Контрольная работа по «Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике »

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 17:26, контрольная работа

Описание работы

Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен следующий поквартальный прогноз сбыта (см. табл. 1).Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.

Содержание

Задание 1………………………………………………………………………... 3
Задание 2………………………………………………………………………... 25
Список использованной литературы…………………………………………. 28

Работа содержит 1 файл

моя кр по дикфм.docx

— 120.20 Кб (Скачать)

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

    Федеральное агентство по образованию  ГОУ ВПО

    Всероссийский заочный финансово-экономический  институт

    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по  дисциплине «Долгосрочная  и краткосрочная  финансовая политика » 

    Вариант: 4

              Преподаватель: Зырянова М.П.

                 Работа  выполнена: Георгадзе Р.Р.

                 Факультет: Финансы и кредит

                 Специальность: ФМ

                 Группа: 2во5ФМ

                 Номер личного дела: 08ФФД61039

 
 
 
 
 
 
 
 

Уфа-2010

Содержание

Задание 1………………………………………………………………………... 3
Задание 2………………………………………………………………………... 25
Список  использованной литературы…………………………………………. 28
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 1. Разработайте операционный и финансовый

бюджеты предприятия

  Мебельная фабрика изготавливает столы  и шкафы, используя два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает  цех 1, шкафы - цех 2. В будущем году предполагаемая цена реализации стола  – 300 руб. за ед., шкафа – 600 руб. за ед. Отделом маркетинга представлен  следующий поквартальный прогноз  сбыта (см. табл. 1).Для упрощения предположим, что НДС не начисляется.

Таблица 1 

Бюджет  продаж (руб.)

Наименование / период (квартал) 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Запланированные  продажи, ед.

1.1. Столы

100 200 100 200 600
1.2. Шкафы 200 300 200 300 1000
2. Отпускные цены (без  НДС и акцизов)  за единицу, руб./ед.

2.1. Столы

300 300 300 300  
2.2. Шкафы 600 600 600 600  
3. Запланированные  продажи, руб.

3.1. Столы = 1.1×2.1

30000 60000 30000 60000 180000
3.2. Шкафы = 1.2×2.2 120000 180000 120000 180000 600000
3.3. Итого продажи (без НДС и  акцизов) = 3.1+3.2 150000 240000 150000 240000 780000
 

  Запланированные продажи, руб. =  Запланированные продажи, ед. × Отпускные цены (без НДС и акцизов) за единицу, руб./ед.

  1 квартал:

  Запланированные продажи, руб. (Столы, 1кв.) = 100 × 300 = 30000руб.

  Запланированные продажи, руб. (Шкафы, 1кв.) = 200 × 600 = 120000руб.

  Аналогично  рассчитаем 2 квартал:

  Запланированные продажи, руб. (Столы, 2кв.) = 200 × 300 = 60000руб.

  Запланированные продажи, руб. (Шкафы, 2кв.) = 300 × 600 = 180000руб.

  После чего подсчитаем итоги продаж:

  1кв. =30000 + 120000 = 150000 руб.

  2кв. =60000 + 180000 = 240000 руб.

  На  основании анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% от запланированного  объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют.

Таблица 2

График  поступлений денежных средств от продаж  (руб.)

Наименование / период (квартал) 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Остаток дебиторской задолженности  на начало периода   0 45000 72000 45000 0
2. Поступления от продаж каждого  месяца          
1 105000 45000     150000
2   168000 72000   240000
3     105000 45000 150000
4       168000 168000
3. Всего поступлений 105000 213000 177000 213000 708000
4.  Дебиторская задолженность на  конец периода 45000 72000 45000 72000 72000
 

  Поступления от продаж каждого  месяца:

  1 квартал:

  150000 × 70% = 105000;

  150000 × 30% = 45000 - Дебиторская задолженность на конец периода;

  2 квартал:

  240000 × 70% = 168000;

  240000 × 30% = 72000 - Дебиторская задолженность на конец периода;

  168000 + 45000 = 213000

  3 квартал:

  150000 × 70% = 105000;

  150000 × 30% = 45000 - Дебиторская задолженность на конец периода;

  105000 + 72000 = 177000;

  4 квартал:

  240000× 70% = 168000;

  240000 × 30% = 72000 - Дебиторская задолженность на конец периода;

  Всего 2009 год: 780000 – 708000 = 72000 - Дебиторская задолженность на конец периода.

