Нормирование труда в НГДУ «Джалильнефть» и его совершенствование

       Структура НГДУ «ДжН» определяется начальником управления и утверждается генеральным директором Общества. Хозяйственные взаимоотношения между структурными подразделениями определяется на основании составленного между ними соглашения.   Большую роль в организации труда НГДУ играет правильная расстановка кадров, разделение труда. Для этого определяется нормативы труда (нормативная численности, нормы времени). На основе норм труда планируется численность рабочих, определяются штатные единицы ИТР.

Расчет норм и нормативов по производственным подразделениям (службам, цехам, участкам) НГДУ производится согласно нормативам, утвержденным генеральным директором ОАО «Татнефть» по согласованию с профсоюзным комитетом ОАО «ТН».

      Как правило, разработка норм времени производиться на основе проведенного хронометража или фотографии рабочего времени.

                    Фотография рабочего дня даёт возможность накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени Тзп, времени обслуживания рабочего места Тоб, времени отдыха Тполн., технологических перерывов Тпт и составить по изученным данным нормативы.

Обработка результатов фотографии рабочего дня производится на бланках формы ТНУ-2 - сводная карта индивидуальной и групповой фотографии рабочего дня.

По каждому наименованию затрат времени определяется суммарная величина всех наблюдений и среднеарифметическое значение затраты времени приём деления суммарной величины на общее количество наблюдений.

Суммируя средние значения по всем группам и категориям баланса времени рабочего дня, в итоге получаем продолжительность рабочего дня.

Итоговые значения по каждой категории затрат рабочего времени переносится в аналитическую сводку фактического баланса времени рабочего дня.

Затем, по фактическому балансу времени рабочего дня определяется в % к продолжительности рабочего дня и в % к оперативному времени значения каждой категории затрат рабочего времени.

     Хронометраж представляет собой проведение наблюдений и замеров затрат рабочего времени на выполнение основ рабочего времени на выполнение операционных (То) и вспомогательных (Тв) приёмов или движений многократно повторяющихся при выполнении операций. В отличие от фотографии рабочего дня, хронометраж применяют для изучения затрат только оперативного времени (Топ), которое представляет собой сумму основного и вспомогательного времени.

Результаты наблюдений и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции заносятся в специальную форму (хронокарту) ТНУ-5. В процессе наблюдений получается ряд значений продолжительности выполнения данного элемента операции, т.е. хроноряд. При математическом анализе проверка качества хронорядов путём вычисления коэффициента устойчивости, представляющий собой отношение максимальной продолжительности выполнения данного элемента трудового процесса Тmax к минимальному Тmin:

                             K= Tmax / Tmin                                                           (2.1.1)

Для различных видов работ (ручная, машинно-ручная, машинная) установлен нормативный коэффициент устойчивости хроноряда. Так, для массового машинного производства Ку = 1,1  а для единичного ручного - Ку = 3,0.

Хроноряд считается устойчивым при условии, если фактический коэффициент устойчивости меньше или равен максимально допустимому нормативному. Для рассматриваемых видов нормируемых работ нормативный коэффициент устойчивости равен 1,75.

Затем по каждому хроноряду определяется средняя величина продолжительности выполнения каждого элемента трудового процесса при условии устойчивости хронорядов и продолжительность всей оперативной работы - Топ.

2. 2.  Нормирование рабочего времени в ЦПРС

      Главной задачей ЦПРС (цех подземного ремонта скважин) НГДУ «Джалильнефть» является проведение ремонтных работ по восстановлению работоспособности глубинонасосного оборудования. Эти работы включают в себя:

1.      опрессовка колонн НКТ (насосно- компрессорные трубы)

2.      ликвидация утечек в НКТ с подъемом НКТ

3.      замена НКТ

4.      перфорация колонны

5.      очистка труб от окалины, солей и парафина

6.      заливка глубинно – насосных труб водой при газировании скважин

7.      электротепловая обработка скважин

8.      обработка забоя скважины реагентами

9.      продавка скважины (в компрессорных скважинах)

10. работа по предварительной центральной продавке, расхаживание труб, с оставлением их под натяжкой и прокачка солярового масла для очистки осадка аммиачного контакта

2.3.  Роль нормирования в формировании системы оплаты труда

       В ЦПРС (цехе подземного ремонта скважин) применяются сдельная и повременная форма заработной платы, которые в сочетании с различными видами премирования образуют сдельно – премиальную, нормативно – сдельную и повременно – премиальную системы оплаты труда.

