Кадровая политика на предприятии( на примере ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» )

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 18:05, курсовая работа

Описание работы

Целью является выявление скрытых недостатков и проблем кадровой политики на предприятии.

В процессе работы были рассмотрены следующие вопросы:

- сущность кадровой политики как в теоретическом аспекте, так и на конкретных предприятиях, а именно на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод»;

- особенности кадровой политики на предприятии;

- существующие проблемы кадровой политики и предложения по их устранении и др.

Анализ проводился по нескольким критериям, которые полностью охватили весь спектр проводимой кадровой политики. В работе подробно рассмотрены следующие аспекты кадровой политики:

1.Количественный и качественный состав персонала ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод»;
2.Кадровая работа предприятия, осуществляемая через службу персонала предприятии;
3.Гибкость проводимой политики;
4.Степень учета интересов работника / производства и т.д.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5
1.1. Сущность кадровой политики и ее характерные черты 5
1.2. Основные понятия кадров и персонала предприятия 8
1.3. Критерии оценки кадровой политики 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ОАО «ПАВЛОВСКИЙ АВТОБУС» И ООО «ПАВЛОВСКИЙ АВТОБУСНЫЙ ЗАВОД» 12
2.1. История предприятия 12
2.2. Основные принципы Кадровой политики ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» 13
2.3. Анализ кадровой политики на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» 15
2.3.1. Кадровая политика 15
Трудовые отношения 15
Трудовая дисциплина 16
Обеспечение занятости 17
Подготовка кадров, профессиональное и трудовое обучение 18
2.3.2. Обеспечение экономических прав и интересов работников 18
Оплата труда 18
Тарифные ставки и оклады 20
Доплаты и надбавки 20
Премии и поощрительные выплаты 21
2.3.3.Организация и нормирование труда 22
Рабочее время 22
Время отдыха 22
Отпуска 22
2.3.4. Охрана труда и экологическая безопасность 23
2.3.5. Социальные программы, действующие в ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» 25
Программа по социальной поддержке работников и членов их семей 25
Программа по социальной поддержке пенсионеров и ветеранов завода 27
Программа по социальному и внутрикорпоративному развитию коллектива. 28
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

Работа содержит 1 файл

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ОАО ПА И ООО ПАЗ.doc

— 213.50 Кб (Скачать)

- рассматриваются  на профсоюзных и общих собраниях  в трудовых коллективах состояние  трудовой дисциплины и меры  по ее укреплению;

- систематически  освещаются в газете «Вперед»  результаты проверок и актуальные  вопросы по конкретным принятым к нарушителям дисциплины мерам.

     Для работников за образцовое выполнение трудовых обязанностей и активное участие  в общественной жизни коллектива применять следующие поощрения:

- объявление  благодарности и награждение  ценными подарками;

- выплата  премии (из средств Работодателя и профсоюзного бюджета);

- награждение  Почетными грамотами и Профсоюза  работников автомобильного и  сельскохозяйственного машиностроения;

- занесение  имен на Доску Почета и в  Книгу Почета  предприятия;

- присвоение  почетных званий.

     К нарушителям трудовой и производственной дисциплины дополнительно к предусмотренным Законодательством мерам воздействия, меры дополнительного воздействия:

- не  выплачивать премию или снижать  её размер;

- лишать  льготных путевок в санатории  и базу отдыха «Лесная здравница»;

- лишать  права на социальные гарантии, установленные коллективным договором,  и оказание материальной помощи  из средств работодателя и  Профсоюзного комитета.

     За 11 месяцев 2008 года нарушили трудовую дисциплину 407 чел., за этот же период прошлого года – 450 чел. Снизилось число задержанных на территории завода в нетрезвом состоянии по сравнению с этим же периодом 2007 года на 70 чел. За 11 месяцев 2008 года число задержанных составило 155 человека; 2007 год - 225 человек.

За 11 месяцев 2008 года число прогулов по сравнению с 2007 годом увеличилось. За 11 месяцев 2008 года число прогулов составило 252 с потерей чел/дней 667. За 11 месяцев 2007 года составило 225 с потерей 607 чел/дней.  Всем нарушителям перенесен отпуск на зимний период.

