Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 21:24, курсовая работа
Целью данной работы является изучение и оценка инновационной деятельности РУП «МТЗ». Достижение поставленной цели в работе потребовало решения ряда взаимосвязанных задач:
- определить понятие инноваций, их классификацию;
- определить понятие инновационной стратегии предприятия;
- оценить современное экономическое состояние предприятия на основе анализа основных технико-экономических показателей;
- оценить инновационный потенциал и инновационную активность
предприятия;
дение 2
Сущность инновационной деятельности предприятия в современных условиях 4 1.1 Основные понятия и классификация инноваций 4 1,2Инновационная стратегия предприятия 9
Технико-экономическая характеристика хозяйственной деятельности РУП «МТЗ» 12 2.1 Краткая характеристика РУП «МТЗ» 12 2.2Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП «МТЗ»
14
2.3 Анализ организационной структуры управления инновационной
деятельностью на РУП «МТЗ» 17
3.Оценка формирования эффективной стратегии предприятия 20
3.1 Оценка инновационной деятельности РУП «МТЗ» 20
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приоритетными направлениями развития НТЦ РУП «МТЗ» является:
Общая численность входящих в НТЦ РУП «МТЗ» конструкторско- технологических служб, занятых исследованием и разработкой новой продукции или модернизируемой, осуществляющих полный цикл создания новых объектов техники и повышение технологического уровня серийной выпускаемой продукции, составляет - 2586 чел.
Материально-техническая база НТЦ РУП «МТЗ» характеризуется оснащенностью входящих в него конструкторских, технологических, исследовательских и испытательных служб.
Испытательный центр является специальным подразделением по испытанию всей гаммы автотранспортных средств, выпускаемых заводе.
Испытательный центр проводит исследовательские, предварительные, приёмочные, периодические, инспекционные, квалификационные испытания в порядке авторского надзора конструктора, контрольные, согласно мероприятий по повышению качества.
В процессе испытаний задействованы стенды различного назначения, средства измерения, компьютерная техника, вспомогательное и технологическое оборудование для обеспечения функционирования испытательного центра, инженерные сооружения, площадки, дороги.
Для проведения сертификационных испытаний испытательный центр прошёл аккредитацию в системе государственного стандарта Республики Беларусь на техническую компетентность.
Управление лабораторных и исследовательских работ имеет аттестат аккредитации на техническую компетентность в соответствии с требованиями СТБ ИСО/МЭК 17025 и выполняет все виды лабораторных исследований и испытаний металлических и неметаллических материалов по входному контролю. Контролю качества материалов в процессе производства, деталей, готовой продукции заводов ПО, поступающих от поставщиков и потребителей всем параметрам, предусмотренным чертежной, технологической и нормативной документацией.
Управление лабораторных и исследовательских работ состоит из 12 лабораторий, 2 технологических, 1 конструкторского бюро, экспериментального участка.
Управление
информационных технологий осуществляет
внедрение в конструкторских
и технологических службах
НТЦ
оснащен автоматизированными
Существующая
структура НТЦ РУП «МТЗ»
3. Оценка формирования эффективной стратегии
предприятия
3.1 Оценка инновационной деятельности РУП «МТЗ»
Развитие
агропромышленного комплекса
На рынке сельскохозяйственной техники идет жесткая конкуренция за выживание. И чтобы остаться на рынке, производитель должен быть в первую очередь конкурентоспособным, учитывать все запросы клиентов, предлагать продукцию, отвечающую современным требованиям международных стандартов.
В
2004 году на предприятии был создан
научно-технический центр, в состав
которого вошли управления конструкторско-
Стратегия
повышения
Так, в 2007—2009 годах выполнены работы по переоснащению стержневых отделений литейных цехов. Взамен технологии тепловой сушки стержней в вертикально-конвейерных сушилах и технологии изготовления стержней по «горячим ящикам» внедрена технология ХТС с продувкой стержней газообразным катализатором. Закуплено и смонтировано современное высокотехнологичное стержневое оборудование «Лемпе» (Германия) и стержневые автоматы моделей 4747 и 4760 «Института БЕЛНИИЛИТ» (г. Минск). Выполнена модернизация стержневых автоматов модели 4509С с переводом изготовления стержней на ХТС-процесс.
