Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии и их влияние на эффективность производства

Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии  «Улан-Удэнский Авиационный завод» 
 

2.1 Краткая характеристика  предприятия 
 

     Акционерное общество «Улан-Удэнский авиационный  завод», является открытым акционерным  обществом.

     Место нахождения ОАО «У-УАЗ»: Россия, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Хоринская,1.

     Целью деятельности Общества является получение  прибыли.

     Авиационная промышленность является одной из ведущих  отраслей машиностроения. В последние  годы государство последовательно  начало проводить структурную реорганизацию отрасли для повышения эффективности деятельности предприятий на внутреннем и внешнем рынке. В конце  2005 года завершилось формирование вертолетного холдинга, объединившего всех российских производителей вертолетов марки «Ми». Головной управляющей компанией интегрированной структуры стало ОАО «ОПК «Оборонпром». В состав холдинга вошел и ОАО «У-УАЗ».

     ОАО «У-УАЗ» входит в число крупнейших предприятий авиационной промышленности и оборонно-промышленного комплекса  России. В настоящее время Общество выпускает вертолеты Ми-171 в транспортном, пассажирском, поисково-спасательном, противопожарном, санитарном, VIP вариантах, грузопассажирские вертолеты Ми-171А, военно-транспортные вертолеты Ми-171Ш, самолеты штурмовики Су-25УБК, учебно-тренировочные самолеты Су-25УТГ и многоцелевой ударный комплекс Су-39.

     ОАО «У-УАЗ» - один из самых значимых поставщиков  российской авиационной техники  на мировом рынок. Экспортные поставки предприятия занимают большую часть  объема реализации производимой продукции и в 2005 году составила 90,4 %. В 2005 году ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» получил «Лучший российский экспортер» в номинации «Авиастроение».

     Основными видами деятельности Общества является изготовление, поставка, техническое  обслуживание и ремонт авиационной техники, в том числе двойного назначения, а также выпуск товаров неавиационного профиля и оказание услуг организациям и частным лицам. Общество имеет лицензии на производство и ремонт авиационной техники, в том числе двойного назначения, лицензии на производство и на ремонт вооружения и военной техники.

     Общество  продолжает выпуск вертолетов согласно заключенным контрактам, а также  деятельность, направленную на расширение рынков сбыта авиационной продукции  и модернизацию выпускаемой продукции авиационного профиля. Увеличены объемы производства запасных частей для вертолетов и самолетов, авиатехимущества; расширен спектр видов ремонта и дооборудования вертолетов.

     Перспективы развития общества

     В процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности в 2007 году предполагается получить доход от реализации продукции, работ, услуг в размере 6 млрд. рублей.

     В перспективах развития Общества планируется:

• сохранение и развитие научно-технического потенциала Общества;
• реализация программ разработки перспективных вертолетов и модернизация существующего парка авиационной техники;
• участие в долгосрочной программе по консолидации и рациональному использованию ресурсов участников вертолетного холдинга под руководством ОАО «ОПК «Оборонпром»;
• реализация основных направлений развития и технического перевооружения предприятия;
• реализация программы развития Общества с учетом промышленных индикаторов программы социально-экономического развития Бурятии на 2006-2008 годы. Сохранение и создание новых рабочих мест в регионе. Развитие производственно-коммерческой кооперации с предприятиями региона;
• создание в странах ближнего и дальнего зарубежья сервисных центров по обслуживанию вертолетов.

     Одним из подразделений ОАО «У-УАЗ» является Механо-сборочный завод (МСЗ-146), включающий участок сборки узлов, участок товаркой обработки на автоматах с ЧПУ 1В-340, участок обработки длинномерных, крупногабаритных деталей на продольно-фрезерном станке ФП9, участок токарной обработки деталей на токарных автоматах с числовым программным управлением.

     МСЗ-146 был организован в 1994 году (приказ № 446 от 8 декабря 1993г.) на базе других цехов. Это было связано с совершенствованием управления производством, децентрализацией ряда функций управления предприятием.

