Экономическая эффективность деятельности организации

Поліпшення технічного стану і підвищення ефективності роботи існуючих та будівництво нових об'єктів електроенергетики мають здійснюватись з урахуванням вимог чинного природоохоронного законодавства та міжнародних зобов'язань, узятих Україною щодо скорочення обсягів техногенного навантаження на навколишнє природне середовище, у тому числі за умови економічного зростання виробництва, зокрема шляхом впровадження:

-       екологічно  чистих технологій спалювання  палива;

-       ресурсозберігаючих  заходів та технологій;

-   систем комплексного очищення димових газів від основних забруднюючих речовин (золи, діоксиду сірки, оксидів азоту);

-       заходів  для максимально можливої утилізації  золошлакових відходів та безпечного  зберігання відходів, що не підлягають утилізації тощо. Важливим для реалізації цього є отримання сертифікатів впровадження системи екологічного менеджменту (СЕМ) відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 14001:2004 і системи менеджменту охорони праці (СМОП) або системи управління охороною праці (СУОП) заміжнародним стандартом OHSAS 18001:2007. Наприкінці 2012 р. КИЇВЕНЕРГО планує отримати сертифікати.

Також до пріоритетних напрямів діяльності Компанії для подальшого позитивного ефекту повинно відноситись вдосконалення відносин власності у вітчизняному електроенергетичному комплексі шляхом залучення стратегічних приватних інвесторів для забезпечення своєчасної та ефективної модернізації енергетичних потужностей.

Дуже важливим кроком у  підвищенні ефективності діяльності є формування та реалізація технічної політики в розподільчих електричних мережах для енергопостачальних компаній, що передбачає модернізацію електричних мереж на базі новітнього та маловитратного в експлуатації обладнання з мінімізацією операційних витрат, впровадження інтелектуальних розподільчих мереж нового покоління, системи протиаварійного управління, самовідновлювальних електромереж та мереж з підвищеним рівнем безпеки від ураження електричним струмом для населення та персоналу енергопостачальних компаній. Одним з кроків для реалізації цього завдання є реконструкція окремих філіалів компанії. У 2012 р. планується розпочати реконструкцію сміттєспалювального заводу «Енергія». Роботи триватимуть до 2015 р. Планується встановити турбогенератор потужністю 7 МВт та п’ятий котел із сучасною системою газоочищення, яка відповідає сучасним європейським нормам.  Після реконструкції потужностей заводу буде достатньо для спалювання 350 тис. твердих побутових відходів на рік.

 Також важливим є  забезпечення формування та виконання щорічних інвестиційних програм енергопостачальних компаній, визначення шляхів щодо отримання та залучення додаткових джерел фінансування для забезпечення повної модернізації та реконструкції об'єктів електричних мереж.

 Для того, щоб відповідати рівню європейських компаній необхідне впровадження технічних стандартів та покращення якості надання послуг споживачам до європейського рівня, оптимізація бізнес-процесів, в тому числі й організаційних структур, впровадження ERP - систем для управління внутрішніми та зовнішніми ресурсами Компанії.

Одним з можливих кроків підвищення ефективності є впровадження нової моделі управління бізнесом ПАТ «КИЇВЕНЕРГО».

Безумовно, існує чимало проблем, які не залежать від Компанії. Економічно необґрунтовані тарифи на теплову енергію для потреб населення, несвоєчасне відшкодування компенсацій різниці в тарифах з бюджету, відсутність достатніх коштів на модернізацію – це лише деякі найбільш гострі питання. Вирішити їх самостійно КИЇВЕНЕРГО не в змозі, тому над ними потрібно працювати разом з органами влади, партнерами та акціонерами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

Поняття ефективності — одне з центральних в економічній теорії та практиці. На будь-якому напрямі суспільного життя вона визначає доцільність дій господарюючого суб'єкта в економічній системі.

Оцінювання економічної  ефективності діяльності підприємства є одним із факторів його подальшого ефективного розвитку. Необхідно підкреслити, що таке явище не може бути виміряне за допомогою одного показника. На сьогодні науковці при аналізі ефективності діяльності підприємства перш за все концентруються на здатності організації згенерувати фінансовий результат при затратах певного обсягу фінансових та нефінансових ресурсів. Одночасно соціальні, етичні, екологічні аспекти діяльності підприємства та їх вплив на фінансові результати організації досліджені недостатньо. Відповідно оцінювання ефективності діяльності підприємства при врахуванні інтересів різних економічних та соціальних суб’єктів потребує подальших розробок.

Проаналізувавши фінансовий стан і ефективність діяльності ПАТ  «Київенерго», можна зробити висновок, що дане підприємство займається діяльністю неефективно(в останні роки воно є збитковим). Компанія є фінансово не стійкою за рахунок різноманітних факторів:

• негативнi явища як в єкономiчнiй, так i в полiтичнiй та соцiальнiй сферах життя держави;
• iнфляцiйнi процеси;
• криза;
• зниження обсягiв виробництва;
• заборгованiсть заробiтної плати та соцiальних виплат населенню;
• недостатнє фiнансування бюджетної сфери;
• неплатежi споживачiв за електричну енергію;
• зрiст цiн на паливо;
• невiдповiднiсть iснуючих тарифiв на теплову енергiю економiчно обгрунтованому рiвню.

