Оценка эффективности деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 15:27, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – рассмотреть основные направления научно-технического прогресса и провести оценку возможно использования их на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и компоненты научно-технического потенциала предприятия;
- охарактеризовать особенности управления технологическими изменениями на предприятии;
- проанализировать особенности планирования НТП на предприятии;
- исследовать особенности научно-технического прогресса на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2»;
- определить пути повышения эффективности НТП на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2».
Объект исследования – ОГУП «Суджанское ДРСУ №2».
Предмет исследования – основные направления научно-технического прогресса и возможность их использования на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2».

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты научно-технического прогресса на предприятии 6
1.1 Сущность и компоненты научно-технического потенциала предприятия 6
1.2 Управление технологическими изменениями на предприятии 10
1.3 Планирование НТП на предприятии 16
2. Оценка научно-технического уровня производства на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 19
2.1 Экономическая характеристика предприятия ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 19
2.2 Анализ использования производственно-технологических ресурсов на предприятии 25
2.3 Определение научно-технического уровня производства на предприятии 27
3. Повышение научно-технического уровня производства на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 30
3.1 Современные направления повышения научно-технического уровня производства на предприятии 30
3.2 Расчет тенденций изменения научно-технического уровня производства на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 38
3.3 Пути повышения научно-технического уровня производства на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 39
Заключение 41
Список использованной литературы 44

Работа содержит 1 файл

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего профессионального образования.docx

— 134.39 Кб (Скачать)

Интенсивный путь использования  основных фондов действующих предприятий  включает, следовательно, техническое  их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Опыт работы ряда отраслей промышленности показывает, что быстрое техническое переоснащение действующих фабрик и заводов особенно важно для тех предприятий, где имеет место более значительный износ основных фондов.

Улучшение экстенсивного  использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:

1) постоянного поддержания  пропорциональности между производственными  мощностями отдельных групп оборудования  на каждом производственном участке,  между цехами предприятия в  целом, между отдельными производствами  внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства;

2) улучшения ухода за  основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

3) проведения мероприятий,  повышающих удельный вес основных  производственных операций в  затратах рабочего времени, сокращения  сезонности в работе предприятий  ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

Известно, что на предприятиях кроме действующих станков, машин  и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть — на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

Во всех отраслях промышленности имеются большие возможности, которые  позволяют улучшить использование основных фондов, и особенно металлорежущего оборудования. Более 50% всех металлорежущих станков находится в не машиностроительных и даже в непромышленных отраслях народного хозяйства, где они используются хуже, чем в машиностроении.

В машиностроении важным направлением улучшения использования оборудования является повышение сменности использования оборудования. В настоящее время коэффициент сменности в машиностроительной промышленности составляет менее 1,4, т. е. около 70% от двухсменной работы. Повышение коэффициента сменности работы оборудования до 1,75—1,8 позволит увеличить съем продукции с единицы оборудования примерно на 25%.

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования, необходимо, прежде всего, иметь в виду, что основное оборудование на многих предприятиях машиностроения используется не полностью главным образом из-за дефицита рабочей силы.

На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения  сменности является механизация  и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ в девятой пятилетке являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

Таким образом, новыми направлениями в определении научно-технического персонала являются определение уровня сложности и определение степени гибкости оборудования. Любой комплекс мероприятий по повышению научно-технического уровня производства разрабатываемый во всех звеньях управления предприятием, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

3.2 Расчет  тенденций изменения научно-технического  уровня производства на предприятии  ОГУП «Суджанское ДРСУ №2»

 

Теперь рассмотрим, каковы тенденции изменения научно-технического уровня производства на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2».

Прежде всего, рассчитаем темпы роста технологического перевооружения производства. Для этого необходимо рассчитать средние темпы роста технологического перевооружения и определить прогнозируемые данные на 2012 г. за счет умножения данных 2011 г. на 100% плюс рассчитать средние темпы роста технологического перевооружения (табл. 6). При этом важно знать, что прогнозируемый уровень не может быть выше 100%.

Таблица 6

Прогноз изменения научно-технического уровня производства

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Средний темп роста, %

Прогноз 2012 г.