     МСЗ-146 является подразделением основного производства, где происходит изготовление деталей к летательным аппаратам, производится сборка узлов и агрегатов топливной, пневмо-гидросистем изделий и изготавливает детали системы управления, несущих систем машин.

     Основными задачами подразделения являются:

     1) выполнение плановой производственной  программы при минимальных затратах  материалов, труда и денежных  средств;

     2) систематическое повышение качества  выпускаемой подразделением продукции   и ее надежности;

     3)    рост производительности труда при применении  техники.

      Далее рассмотрим и проанализируем основные технико-экономические показатели ОАО «У-УАЗ» за период с 2006 по 2008 года, которые представлены в таблице 2.1.

 

     

     Таблица 2.1

Основные  технико-экономические показатели деятельности за 2006–2008 г.г.

 

      Как видим из таблицы, в 2007 г. себестоимость возросла на 66,8 %, что привело к снижению прибыли на 93,1 %. Среднегодовая численность персонала предприятия снизилась на 17 человек. В 2007 году произошло увеличение производительности труда, так среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась 44,7 тыс. рублей (22,7%).

      Стоимость основных производственных фондов увеличилась  на 24840 тыс. рублей или 11,8%, фондоотдача на 5,3%. Что говорит о повышении эффективности использования основных производственных фондов.

      При этом в 2007 году существует и отрицательная тенденция - увеличение затрат на один рубль произведенной продукции на 28 копеек или на 40,6%. Но в 2008 году затраты на 1 рубль снизились на 4,1%.

      В 2008 г. по сравнению с 2007 г. выручка возросла на 66,8%, себестоимость при этом выросла на 107670 тыс. рублей или 58,4%, а прибыль на 9720 тыс. рублей или 296,3%.

      Так как среднемесячная заработная плата  с каждым годом увеличивается, то годовой фонд оплаты труда также возрастает, и к 2008 году он увеличился на 4662 тыс. руб. или на 6,1%.

      Материалоемкость  продукции в течение трех лет  также увеличивается, так как  увеличиваются материальные затраты.

      Технический уровень производства находится в прямой зависимости от типа и масштаба производств, характера производимой продукции, состояния средств труда и предметов труда, а также степени совершенства технологии производства. 

2.2 Анализ трудовых  ресурсов предприятия

     В списочный состав работников предприятия включаются работники, принятые на постоянную, сезонную, временную работу на срок один день или более со дня зачисления их на работу. При проведении анализа используют данные о среднесписочной численности следующих категорий работников:

     - промышленно-производственного персонала  (ППП): рабочие служащие, руководители, специалисты;

     - непромышленный персонал.

     Рассмотрим  структуру персонала  по категориям  по МСЗ-146 в табл.2.2.

     Таблица 2.2

     Структура персонала  по категориям  по МСЗ-146 за 2006-2008 гг.

 

     Как видим из таблицы, в целом в  МСЗ-146 в 2006 году численность персонала составляла 682 человека, в 2007 г. – 665 человек, в 2008 г. – 645 человек. В целом за два года произошло снижение численности персонала: в 2007 г. по сравнению с 2006 годом на 17 человек или 2,5 %, в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 20 человек или 3 %.

     Больший удельный вес составляют производственные рабочие: в 2006г. – 586 человек, 2007 году – 572 человека, в 2008 году – 557 человек. Кроме  того, в цехе есть вспомогательные  рабочие, руководители и специалисты.  
 
 

     Таблица 2.3

     Структура персонала по МСЗ-146 за 2006-2008 гг.

 

     Как видим из таблицы, больший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал: в 2006 г. – 91,5 %, в 2007 г. – 91,4 %, в 2008 г. – 91,6%, а именно рабочие: в 2006 г. – 85,9%, в 2007 г. – 86 %, в 2008 г. – 86,4 %.