Для поліпшення свого фінансового  стану і для підвищення ефективності діяльності потрібно вживати певні  заходи, а саме:

- реконструкцiя i технiчне переозброєння електростанцiй з застосуванням сучасних технологiй, спрямованих на зниження собiвартостi виробництва електричної та теплової енергiї;

- реконструкцiя та будiвництво пiдстанцiй та мереж електропередачi для збiльшення пропускної здатностi електромереж мiста та зниження втрат електроенергiї;

- встановлення приладiв облiку електричної та теплової енергiї для вдосконалення та створення комплексної системи облiку енергiї;

- реконструкцiя та будiвництво  станцiй теплопостачання для покриття  дефiциту теплової енергiї у  вiдповiдних зонах мiста Києва;

- реконструкцiя та будiвництво теплових мереж для зменшення кiлькостi аварiйних пошкоджень та втрат теплової енергiї;

- реалiзацiя заходiв з iнформацiйних технологiй та телекомунiкацiй з метою впровадження комплексної автоматизацiї бiзнес-процесiв Товариства, пiдвищення їх оперативностi та якiсних характеристик;

- співпраця з органами  влади, партнерами щодо проблем,  які не залежать від Компанії  за для їх усунення.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список літератури:

1. М. Г. Грещак, В. М. Колот, О. Г. Мендрул, О. І. Олексюк, І. М. Рєпіна, С. М. Соболь, О. С. Федонін, Г. О. Швиданенко Економіка підприємства : підручник/за заг. та науковою редакцією Г.О.Швиданенко [видання 4-те, перероблене і доповнене]. – К. :КНЕУ, 2009. – с.236 – 262, 599-790.
2. Грещак М. Г., Колот В. М., Наливайко А. П., Покропивний С. Ф., Сай В. М., Соболь С. М., Федонін О. С., Швиданенко Г. О. Економіка підприємства: Підручник/ За ред. С. Ф. Покропивного. — К.: КНЕУ, — 1999. —      с.333
3. Гринчуцький В.І., Карапетян Е.Т., Погріщук Б.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 304 с.
4. Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 2-е вид. – К.: Каравела, 2005.
5. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. – Львів. ЛБІ НБУ, 2000. – 485с.
6. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємств. Навч.посіб. – К.: «Каравелла», 2003. – 432с.
7. Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні: Закон України  від 16.07.1999 р. №996-ХІV: [Електронний ресурс] - http://zakon2.rada.gov.ua
8. Інструкція про застосування Плану рахунків бухгалтерського обліку, активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств та організацій», затверджена наказом МФ України від 31.03.1999 р. №291
9. П(с)БО 2 «Баланс», затверджений наказом МФ України від 31.03.1999 р. №87
10. П(с)БО 3 «Звіт про фінансові результати», затверджений наказом МФ України від 31.03.1999 р. №87;
11. Бутинець Ф.Ф. «Економічний аналіз: Навчальний посібник» - Житомир, ПП «Рута», 2003 р.;
12. Іванова Н.Ю. «Аналіз прибутковості виробництва: теорія та практика. Навчальний посібник» - К., «Лібра», 2002 р.;
13. Коробов М.Я. «Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навчальний посібник» - К., «Знання», 2000 р.;
14. Господарський кодекс України: Закон України від 16.01.2003 № 436-IV: [Електронний ресурс] - http://zakon2.rada.gov.ua
15. Приймак. І Управління ризиком втрати фінансової стійкостіпідприємства в умовах невизначеності зовнішнього середовища// Формування ринкової економіки в Україні. 2009. Вип. 19. С. 413–419         
16. Про електроенергетику: Закон України від 16.10.1997 № 575/97-ВР : [Електронний ресурс] - http://zakon2.rada.gov.ua
17. Віче: журнал ВРУ: [Електронний ресурс] - http://www.viche.info/
18. Про схвалення Енергетичної стратегії України на період до 2030 року: Розпорядження Кабінета Міністрів України від 15.03.2006 № 145-р: [Електронний ресурс] - http://zakon2.rada.gov.ua
19. Юринець. В. Вплив валютної політики і рівня інфляції на суб’єкти підприємництва// Формування ринкової економіки в Україні. 2009. Вип. 19. С. 124–129         
20. Єзгор. Л Планування – основний елемент фінансового менеджменту підприємства в Україні// Формування ринкової економіки в Україні. 2009. Вип. 19. С. 219–223       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список додатків:

1. Баланс ПАТ «Київенерго» за 2009 рік.
2. Звіт про фінансові результати за 2009 рік.
3. Баланс за 2010р.
4. Звіт про фінансові реультати за 2010р.
5. Баланс за 2011р.
6. Звіт про фінансові результати за 2011р.