     Обеспечение занятости

     Разрабатываются программы по обеспечению занятости  и меры по социальной защите работников, высвобождаемых в результате реорганизации, сокращения объемов производства, ухудшения  финансово-экономического положения  завода.

     Так в 2008 году из-за массового высвобождения численности работников предприятия были организованы «Ярмарки вакансий» с привлечением Государственного учреждения центра занятости населения Павловского района

     В случае уведомления о сокращении одновременно двух человек из одной семьи  предприятие обязуется трудоустроить одного из них (если они не достигли пенсионного возраста) на вакантную работу (должность), которую он может выполнять с учетом его образования, квалификации, опыта работы и состояния здоровья. При отказе от предложенной работы его  увольняют по п.2 ст. 81 ТК РФ.

     Подготовка  кадров, профессиональное и трудовое обучение

     На  предприятии создаются условия  для профессионального роста  работников путем организации такой  системы подготовки кадров, при которой  каждый работник, как уже работающий, так и вновь принятый, имел возможность освоить новую (в т.ч. смежную) профессию, повысить квалификацию по своей специальности на основании заключения дополнительного договора между работником и работодателем. За 11 месяцев 2008 года прошли обучение и приобрели вторую профессию - 138 чел. Повысили свой профессиональный уровень:

  • на производственно-технических курсах (с присвоением очередного разряда)- 343 чел.;
  • на  курсах целевого назначения - 3182 чел.

     Работодатель  также проводит работу по организации обучения женщин, приступивших к работе после отпуска по уходу за детьми, с целью восстановления квалификационных навыков, изучения новых технологий, стандартов качества.

2.3.2. Обеспечение экономических  прав и интересов  работников

     Оплата труда

     Заработная  плата каждого работника определяется сложностью и качеством выполняемой  работы, условиями труда, а также  результатами производственно-экономической  деятельности общества в целом и  личным трудовым вкладом работника  и максимальным размером не ограничивается.

     Оплата  труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих производится по утвержденным системам оплаты труда, установленным  с учетом мнения Профсоюзного комитета. В основе систем оплаты труда заложена утвержденная в централизованном порядке  единая тарифная сетка.

     Минимальная месячная оплата труда работника, отработавшего  полностью норму рабочего времени  и выполнившего свои трудовые обязанности, составила 4232 руб. (минимальная месячная тарифная ставка по ОАО «Павловский  автобус» - 2300 руб.).

     Увеличение  заработной платы работников производится за счет улучшения эффективности  работы, путем изменения размеров тарифных ставок и окладов, премий, доплат и надбавок с учетом мнения Профсоюзного комитета. С 01.01.08г. произведено повышение заработной платы всем категориям персонала. C 01.05.08г. увеличена на 20% абсолютная сумма премии за ведение здорового образа жизни.

     Выплата заработной платы работающим производится два раза в месяц: аванс 23 – 29 числа  текущего месяца, расчет 7 – 14 числа  месяца следующего за отчетным. При совпадении дня выплаты с выходным, праздничным нерабочим или нерабочим днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

     Выплата заработной платы или иных денежных средств работникам производится путем  зачисления на их личные карт-счета и обеспечения возможности получения наличных денежных средств с использованием дебетовой карты Сбербанк – Visa Elektron через банкоматы обслуживающего банка. Размер начисленной заработной платы подтверждается расчетным листком с указанием всех видов и размеров выплат и удержаний.

     Оплата  времени простоя по вине работодателя производится в размере двух третей средней заработной платы работника.

     Часть денежных средств, полученных в результате внедрения мероприятий по оптимизации  численности, направляются  на повышение заработной платы работникам.

     Оплата  сверхурочных работ производится в  следующем размере:

     - за первые два часа работы  – в полуторном размере;

     - за последующие часы – в  двойном размере.

     Работа  в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере. По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. За 11 месяцев 2008 года выплачено 5265,5 тыс. руб. за сверхурочную работу, выходные и праздничные дни.

     Тарифные  ставки и оклады

     Исходя  из утвержденной единой тарифной сетки  для оплаты труда работников ОАО  «Павловский автобус» и ООО «Павловский  автобусный завод» применяется:

- для  рабочих-повременщиков – почасовая  оплата труда за фактически  отработанное время;

- для  рабочих-сдельщиков – сдельные  расценки за фактически изготовленную  продукцию;

- для  руководителей, специалистов и  служащих – должностные оклады, утвержденные штатным расписанием.

