень рентабельности связан с тем, что цены на выпускаемую ОАО «Борисовдрев» продукцию рыночные и дальнейшее их повышение проблематично. Оно будет зависеть от тенденций, складывающихся на рынке за пределами Республики Беларусь. На продукцию, реализуемую внутри Республики Беларусь цены ограничиваются.
На протяжении анализируемого периода балансовая прибыль стремительно уменьшалась, а в 2010 г. приняла отрицательное значение, что в свою очередь сказалось на том, что в этих же годах не было прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
На
предприятии наблюдается
По
результатам анализа
Анализ
использования
Таблица 2.2 - Анализ использования производственного оборудования предприятия
Показатели | Ус. об | 2009 | 2010 | отклонение | Выполнение плана, % | |
абсол. | относ. | |||||
Среднегодовое количество оборудования. | К | 358 | 360 | 2 | 0,0056 | 090,56 |
Отработано за год единицей оборудования, дней. | Д | 250 | 246 | -4 | -0,016 | 98,4 |
Коэффициент сменности работы оборудования | Ксм | 2 | 1,95 | -0,05 | -0,025 | 97,5 |
Средняя продолжительность смены, ч. | П | 7,9 | 7,2 | -0,7 | -0,0887 | 91,1 |
Выработка продукции за 1 машино-час, млн.р. | ЧВ | 0,57 | 0,62 | 0,05 | 0,0877 | 098,77 |
Выпуск продукции, млн.р. | ВП | 806037 | 770897,088 | -35139,912 | -0,0436 | 95,64 |
Факторная модель имеет следующий вид:
ВП=К × Д × К см × П × ЧВ
Расчет влияния этих факторов можно проводить способом цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц. Для расчета применим способ абсолютных разниц.
ВП09=К09×Д09×Ксм09×П09×ЧВ
ВП09=358×250×2×7,9×0,57=
ВП10=К10×Д10×Ксм10×П10×ЧВ
ВП10=
360×246×1,95×7,2×0,62=770897,
∆ВП=ВП10–ВП09
∆ВП=770897,088 – 806037= – 35139,912 млн.р.
∆ВПК=(К10 – К09)×Д09×Ксм09×П09×ЧВ09
∆ВПк=(360-358)×250×2×7,9×
∆ВПД=(Д10-Д09)×К10×Ксм09×
∆ВПД=(246-250)×360×2×7,9×
∆ВПКсм=(Ксм10-Ксм09)×К10×
∆ВПКсм=(1,95 - 2)×360×246×7,9×0,57= - 19939,284 млн.р.
∆ВПП=(П10 - П09)×К10×Д10×Ксм10×ЧВ09
∆ВПП=(7,2 – 7,9)×360×246×1,95×0,57= - 68904,098 млн.р.
∆ВПЧВ=(ЧВ10 - ЧВ09)×К10×Д10×Ксм10×П10
∆ВПЧВ=(0,62
– 0,57)×360×246×1,95×7,2=62169,
БУ: ∆ВП=∆ВПК+ ∆ВПД+ ∆ВПКсм+ ∆ВПП+∆ВПЧВ
-35139,912 = 4503 + (-12968,64) + (-19939,284) + (-68904,098) + 62169,12
-35139,912 = -35139,912
Результаты факторного анализа показывают, что предприятие неэффективно использует оборудование.
Следующим
этапом анализа использования
Таблица 2.3 - Возможный уровень показателей и их резерв увеличения
Показатели | Возможное значение | Резерв увеличения |
Среднегодовое количество оборудования | 362* | +2 |
Отработано за год единицей оборудования, дней | 247* | +1 |
Коэффициент сменности работы оборудования | 1,96* | +0,01 |
Средняя продолжительность смены, ч. | 7,24* | +0,04 |
Выработка продукции за 1 машино-час, млн.р. | 0,624* | +0,004 |
*
Возможное значение
Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяется умножением дополнительного его количества на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
Р↑ВПк = Р↑К × Д10 × Ксм10 × П10 × ЧВ10
Р↑ВПк = (+2)×246×1,95×7,2×0,62 = 4282,7616 млн.р.
Увеличение целодневных простоев оборудования приводит к снижению среднего количества отработанных дней каждой единицей оборудования в год. Но на 2010 год резерв роста выпуска продукции за счет сокращения целодневных простоев равен:
Р↑ВПд = Кв × Р↑Д × Ксм10 × П10 × ЧВ10
Р↑ВПд = 362×(+1)×1,95×7,2×0,62 = 3151,1376 млн.р.
Р↑ВПксм=Кв×Дв×Р↑Ксм×П10×
Р↑ВПксм=362×247×(+0,01)×
Р↑ВПп=Кв×Дв×Ксмв×Р↑П×ЧВ10
Р↑ВПп=362×247×1,96×(+0,
Р↑ВПчв=Кв×Дв×Ксмв×Пв×Р↑ЧВ