Уровень механизации машин

0.6328

0.6794

0.7103

+6.1

0.7536

Уровень автоматизации машин

0.5944

0.6073

0.6112

+1.4

0.6198

Уровень сложной автоматизации  машин

0.5727

0.5820

0.5933

+1.8

0.6040

Уровень механизации труда

0.6275

0.6298

0.6345

+0.5

0.6377

Уровень автоматизации труда

0.5902

0.5964

0.6003

+0.8

0.6051

Уровень технической оснащенности

0.6128

0.6253

0.6281

+1.2

0.6356


 

Таким образом, прогнозируемые данные на 2012 г. показывают, что уровень механизации, автоматизации машин и технической оснащенности вырастет. Вместе с тем прогнозируемые уровни все равно остаются достаточно низкими.

3.3 Пути  повышения научно-технического уровня  производства на предприятии  ОГУП «Суджанское ДРСУ №2»

 

Как было определено в ходе работы на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» весьма средний научно-технический уровень производства. Однако он имеет тенденцию к повышению.

В целях дальнейшего повышения  научно-технического уровня на предприятии  следует учесть определенные факторы. Это техническое и организационное  развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной  деятельности.

Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный  процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический  уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной  системы и уровень организации  производства и труда, хозяйственный  механизм и уровень организации  управления и использования методов  хозяйствования. В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого  фактора в производстве, а также  природоохранной деятельности и  рациональным использованием природных  ресурсов.

Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой  отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

Важными мероприятиями по повышению научно-технического уровня производства являются:

- мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;

- расширение масштабов и совершенствованию применяемой новой техники и прогрессивной технологии производства;

- применение новых видов сырья и материалов и улучшению их использования;

- изменение конструкции и технических характеристик изделий;

- внедрение вычислительной техники;

- освоение производства новых видов продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с  понятием  инновационного процесса. Это, как справедливо отметил  американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается  от  зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.

На современном этапе  каждое предприятие, которое рассчитывает на получение максимальной прибыли и укрепление своего экономического положения должно учитывать особенности НТП на современном этапе выделять приоритетные направления НТП на производстве и проводить правильную инновационную политику.

Рынок  научно-технической  продукции  в нашей стране еще  только начинает  формироваться. На пути его создания лежит много  сложностей,  порожденных  как  всей предшествующей системой хозяйствования,  когда в условиях плановой экономики  наука и производство  развивались  автономно, научные исследования и  разработки не ориентировались на конкретного  заказчика и осуществлялись  вне  потребности  народного  хозяйства; так и современным экономическим  кризисом.

Но, несмотря на это, предпосылки  для развития и полноценного  функционирования  рынка НТП у нас имеются и, в конце концов, он  будет составной частью всего рыночного механизма хозяйствования.

Проанализировав предприятие ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» в целом можно сказать, что финансовое состояние предприятия устойчиво. Предприятию можно рекомендовать увеличить уставный капитал для пополнения оборотных средств путем дополнительной подписки на акции среди акционеров.

Вместо увеличения уставного  капитала возможно привлечение кредитов, что, конечно, сказалось бы на рентабельности в сторону ее уменьшения, но позволило  бы повысить платежеспособность предприятия, улучшить структуру баланса и, возможно, заинтересовало бы потенциального инвестора.

Предприятию также следует  попытаться сохранить оборачиваемость  материальных оборотных средств  на прежнем уровне при увеличении объема работ и увеличении объема материальных оборотных средств. Также  возможны изменения в учетной  политике данного предприятия с  целью введения поэтапной оплаты выполненных работ, услуг, что позволит стабилизировать статьи баланса  в части денежных средств и  прочих активов.

В ходе работы было определено что ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» обладает достаточно средним научно-техническим уровнем производства.

При расчетах экономической  эффективности к научно-техническим  мероприятиям приравниваются мероприятия  по совершенствованию организации  и управления производством. Непосредственной целью анализа эффективности  проведения научно-технических мероприятий  являются выявление возможности  эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния  мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства: объем и качество, себе­стоимость и прибыльность продукции, уровень  рентабельности хозяйственной деятельности.

Информация о работе Оценка эффективности деятельности предприятия