     Нормативы, используемые для оплата труда рабочих бригад подземного ремонта скважин:

     Вначале, определяется нормативная продолжительность ремонта в соответствии со сборником единых норм времени на подземный (текущий) ремонт скважин, сборником единых норм времени на чистку и промывку песчаных пробок, а также по дополнительным унифицированным и местным нормам времени, разработанным нормативно – исследовательскими станциями на работе. Началом ремонта очередной скважины для всех видов подъемников является момент окончания ремонта предыдущей скважины. При осложненных ремонтах с нормативной продолжительностью от 16 часов и более (утечка в трубах, ликвидация обрыва, заклинивание и др.) плановый срок ремонта скважины определяются исходя нормальной технологии ремонта. К сумме выработанных данной сменой (бригадой) нормо – часов прибавляется время, фактически затраченное на следующие процессы:

1.      ожидание измерения забоя, водораздела и уровня жидкости при производстве замеров (но не выше нормативного времени);

2.      продавка скважины (в компрессорных скважинах);

3.      ликвидация фонтанных проявлений в скважине;

4.      обработка забоя скважины реагентами;

5.      работы по очистки забоя скважины желонкой;

6.      электроизмерительная обработка скважины;

7.      перфорация колонны и тд.

Указанное время оплачивается по повременной тарифной ставке.

Сдельный заработок распределяется между сменами бригады ПРС в соответствии с количеством нормо -  часов, выработанных каждой сменой, но сдельных работах с учетом нормального количественного и квалификационного состава смены.[4]

Пример расчета величины заработка для бригады ПРС.

На скважине была произведена смена глубинного насоса при глубине подвески 400 м, для расчета приняты следующие данные:

1.      категория сложности ремонта – первая.

2.      нормальный количественный и квалификационный состав смены:

      оператор по ПРС 5 разряда – 1 человек, оператор по ПРС 4 разряда – 1 человек, машинист подъемника 5 разряда – 1 чел.

3.      Нормативная продолжительность ремонта -37,4 нормо – часа определяется на основе Приложение 2. Нормы времени отдельных видов ПРС, в т. ч. для первой смены – 19, 9 нормо – часа, для второй смены – 17, 5 нормо -  часа.

4.      Расчетная часовая сдельная тарифная ставка нормального состава смены -  45 руб. 26 коп.

5.      Фактически отработанно: первой сменой - 18 нормо – часов, в т. ч. оператор по ПРС 5 разряда – 18 час., машинист подъемника 5 разряда – 18 час., второй сменой 15,4 норма – часа, в т. ч. оператор ПРС 5 разряда – 15,4 часов, оператор 4 разряда – 10, 5 часа, машинист подъемника 5 разряда – 15,4 часа.

Сдельный заработок бригады составит:

45,26 *37,4 =  1692, 72 руб.

в т. ч. по первой смене:

45,26 * 19.9 = 900, 67 руб.

во второй смене:

45,26 * 17,5 =  792,05 руб.

Сдельный заработок между рабочими второй смены распределяется следующим образом:

      Определяется сдельный тариф смены, который равен:

Оператор ПРС 5 разряда (часовая сдельная тарифная ставка для оператора ПРС 5 разряда – 19,3 руб.)

19,3 * 15,4 = 297,22 руб.

оператор ПРС 4 разряда

16,7 * 10.5 =  175,35руб.

машинист подъемника

19,3 * 15.4 = 297,22  руб.

ИТОГО: 769, 79 руб.

      Определяется коэффициент для расчета сдельного заработка каждого рабочего бригады:

792, 05 / 769,79 = 1, 0289

      Сдельный заработок каждого рабочего второй смены равен:

      Оператор ПРС 5 разряда

297,22 * 1, 0289 =  305,81 руб.