Внедрение этой технологии позволило снизить потребление природного газа при изготовлении стержней на 42 %, уровень брака отливок — на 18—23 %, а стержней — на 26—54 %, расход песка — на 21 %. При этом удалось снизить трудоемкость изготовления стержней и автоматизировать процесс их изготовления, а также улучшить условия труда. Экономический эффект от внедрения технологии изготовления стержней из холоднотвердеющих смесей составил 5632,9 миллиона рублей.
В
настоящее время ведутся
В январе 2009 года на предприятии введен в эксплуатацию участок горячего брикетирования чугунной стружки в цехе заготовки шихты. Преимуществ у процесса горячего брикетирования много. Более высокая плотность брикета и, как следствие, лучшая теплопроводность оказывают существенное влияние на прогрев и расплавление. 100-процентное удаление влаги, СОЖ и масла значительно снижает нагрузку на окружающую среду. В процессе нагрева брикетов в печи до 800—8500С происходит сгорание масла и выделяется большое количество тепла, позволяющее снизить потребление газа. В числе преимуществ также 100- процентное использование образующейся на РУП «МТЗ» чугунной стружки, возможность существенного увеличения процентного содержания «горячих» брикетов в металлозавалке вместо чугунного и стального лома, снижение себестоимости чугуна.
В данном комплексе предусмотрена эффективная система дожигания отходящих газов, в результате чего уменьшено количество вредных выбросов в атмосферу по сравнению с нормативами. Получено заключение государственной экологической экспертизы. Экологический эффект от внедрения участка горячего брикетирования — уменьшение вредных выбросов от плавильных печей в атмосферный воздух на 16,5 тонны в год.
Внедрение технологии горячего брикетирования позволило сэкономить значительное количество шихтовых материалов. В 2008 году потребление покупного чугунного лома составило 26100 тонн и 9900 тонн стального лома, что в натуральном выражении составляет 435 и 163 вагона соответственно. С внедрением технологии горячего брикетирования потребление в год покупного чугунного лома снизилось на 5400 тонн, стального лома — на 2220 тонн, что в натуральном выражении составит 90 и 37 вагонов соответственно.
В 2007—2008 годах Институтом
прикладных физических проблем им.
А. Н. Севченко Белорусского государственного
университета совместно с РУП
«МТЗ» была разработана и изготовлена
автоматическая система управления
расходами технологических
Внедрение системы управления позволило сократить расход технологических газов при химико-термической обработке, повысить точность поддержания состава контролируемой атмосферы в печи и тем самым улучшить качество получаемой продукции. В результате выполнения работы создана система автоматического управления расходами природного газа и газообразного аммиака, позволяющая не только измерять с точностью до долей процента расходы технологических газов, поддерживать заданные расходы газов, но и сохранять данные о работе печи в течение длительного времени. Экономия от внедрения технологии составила порядка 43 миллионов рублей.
В результате научно-технического сотрудничества с Полоцким государственным университетом на МТЗ был создан принципиально новый образец электронно-лучевой пушки с плазменным источником электронов. Преимуществом его, по сравнению с традиционными термокатодными пушками, является существенное снижение эксплуатационных затрат. Перспективным направлением дальнейшего сотрудничества с этим вузом является создание отечественного энергокомплекса на базе электроннолучевых пушек с плазменным эмиттором, что в немалой степени позволит расширить границы применения электронно-лучевых технологий в промышленном производстве Республики Беларусь для решения задач по прецизионной термической обработке и сварке.
В рамках выполнения
заданий Государственной