     Наименование  профессий рабочих, должностей руководителей, специалистов и служащих в соответствии с «Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов», квалификационные разряды рабочим – в соответствии с «Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих».

     Доплаты и надбавки

     Выплаты доплат производятся согласно с Трудовым кодексом и утвержденными Положениями. За 11 месяцев 2008 года сумма выплат составляет 12649,97 тыс. руб.

     Работникам, работающим в многосменном режиме установлены  следующие доплаты:

- за работу в вечернюю смену – в размере 20% часовой тарифной ставки;

- за  работу в ночную смену –  в размере 40% часовой тарифной  ставки.

     За 11 месяцев 2008 года сумма выплат составляет 6137,6 тыс. руб.

     Бригадирам (звеньевым), не освобожденным от основной работы, производится доплата за руководство бригадой, согласно Положениям о бригадной форме организации труда и  о фонде резерва.

     Так же выплачивается надбавка:

  • за классность водителям и машинистам тепловозов в соответствии с нормативными документами;
  • за высокое профессиональное мастерство.

     Рабочим, занятым на работах с тяжелыми и вредными (особо тяжелыми и особо  вредными) условиями труда производится компенсационная доплата за условия  труда к часовым тарифным ставкам  присвоенных квалификационных групп  в соответствии с картами условий труда.

     Работникам  так же устанавливаются надбавки и доплаты к тарифным ставкам (должностным окладам), сдельным расценкам  за срочность выполняемой работы, сложность порученного задания, за ненормированный рабочий день, за изменение условий труда, за участие по внедрению новых систем по организации производственного процесса, за рационализаторские предложения, за выполнение особо важной работы.

     Производится  доплата работникам с целью компенсации  интенсивности из расчета максимальной выплаты 630 рублей за календарный месяц. С начала проекта численность питающихся выросла в 4 раза. Средняя стоимость обеда 63,5 руб.

     Еще производятся следующие доплаты:

  • наставнику с момента выхода распоряжения о его назначении при реализации им индивидуального плана адаптации стажера;
  • стажерам – производственным рабочим в первый месяц их работы дополнительно к сдельной оплате единовременную выплату.

     Премии  и поощрительные  выплаты

     Работодатель  с учетом мнения Профсоюзного комитета производит выплату премий работникам, которые стимулируют повышение качества выпускаемой продукции, снижение себестоимости, экономию материальных ресурсов и затрат на производство.

     Так же работодатель выделяет структурным  подразделениям для дополнительного  материального поощрения резервный фонд и распределяет его с учетом мнения Профсоюзного комитета. За 11 месяцев 2008 года сумма выплат составила 12069 тыс. руб.

     Производится  выплаты авторского вознаграждения работникам за внедрение рационализаторских предложений, создание и использование изобретений, промышленных образцов и полезных моделей.

2.3.3.Организация и нормирование труда

     Совершенствование нормирования труда направлено на рациональную загрузку работников в течение всего  рабочего времени и обеспечивает равную напряженность норм для всех категорий и групп работающих.

     Нормы труда для выполнения работ определяются на основе общемашиностроительных, отраслевых и разработанных на предприятии  нормативов.

     Рабочее время

     Порядок работы структурных подразделений  определяется на основании режима и графиков работы, установленных с учетом мнения Профсоюзного комитета. График работы доводится до сведения работников, не позднее, чем за один месяц до его введения в действие. Изменение режима и графика работы производится с учетов мнения Профсоюзного комитета и оформляется приказом по заводу.

     При использовании структурными подразделениями  графиков и режимов работы, отличных от общего графика и режима работы предприятия, для работающих сохраняется  фонд рабочего времени установленного на год.

     Время отдыха

     Перерывы  для отдыха и питания предоставляются  работникам в соответствии с законодательством  РФ. На работах, где по условиям предоставление перерыва для отдыха и питания  невозможно, работодатель обеспечивает работнику возможность отдыха и  приема пищи в рабочее время и на рабочем месте.

Информация о работе Кадровая политика на предприятии( на примере ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» )