Налог на прибыль для конкретной организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 21:42, курсовая работа

Описание работы

Основной целью курсовой работы является выявление особенностей и специфики формирования и расчета налога на прибыль для конкретной организации.
Для достижения цели изучения в работе решаются следующие задачи:
1.Изучить историю появления налога на прибыль в Российской Федерации.
2.Раскрыть особенности теоретических подходов в формировании и расчете налога на прибыль.
3.Определить преимущества налога на прибыль.
4.Изучить формирование и расчет налога на прибыль для конкретной организации.

Работа содержит 1 файл

Курсовик по экономики.doc

— 226.00 Кб (Скачать)
  1. Первичные учетные документы включая справку бухгалтера.
  2. Аналитические регистры налогового учета.
  3. Расчет налоговой базы.

Формы аналитических регистров налогового учета для определения налоговой  базы, являющиеся документами для  налогового учета, в обязательном порядке  должны содержать следующие реквизиты, наименование регистра, период, дату составления, измерители операции в натуральном, если это возможно и в денежном выражении, наименование хозяйственных операций, подпись, расшифровку подписи лица, ответственного за составление указанных регистров. Содержание данных налогового учета, в том числе данных первичных документов является налоговой тайной. Лица, получившие доступ к информации, содержащейся в данных налогового учета, обязаны хранить налоговую тайну. За ее разглашение они несут ответственность. 

Глава 2. Технико-экономическая характеристика деятельности

предприятия.

      Полное  официальное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Механика». Сокращенное название – ООО «Механика». Местонахождение организации: 216400, Смоленская область, г.Десногорск, коммунально-складская зона.

      ООО «Механика» зарегистрировано 26 августа 1999г. 05 октября 2009г. был утвержден устав Общества с ограниченной ответственностью «Механика» в новой редакции, действующих до сих пор.

      Общество  является юридическим лицом, оно  пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные настоящим уставом.

      ООО «Механика» имеет печать со своим  наименованием, штамп, расчетный, текущий  счета в рублях в учреждениях  банков.

      ООО «Механика» выполняет работы на объектах капитального строительства по России.

      В настоящее время ООО «Механика» осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

- подготовительные  работы на строительной площадке;

- работы  по сносу строений и разборке  конструкций;

- работы  по разработке выемок, вертикальной  планировке;

- работы  по устройству насыпей и обратным засыпкам;

- работы  по устройству свайных оснований,  шпунтовых ограждений, анкеров;

- работы  бетонные;

- работы  по монтажу сборных железобетонных  и бетонных конструкций;

- работы  по монтажу металлических конструкций;

- работы  по монтажу стен из панелей типа «СЭНДВИЧ» и полистовой сборки;

- работы  по устройству каменных конструкций;

- работы  по устройству кровель;

- работы  по гидроизоляции строительных  конструкций;

- работы  по устройству внутренних инженерных  систем и оборудования;

- работы  по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций.

      На  выполнение указанных выше работ  имеется свидетельство о допуске  к работам, которые оказывают  влияние на безопасность объектов капитального строительства.

      Основной  целью общества является получение  прибыли.

      Имущество закрепляется за обществом на праве хозяйственного ведения. Имущество, закрепленное за предприятием, отражено в балансе. Хозяйственная деятельность: ООО «Механика» осуществляет расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, оплачивает поставщикам за полученные материалы. Прибыль после уплаты налогов, других обязательных платежей и отчислений идет на обновление внеоборотных средств.

      Организационная структура ООО «Механика» по своему строению и функционированию является линейно-функциональной (см.рис.1). Руководителем общества является генеральный директор, назначаемый на должность в соответствии приказа. Генеральный директор осуществляет руководство деятельностью организации в строгом соответствии с действующим законодательством, уставом предприятия. В подчинении генерального директора входят такие отделы как отдел материально-технического снабжения, отдел кадров, главный бухгалтер, главный энергетик, заместитель директора по производству, менеджер по снабжению(заведующая складом). Заместитель директора по производству в свою очередь управляет производственным отделом, главным механиком, мастерами участков, а главный бухгалтер – бухгалтерией.

Таблица 1

Качественный  состав трудовых ресурсов

Группа  рабочих Численность рабочих на конец года Удельный  вес
2009г. 2010г. 2009г. 2010г.
По  возрасту, лет        
До 20 2 3 5,2 8,6
От 20 до 30 5 4 13,1 11,4
От 30 до 40 28 25 73,7 71,4
От 40 до 50 2 2 5,3 5,7
От 50 до 60 1 1 2,4 2,9
Свыше 60 0 0 0 0
Итого 38 35 100 100
По  образованию:        
Начальное 0 0 0 0
Незаконченное среднее 0 0 0 0
Среднее, среднее специальное 28 26 73,7 74,3
Высшее 10 9 26,3 25,7
Итого 38 35 100 100
По  трудовому стажу, лет        
До 5 лет 6 6 15,8 17,1
От 5 до 10 11 10 28,9 28,6
От 10 до 15 18 16 47,4 45,7
От 15 до 20 2 2 5,3 5,7
Свыше 20 1 1 2,6 2,9
Итого 38 35 100 100