  Для  предприятия предполагается, что наиболее оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% от объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода.  Запас на конец 4-го квартала определен в размере: по столам - 20 шт., шкафам - 30 шт.

Таблица 3

Производственный бюджет в натуральных единицах

Наименование / период (квартал) 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Плановый объем  продаж, ед.

1.1. Столы

100 200 100 200 600
1.2. Шкафы 200 300 200 300 1000
2. Плановые остатки  готовой продукции  на конец периода,  ед.

2.1. Столы

40 20 40 20 120
2.2. Шкафы 60 40 60 30 190
3. Остатки готовой  продукции на начало  периода, ед.

3.1. Столы

0 40 20 40 100
3.2. Шкафы 0 60 40 60 160
4. Объем выпуска  готовой продукции,  ед.

4.1. Столы = с. 1.1 + с. 2.1 – с. 3.1

140 180 120 180 620
4.2. Шкафы = с. 1.2 + с. 2.2 – с. 3.2 = 200 + 60 – 0 = 260 260 280 220 270 1030
 

  Плановый  объем продаж:

  Столы: данные переносим из таблицы 1 с.1.1

  Шкафы: данные переносим из таблицы 1 с.1.2

  Плановые  остатки готовой  продукции на конец  периода:

  1 квартал = 3 квартал; 4 квартал - по условию задачи:

  Столы = 200 × 20% = 40;

  Шкафы = 300 × 20% = 60;

  2 квартал:

  Столы = 100 × 20% = 20;

  Шкафы = 200 × 20% = 40;

  Остатки готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. 

  Объем выпуска готовой  продукции:

  1 квартал:

  Столы = с. 1.1 + с. 2.1 – с. 3.1 = 100 + 40 – 0 = 140;

  Шкафы = с. 1.2 + с. 2.2 – с. 3.2 = 200 + 60 – 0 = 260;

  2 квартал:

  Столы: 200 + 20 – 40 = 180;

  Шкафы: 300 + 40 – 60 = 280;

  3 квартал:

  Столы: 100 + 40 – 20 = 120;

  Шкафы: 200 + 60 – 40 = 220;

  4 квартал:

  Столы: 200 + 20 – 40 = 180;

  Шкафы: 300 + 30 – 60 = 270.

  Расход  материалов на единицу продукции  показан в табл. 4.  Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму расхода сырья и материалов на единицу изделия, мы получаем общую  потребность в материалах (см. табл. 5).

  В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы материала (ДСП 10 руб., сосна 20 руб.) дает нам сумму  прямых затрат на материалы.

      Таблица 4

      Норма расхода основных материалов на единицу  продукции

Наименование Вид продукции
Столы Шкафы
ДСП 2 3
Сосна 1 2
 

Таблица 5

Бюджет  прямых затрат на материалы

Наименование / период (квартал) 1 2 3 4 Всего 2009 г.
1. Количество единиц  продукции, подлежащих  изготовлению (ед.)

1.1. Столы

140 180 120 180 620
1.2. Шкафы 260 280 220 270 1030
2. Потребности в  материалах для  производства готовой  продукции, м 

2.1. Столы

       ДСП

280 360 240 360 1240
       Сосна  140 180 120 180 620
2.2. Шкафы

       ДСП                                        

780 840 660 810 3090
       Сосна 520 560 440 540 2060
2.3.  Итого ДСП = 2.1+2.2 1060 1200 900 1170 4330
2.4. Итого Сосна  = 2.1+2.2 660 740 560 720 2680
3. Цена за м, руб.

3.1. ДСП

10 10 10 10 10
3.2. Сосна 20 20 20 20 20
4. Прямые затраты  на материалы,  руб.

4.1. Столы  

       ДСП

2800 3600 2400 3600 12400
       Сосна 2800 3600 2400 3600 12400
Итого материалы по столам 5600 7200 4800 7200 24800
4.2. Шкафы

       ДСП                             

7800 8400 6600 8100 30900
       Сосна 10400 11200 8800 10800 41200
Итого материалы по шкафам 18200 19600 15400 18900 72100
4.3. Всего материалы 23800 26800 20200 26100 96900

Информация о работе Контрольная работа по «Долгосрочной и краткосрочной финансовой политике »