На
уровне управления финансов ОАО «Кировский
маргариновый завод» уменьшение производственного
цикла можно решить путем ускорения оборачиваемости
оборотных активов в виде сырья, незавершенной
продукции, готовой продукции, дебиторской
задолженности.
По
результатам оценки эффективности
использования оборотных средств
предприятием ОАО «Кировский маргариновый
завод» можно утверждать, что использование
оборотных средств находится на достаточно
высоком уровнем:
- за рассматриваемый
период улучшилась структура оборотных
средств предприятия;
- предприятие
имеет положительный финансовый результат
– прибыль, которая имеет тенденцию к
увеличению;
- снизилась
чрезмерная дебиторская задолженность.
Для
повышения эффективности управления
оборотными средствами можно порекомендовать
предприятию следующие мероприятия:
- на стадии
создания производственных запасов —
внедрение экономически обоснованных
норм запаса; приближение поставщиков
сырья, полуфабрикатов, комплектующих
изделий и другого к потребителям; широкое
использование прямых длительных связей;
расширение складской системы материально-технического
обеспечения, а также оптовой торговли
материалами и оборудованием; комплексная
механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных
работ на складах;
- на
стадии незавершенного производства
— ускорение научно-технического прогресса
(внедрение прогрессивной техники и технологии,
особенно безотходной и малоотходной,
роботизированных комплексов, роторных
линий, химизация производства); развитие
стандартизации, унификации, типизации;
совершенствование форм организации промышленного
производства, применение более дешевых
конструкционных материалов; совершенствование
системы экономического стимулирования
экономного использования сырьевых и
топливно-энергетических ресурсов; увеличение
удельного веса продукции, пользующейся
повышенным спросом;
- на стадии
обращения — приближение потребителей
продукции к ее изготовителям; совершенствование
системы расчетов; увеличение объема реализованной
продукции вследствие выполнения заказов
по прямым связям, досрочного выпуска
продукции, изготовлена продукции из сэкономленных
материалов; тщательная и своевременная
подборка отгружаемой продукции по партиям,
ассортименту, транзитной норме, отгрузка
в строгом соответствии с заключенными
договорам.