Вывод: по данным таблицы видно, что в 2010 году рабочих до 20 лет увеличелось  на 1 человек или на 3,4%; от 20 до 30 лет  уменьшилось на 1 человек или на 1,7%; от 30 до 40 лет на 3 человека уменьшилось  или на 2,3%. По образованию: в 2010 году рабочих со средним и средним специальным образованием уменьшилось на 2 человека или на -0,6%; с высшим образованием уменьшилось на 1 человек или на 0,6%. По трудовому стажу: рабочие от 5 до 10 лет уменьшилось на 1 человек или на 0,3%; от 10 до 15 лет уменьшилось на 2 человека или 1,7%.

Таблица 2.

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели 2009г. 2010г. Отклонение
Среднегодовая численность работников, чел. 38 35 -3
Отработано  дней одним рабочим за год 240 235 -5
Отработано часов одним рабочим за год 1920 1936 +16
Средняя продолжительность рабочего дня, час 8 8,2 +0,2
Общий фонд рабочего времени чел.-час 72960 67445 -5515

      Средняя продолжительность рабочего дня = Отработано часов одним рабочим за год / Отработано дней одним рабочим за год.

  В фонд рабочего времени (Ф) входят следующие факторы:

- среднесписочная  численность рабочих (N);

- количество  отработанных дней одним рабочим  в среднем за год (Д);

- средняя  продолжительность рабочего дня  (tд).

Связь между показателями можно выразить в следующем виде:

Ф = N * Д * tд

Вывод: После сведения показателей анализа  трудовых ресурсов по стажу, видно, что  резких изменений не происходило, что  благоприятно влияет на эффективность  деятельности предприятия. Тем более административно-управленческий персонал в течение двух периодов снизился только на 1 человека, что говорит о сплоченности коллектива, хорошем рабочем климате и хорошей социальной защищенности работников. Изменение показателей по количеству работников повлияло на уменьшение фонда рабочего времени.

Таблица 3

Анализ  финансовых результатов

ПОКАЗАТЕЛЬ 2009 2010 ИЗМЕНЕНИЯ
тыс.руб. уд.

вес %

тыс.руб. уд.

вес %

тыс.руб. уд.

вес %

Выручка

в т.ч. от продажи

СМР

Товаров и услуг

Себестоимость реализации

в т.ч. проданных:

СМР

товары  и услуги

Прибыль от реализации

Чистая  прибыль

Рентабельность  производства

Рентабельность  продаж

49101 

25027

24074 

48001 

24501

23500

1100 

425

0,009 

0,02

100 

50,98

48,93 

97,8 

49,9

47,9

2,2 

0,87

- 

-

23761 

22790

971 

17200 

16896

304

5975 

4751

0,28 

0,16

100 

95,6

4,08 

99,99 

98,23

1,76

15,52 

12,34

- 

-

-25340 

-2237

-23103 

-30801 

-7605

-23196

+4875 

+4326

+0,271 

+0,14

- 

-44,62

-46,41 

+2,19 

-43,33

-45,24

+13,32 

+11,47

- 

- 

                                                        Чистая прибыль

Рентабельность  производства =    себестоимость

                                              Прибыль от реализации

Рентабельность  продаж =                 выручка 

      Вывод: из данных таблицы видно, что за анализируемый  период, т.е. с 2009 по 2010 год выручка  на предприятии уменьшилась на 25340 тыс.руб. Это уменьшение произошло за счет значительного уменьшения продажи СМР к 2010 году это число составило 2237 тыс.руб. В то же время снизилось число проданных товаров и услуг на 23103 тыс.руб. или на 46,41%. На данном предприятии в это время наблюдается уменьшение себестоимости реализации, в абсолютном выражении оно составило 30801 тыс.руб., а в структурном отношении она увеличилась на 2,19%. К 2010 году видно значительное увеличение прибыли от реализации на 13,32%. В связи с этим на анализируемом предприятии произошло увеличение чистой прибыли на 4326 тыс.руб. или 11,47%.

      Показатели  рентабельности характеризуют эффективность  работы предприятия. Они более полно, чем прибыль характеризуют окончательные  результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

      При анализе данных финансовых результатов  мы рассчитали рентабельность производственной деятельности или окупаемость затрат. Этот коэффициент на начало анализируемого периода составил 0,009, а к концу – 0,28, изменение составило +0,271. Этот коэффициент показывает, сколько прибыли имеет предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. В нашем случае мы увидели увеличение на 0,271, что говорит об эффективной работе предприятия.

      Коэффициент рентабельность продаж показывает, сколько  прибыли имеет предприятие с 1 рубля продаж. В нашем случае мы также видим увеличение этого  показателя на 0,14.

      Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции является обеспеченность предприятия основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. 

Глава 3. Формирование и расчет налога на прибыль  для ООО «Механика» 

  • Формирование  налоговой базы по налогу на прибыль 
  • Информация о работе Налог на прибыль для конкретной организации