      оператор ПРС 4 разряда

175,35 * 1,0289 = 180,42 руб.

      машинист подъемника

297, 22 * 1,0289 = 305,81 руб.

ИТОГО: 792,05 руб.

В ЦПРС для расчета заработной платы рабочих бригады широко используется  нормативно – сдельная система оплаты труда. В соответствии, с которой сдельный заработок бригады определяется исходя из нормативной продолжительности ремонта в нормо – часах. Сдельный заработок распределяется между рабочими  путем расчета сдельного тарифа смены, который учитывает фактически отработанное время. Коэффициент для расчета сдельно заработка каждого рабочего бригады определяется как отношение сдельного заработка бригады рассчитанного на основе норм времени на сдельный тариф смены, рассчитанный на основе фактически отработанного времени.

Эти данные говорят о том, насколько важен точный расчет норм времени, так как именно они используются для расчета заработной платы работников осуществляющих подземный ремонт скважин.

Глава 3. Нормирование численности персонала в НГДУ «Джалильнефть»

3.1.           Нормирование численности рабочих

     Нормативы численности рабочих выражены среднесписочной численностью в расчете на год. Трудоемкость работ, учтенная в нормативах численности, определена при условии выполнения действующих норм времени на 100%. При перевыполнении норм, нормативы корректируются на процент перевыполнения.

     На основании аттестации рабочих мест по условиям труда при обслуживании нефтепромысловых объектов (нефтяных скважин, ГУ, ГЗНУ), выделяющих свободный сероводород, к нормативам численности и нормам обслуживания, предусматривающим обслуживание одним человеком в смену, применяется К = 1,6 (согласно общим требованиям техники безопасности).

     Нормативная численность рассчитывается на виды работ, выполняемые силами НГДУ. При расчете коэффициентов перехода от явочной к списочной численности приняты следующие исходные данные:

1.      Годовой баланс рабочего времени –

При 40 часовой рабочей недели – 1995 часов

При 36 часовой рабочей недели – 1500 часов

Коэффициент перехода от явочной численности к списочной:

В прерывном производстве

При 40 часовой рабочей недели 1995: (1995-200)=1995:1795=1,11

При 36 часовой рабочей недели 1500(1500-174)=1500:1326=1,21

В прерывном производстве

При 40 часовой рабочей недели (365*24):1795=8760:1795=4,88:3=1,63

                                                                                                                                                                смены

При 36 часовой рабочей недели (365*24):1326=8760:1326=6,61:4=1,65

2.      Общее число неявок

При 40 – часовой рабочей неделе

160 - (количество часов отпуска в 24 рабочих дня при 40 – часовой рабочей неделе)

160 + 40 = 200 часов

При 36 – часовой рабочей неделе

144 -  (количество часов отпуска при 36 – часовой рабочей неделе)

144 + 30 = 174 часа

3.      В связи с предоставлением дополнительных отпусков за работу при вредных условиях труда нормативы увеличиваются на:

При 6 рабочих днях дополнительного отпуска при  40 часовой рабочей недели:

1795:(1795-40)=1,023

При 12 рабочих днях дополнительного отпуска при 40 часовой рабочей недели:

1795: (1795-80)=1,047

При 6 рабочих днях дополнительного отпуска и 36 – рабочей неделе:

1326: (1326 - 36) = 1,028

При 12 рабочих днях дополнительного отпуска и 36 – часовой рабочей неделе:

1326: (1326 - 72) = 1,057

     Нормативы численности предназначены для определения численности и расстановки, рабочих по рабочим местам. При расстановки рабочих рекомендуется, исходя из производственных возможностей, вводить совмещение профессий и расширение зон обслуживания при высвобождении численности работников и соблюдении правил охраны труда и техники безопасности. [5]       

     Для получения достоверных выводов в результате анализа выполнения норм выработки необходимо правильно распределить рабочих по степени выполнения норм с учетом данных о внутрисменных потерях рабочего времени и сверхурочных работах.

Нормативы численности рабочих по производству подземного ремонта скважин (ЦПРС)

1.      Количество смен (вахт), занятых подземным ремонтом скважин, определяется по формуле: