Контрольная работа по «Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике »

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 17:26, контрольная работа

Описание работы

Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен следующий поквартальный прогноз сбыта (см. табл. 1).Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.

Содержание

Задание 1………………………………………………………………………... 3
Задание 2………………………………………………………………………... 25
Список использованной литературы…………………………………………. 28

Скачать полностью (117.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

моя кр по дикфм.docx

— 120.20 Кб (Скачать)
 

  Количество  единиц продукции, подлежащих изготовлению:

  Столы: данные переносим из таблицы 5 с.1.1

  Шкафы: данные переносим из таблицы 5 с.1.2

  Прямые  затраты на оплату труда:

  1 квартал:

  Столы: 700 × 20 = 14000;

  Шкафы: 2600 × 20 = 52000;

  Итого: 14000 + 52000 = 66000;

  Аналогично  рассчитываем 2 квартал.

  Данный  бюджет  составлен, исходя, из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих.  Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается  исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих (указано в табл. 9). В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в 1-м квартале (см. табл. 16 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные отчисления в цехах № 1 и № 2. Для упрощения будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления. ЕСН на зарплату не начисляется. 
 

Таблица 9

Бюджет  общепроизводственных расходов

  Цех 1

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запланированные прямые затраты  труда (час) 700 900 600 900 3100
2. Переменные накладные расходы,  руб. 14000 18000 12000 18000 62000
в том числе:

2.1. Вспомогательные  материалы (ставка 1 руб./час)

 700 900 600 900 3100
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка 10 руб./час) 7000 9000 6000 9000 31000
2.3. Ремонт (ставка 5 руб. час) 3500 4500 3000 4500 15500
2.4. Двигательная электроэнергия (ставка 4 руб. / час) 2800 3600 2400 3600 12400
3. Постоянные накладные расходы,  руб. 1300 1500 1500 1500 5800
в том числе:

3.1. Амортизационные  отчисления оборудования цеха

 400 600 600 600 2200
3.2. Страхование имущества 100 100 100 100 400
3.3. Заработная плата контролеров,  мастеров, начальников цехов 300 300 300 300 1200
3.4. Электроэнергия на освещение 300 300 300 300 1200
3.5. Ремонт цеха 200 200 200 200 800
4. Итого накладные расходы начисленные  (цех 1), руб. = 2 + 3 15300 19500 13500 19500 67800
5. Итого ставка  накладных расходов  по цеху 1 (руб./час) = 4 / 1 21,86 21,67 22,50 21,67  
 

  Запланированные прямые затраты труда: данные из таблицы 8 с.2.1

  1 квартал:

  Переменные  накладные расходы = с.2.1 + с.2.2 + с.2.3 + с.2.4 =  700 + 7000 + 3500 + 2800 = 14000;

  Итого накладные расходы, начисленные (цех 1) = с.2 + с.3 = 14000 + 1300 = 15300

  Итого ставка  накладных  расходов по цеху 1 = 15300 / 700 = 21,86

  Аналогично  рассчитаем 2 квартал.

  Цех 2

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запланированные прямые затраты  труда (час) 2600 2800 2200 2700 10300
2. Переменные накладные расходы,  руб. 52000 56000 44000 54000 206000
в том числе:

2.1. Вспомогательные  материалы (ставка 1 руб./час)

 2600 2800 2200 2700 10300
2.2. Заработная плата вспомогательных рабочих (ставка 10 руб./час) 26000 28000 22000 27000 103000
2.3. Ремонт (ставка 5 руб. час) 13000 14000 11000 13500 51500
2.4. Двигательная электроэнергия (ставка 4 руб. / час) 10400 11200 8800 10800 41200
3. Постоянные накладные расходы,  руб. 2700 3100 3100 3100 12000
в том числе:

3.1. Амортизационные  отчисления оборудования цеха

 800 1200 1200 1200 4400
3.2. Страхование имущества 800 800 800 800 3200
3.3. Заработная плата контролеров,  мастеров, начальников цехов 600 600 600 600 2400
3.4. Электроэнергия на освещение 300 300 300 300 1200
3.5. Ремонт цеха 200 200 200 200 800
4. Итого накладные расходы начисленные  (цех 2), руб. = 2 + 3 54700 59100 47100 57100 218000
5. Итого ставка  накладных расходов  по цеху 2 (руб./час) = 4 / 1 21,04 21,11 21,41 21,15  
 

  Аналогично  цеху № 1 рассчитываются показатели по цеху № 2.

  Амортизационные отчисления оборудования цеха: данные из таблицы 16 с.2.2.

  В целом по предприятию (руб.)

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Переменные накладные расходы 66000 74000 56000 72000 268000
2. Постоянные накладные расходы 4000 4600 4600 4600 17800
3. Итого накладные расходы начисленные 70000 78600 60600 76600 285800
4. Итого выплата денежных средств* 68800 76800 58800 74800 279200
 

  * Амортизация не вызывает реального оттока денежных средств, поэтому вычитается из общего объема общепроизводственных расходов

  1 квартал:

  Переменные  накладные расходы: 14000 + 52000 = 66000;

  Постоянные  накладные расходы: 1300 + 2700 = 4000;

  Итого накладные расходы  начисленные: 15300 +5 4700 = 70000;

  Итого выплата денежных средств: 70000 – 1200 (амортизация, Т.16) =        = 68800

  Аналогично  рассчитываем 2 квартал.

  В соответствии с учетной политикой  рассматриваемого предприятия применяется  метод учета и калькулирования  полной производственной себестоимости (в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные  расходы).

  Таблица 10

Расчет  себестоимости единицы  готовой продукции (руб.)

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Стоимость единицы  затрат

1.1. ДСП

 10 10 10 10  
1.2. Сосна 20 20 20 20  
1.3. Рабочее  время  20 20 20 20  
1.4. Накладные расходы:           
по  Столам 22 22 23 22  
по  Шкафам 21 21 21 21  
2. Затраты (Столы)  

2.1. ДСП

 (2 м) 20 20 20 20 80
2.2. Сосна (1 м) 20 20 20 20 80
2.3. Рабочее  время                    (5 ч) 100 100 100 100 400
2.4.Накладные  расходы*  (5 ч) 109 108 113 108 438
2.5. Итого  затраты   249 248 253 248 998
3. Затраты (Шкафы)

3.1. ДСП

 (3 м) 30 30 30 30 120
3.2. Сосна (2 м) 40 40 40 40 160
3.3. Рабочее время (10 ч) 200 200 200 200 800
3.4. Накладные расходы* (10 ч) 210 211 214 211 847
3.5. Итого  затраты   480 481 484 481 1927
 

  * Округлено до целых

Затраты (Столы):

  1 квартал:

  ДСП  = 2м × 10руб = 20;

  Сосна = 1м × 20руб =20;

  Рабочее  время = 5ч × 20руб = 100;

  Итого  затраты = 20 + 20 + 100 + 109 = 249;

  Аналогично  рассчитаем 2 квартал.

Затраты (Шкафы): 

  1 квартал:

  ДСП = 3м × 10руб = 30;

  Сосна = 2м × 20руб = 40;

  Рабочее  время = 10ч × 20руб = 200;

  Итого затраты = 30 + 40 + 200 + 210 = 480;

  Аналогично  рассчитаем 2 квартал.

  Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% от продаж следующего месяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы  материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов  составляет  10 руб. (ДСП) и 20 руб. (Сосна). 

Таблица 11

Бюджет  производственных запасов 

Наименование / период 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запасы готовой  продукции, ед.

1.1. Столы

 40 20 40 20  
1.2. Шкафы  60 40 60 30  
2. Стоимость единицы,  руб.

2.1. Столы

 249 248 253 248  
2.2. Шкафы  480 481 484 481  
3. Запас готовой  продукции, руб.*

3.1. Столы

 9971 4967 10100 4967  
3.2. Шкафы  28823 19243 29045 14444  
3.3. Итого = 3.1 + 3.2 38795 24210 39145 19411  
4. Запас материалов, м

4.1. ДСП

 240 180 234 212  
4.2. Сосна 148 112 144 132  
5. Стоимость единицы,  руб.

5.1. ДСП

 10 10 10 10  
5.2. Сосна 20 20 20 20  
6. Запас материалов, руб.

6.1. ДСП = 4.1 × 5.1

 2400 1800 2340 2120  
6.2. Сосна = 4.2 × 5.2 2960 2240 2880 2640  
6.3. Итого = 6.1 × 6.2 5360 4040 5220 4760  

Информация о работе Контрольная работа по «Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике »