Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 16:17, автореферат
В зв′язку з цим, метою магістерської роботи є обгрунтування стратегії розвитку підприємства, організація і стимулювання діяльності підприємства щодо досягнення довгострокових цілей.
Для досягнення мети поставлені наступні основні завдання:
- теоретичне дослідження, що полягає у визначенні напрямків стратегії розвитку підприємства;
- визначити систему формування стратегії розвитку підприємства;
- систематизація основних показників ефективності формування та використання виробничих потужностей;
- дослідження теоретичних шляхів управління стратегією розвитку підприємства;
- аналіз господарської діяльності Акціонерного товариства відкритого типу „Рівневтормет”;
- визначення основних резервів зростання ефективності виробництва Акціонерного товариства відкритого типу „Рівневтормет”;
- розробка організаційно-економічних заходів направлених на реалізацію стратегії розвитку підприємства.
Акцiонерне товариство "Рiвневтормет" має в своєму складi слiдуючi цехи та дiльницi: Рiвненський виробничий цех; Сарненський виробничий цех; Радивилiвська виробнича дiльниця; Рiвненський цех по заготiвлi, переробцi та збуту вторинних кольорових металiв; Кузнецовська дiльниця по заготiвлi чорного та кольорового металобрухту; Перемилiвська агропереробна дiльниця; Рiвненський цех товарiв широкого вжитку; Рiвненський транспортний цех; Ремонтно-будiвельна дiльниця; Дiльниця по заготiвлi вторсировини (склобою, полiмерних вiдходiв та iн.); Магазини "Ферум" м. Сарни, м. Кузнецовськ.
АТ ВТ "Рiвневтормет" входить до Українського об'єднання по заготiвлi, переробцi i збуту вторинних чорних та кольорових металiв "Укрвтормет".
Основні техніко-економічні показники діяльності АТ ВТ"Рівневтормет" наведено у таблиці 2.
Таблиця 2
Основні техніко-економічні показники діяльності АТ ВТ"Рівневтормет"
№ зп |
Показники |
Од. Вим. |
Роки |
Відхилення | |||||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2007-2006 |
2008-2007 |
2009-2008 |
2010-2009 | |||
1. |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції без ПДВ |
тис. грн. |
6685,3 |
9099,3 |
8275,2 |
2455,0 |
6943,0 |
2414 |
-824,1 |
-5820,2 |
4488 |
2. |
Витрати виробництва |
тис. грн. |
6872,2 |
8670,9 |
8569,8 |
3340,0 |
6612,0 |
1798,7 |
-101,1 |
-5229,8 |
3272 |
3. |
Собівартість продукції |
тис. грн. |
5680,7 |
8042,9 |
7774,2 |
2679,0 |
5154,0 |
2362,2 |
-268,7 |
-5095,2 |
2475 |
4. |
Середньорічна вартість основних засобів |
тис. грн. |
10223,3 |
10254,1 |
10287,3 |
10400,0 |
10454,5 |
30,8 |
33,2 |
112,7 |
54,5 |
5. |
Середньорічний залишок |
Тис .грн. |
3553,4 |
3961,1 |
3914,9 |
3536,0 |
3652,0 |
407,7 |
-46,2 |
-378,9 |
116 |
6. |
Середньооблікова чисельність працівників |
Чол. |
137 |
137 |
119 |
66 |
77 |
- |
-18 |
-53 |
11 |
7. |
Фонд оплати праці, всього |
тис. грн. |
1096,5 |
1291,2 |
1418,8 |
792,0 |
1489,0 |
194,7 |
127,6 |
-626,8 |
697 |
8. |
Середньорічний виробіток |
Тис. грн./чол |
48,8 |
66,4 |
69,54 |
37,20 |
90,17 |
17,6 |
3,14 |
-32,34 |
52,97 |
9. |
Чистий прибуток(+), збиток(-) |
Тис .грн. |
-107,7 |
-132,8 |
-495,0 |
-983,0 |
451,0 |
-25,1 |
362,2 |
-488 |
1431 |
10. |
Фондозабезпеченість |
Грн. /грн |
1,53 |
1,13 |
1,24 |
4,2 |
1,5 |
-0,4 |
0,11 |
2,96 |
-2,7 |
11. |
Фондовіддача |
Грн/ грн |
0,65 |
0,88 |
0,80 |
0,24 |
0,66 |
0,23 |
-0,08 |
-0,56 |
0,42 |
12. |
Валовий прибуток |
Тис. грн. |
1004,6 |
1056,4 |
501,2 |
-224,0 |
1789,0 |
51,8 |
-555,2 |
-725,2 |
2013 |
13. |
Рентабельність продукції |
% |
15,0 |
11,6 |
6,4 |
-8,0 |
35,0 |
-3,6 |
-5,2 |
-14,4 |
43 |
14. |
Рентабельність виробництва |
% |
-1,6 |
-1,5 |
-6,0 |
-40,0 |
6,0 |
0,1 |
-4,4 |
46 |
-34 |
Проаналізувавши дані таблиці,
можна сказати, що протягом досліджуваного
періоду спостерігається
Рентабельність виробництва, починаючи з 2006 року відсутня, має місце збитковість, яка в 2009 році зросла до 40 %. Однак в 2010 році підприємство працює прибутково з рентабельністю 6 %.
Рівень фондовіддачі у 2010 році залишився на рівні 2006 року і становить 0,66 грн./грн.
Кількість працюючих
змінювалась в сторону зменшенн
Отже, можна сказати, що протягом років відбувається погіршення результатів роботи підприємства. Графічно динаміку чистого прибутку та чистого доходу покажемо на рис.1.
Рис.1. Динаміка чистого прибутку та чистого доходу
Аналіз ефективності використання основних фондів зображено на рис.2.
Рис.2.Динаміка показників ефективності використання основних фондів АТ ВТ "Рівневтормет"
Аналіз показав, що показник фондовіддачі досить низький, при цьому спостерігається нестійка тенденція до зниження як фондовіддачі як всіх ОФ, так і їх активної частини.
За 2005-2009 роки показники рентабельності продукції та фондорентабельності мають тенденцію до падіння, в 2010 році фондовіддача становила 0,66 грн./грн., коефіцієнт фондорентабельності 0,171.
Показники оборотності оборотних активів та їх динаміку на АТ ВТ "Рівневтормет" покажемо на рис.3.
Рис.3. Динаміка коефіцієнтів оборотності оборотних коштів, запасів та дебіторської заборгованості
Коефіцієнт оборотності оборотних коштів становить 1,9 оберти у 2006 році, у 2009 році порівняно з 2008 роком знизився на 1,42 оберти, в 2010 знову зріс до 1,9. Для ефективної діяльності підприємства необхідно, щоб цей показник збільшувався.
Структурно-динамічний аналіз операційних витрат АТ ВТ «Рівневтормет» за елементами
Елементи операційних витрат |
2006р. |
2007р. |
2008р. |
2009р. |
2010р. |
Абсолютне відхилення,тис.грн. | ||||||||
Абс.зн. тис. грн. |
ПВ, % |
Абс.зн. тис. грн. |
ПВ, % |
Абс.зн. тис. грн. |
ПВ, % |
Абс.зн. тис. грн. |
ПВ, % |
Абс.зн. тис. грн. |
ПВ, % |
2007/ 2006 |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 | |
Операційні витрати, всього |
6872,2 |
100 |
8670,9 |
100 |
8569,1 |
100 |
3340 |
100 |
6612 |
100 |
1798,7 |
-101,1 |
-5229,1 |
3272 |
Матеріальні витрати |
4511,1 |
66 |
5944,6 |
68,5 |
5597,2 |
65,3 |
1612 |
48,3 |
3240 |
49 |
1433,5 |
-347,4 |
-3985,2 |
1628 |
Витрати на оплату праці |
1096,5 |
16 |
1291,2 |
15 |
1418,8 |
16,6 |
792 |
23,7 |
1489 |
22,5 |
194,7 |
127,6 |
-626,8 |
697 |
Відрахуван-ня на соціальні заходи |
390,1 |
6 |
466,9 |
5,5 |
543,1 |
6,3 |
301 |
9,0 |
538 |
8,1 |
76,8 |
76,2 |
-242,1 |
237 |
Амортизація |
278,7 |
4 |
220,9 |
2,5 |
193,9 |
2,3 |
172 |
5,1 |
172 |
2,6 |
-57,8 |
-27,0 |
-21,9 |
0 |
Інші операційні витрати |
595,8 |
8 |
747,3 |
8,5 |
816,1 |
9,5 |
463 |
13,9 |
1173 |
17,8 |
151,5 |
68,8 |
-353,1 |
710 |
Структурно - динамічний аналіз елементів витрат розраховано в таблиці 3.Операційні витрати на протязі 2006 – 2008 років зростають відповідно з 6872,2 тис.грн. до 8569,1 тис.грн, проте у 2009 році вони зменшуються і становлять 3340 тис.грн., а у 2010 році зростають до рівня 2006 року і становлять 6612 тис.грн. Витрати на матеріали зменшились з 4511,1 тис.грн. в 2006 році до 3240 тис.грн.в 2010 році, незважаючи на те, що обсяг виробництва зріс на 257,7 тис.грн. Мінімальне значення матеріальних витрат було в 2009 році – 1612 тис.грн. Дані таблиці 2.10. свідчать, що матеріальні витрати становлять найбільшу питому вагу в складі операційних витрат, так їх частка в 2006 році складала 66 %, а в 2010 році – 49 %. Частка витрат на оплату праці в основному не змінилася і коливається в межах з 15 до 24 %.Частка амортизаційних відрахувань в загальній вартості витрат зменшилась з 4 в 2006 до 2,6 % в 2010 році. Результативність фінансово-економічної діяльності підприємства заведено характеризувати показниками рентабельності (рис.4).
Рис.4.Динаміка показників рентабельності АТ ВТ «Рівневтормет»
Показник рентабельності власного капіталу за чистим прибутком збільшився з збитковості - 14% у 2009 році до 6 % в 2010 році. Показник рентабельності продукції показує, скільки прибутку отримує підприємство в розрахунку на одну гривню витрат на виробництво і реалізацію продукції. У 2010 році цей показник становив 35 %, що є відмінним для підприємства.
В результаті дослідження та здійснених обрахунків ліквідності виявлено, що баланс підприємства не є абсолютно ліквідним, оскільки маємо недостатньо найбільш ліквідних активів (А1).
Аналіз ліквідності і платоспроможності АТ "Рівневтормет" наведено в таблиці 4.
Таблиця 4
Аналіз ліквідності і платоспроможності АТ ВТ "Рівневтормет"
№ |
Показник |
Норматив |
Роки |
Відхилення | |||||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2007-2006 |
2008-2007 |
2009-2008 |
2010-2009 | |||
1 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
понад 0.2 |
0,21 |
0,11 |
0,02 |
0,022 |
0,02 |
-0,1 |
-0,09 |
0,002 |
-0,002 |
2 |
Загальний коефіцієнт ліквідності (покриття) |
понад 1 |
5,29 |
3,98 |
3,5 |
2,028 |
2,090 |
-1,31 |
-1,27 |
-1,472 |
0,062 |
3 |
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,6-0,8 |
3,42 |
2,41 |
1,8 |
1,39 |
1,44 |
-0,9 |
-0,99 |
-0,41 |
0,05 |
4 |
Коефіцієнт платоспроможності (автономії) |
понад0,5 |
0,92 |
0,88 |
0,86 |
0,81 |
0,8 |
-0,04 |
-0,04 |
-0,05 |
-0,01 |
5 |
Коефіцієнт фінансування |
менше 1, зменшен-ня |
0,09 |
0,14 |
0,15 |
0,239 |
0,242 |
0,05 |
0,01 |
0,089 |
0,003 |
6 |
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами |
понад 0.1 |
4,4 |
3,0 |
2,59 |
1,45 |
1,67 |
-0,6 |
-0,41 |
-1,14 |
0,22 |
7 |
Коефіцієнт маневреності власного капіталу |
Понад 0,1 збільшення |
0,40 |
0,42 |
0,39 |
0,22 |
0,26 |
0,02 |
-0,03 |
-0,17 |
0,04 |
8 |
Співвідноше-ння короткострокової дебіторської та кредиторської заборгованості |
=1 |
11,9 |
9,91 |
1,86 |
3,42 |
2,84 |
-2,01 |
-8,05 |
1,56 |
-0,58 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності свідчить про неспроможність підприємства негайно погасити свої борги, хоча співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості перевищує 1.
Якщо проаналізувати значення коефіцієнта швидкої ліквідності ,який в західній практиці називають коефіцієнтом миттєвої оцінки то можна констатувати позитивну для підприємства тенденцію. Отже, можна сказати, що АТ "Рівневтормет" здатне своєчасно і в повному обсязі розрахуватися за короткостроковими зобов’язаннями.
За даними агрегованого балансу АТ ВТ "Рівневтормет" розраховано показники фінансової стійкості з погляду структури джерел фінансування, всі коефіцієнти в межах теоретично-допустимих меж.
Для визначення типу фінансової стійкості підприємства (табл.5), за даними балансу складають агрегований баланс, позиції активу і пасиву якого за ступенем агрегації відповідають меті аналізу. При аналізі фінансового стану за методом доцільності затрат з можливих 4 фінансових областей для даного підприємства характерна одна: область абсолютної стійкості, яка відповідає області мінімального ризику, коли присутня нормальна величина запасів і затрат.
Таблиця 5
Оцінка фінансової стійкості АТ ВТ "Рівневтормет" методом доцільності затрат, тис.грн.
№ п//п |
Показник |
Роки | ||||
2006 р. |
2007р. |
2008р. |
2009р. |
2010 р. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Власні обігові кошти, тис.грн. |
2904.7 |
2988.0 |
2608,0 |
1557 |
2005 |
2 |
Довгострокові зобов’язання, тис.грн. |
- |
- |
- |
- |
- |
3 |
Наявність власних і довгострокових джерел покриття запасів, тис.грн. |
2904.7 |
2988.0 |
2608,0 |
1557 |
2005 |
4 |
Короткострокові кредити і позики |
661,7 |
987,2 |
1004,0 |
1709 |
1839 |
5 |
Загальний розмір основних джерел покриття запасів, тис.грн. |
3566,4 |
3975,2 |
3612,0 |
3266 |
3844 |
6 |
Запаси, тис.грн. |
991,8 |
1176,5 |
1354,4 |
1076 |
1200 |
7 |
Надлишок (+) або нестача (-) власних обігових коштів, тис.грн. |
1912,9 |
1811,5 |
1253,6 |
481 |
805 |
8 |
Надлишок (+) або нестача (-) власних коштів і довгострокових кредитів і позик, тис.грн. |
1912,9 |
1176,5 |
1253,6 |
481 |
805 |
9 |
Надлишок (+) або нестача (-)основних джерел покриття |
2574,6 |
2778,8 |
2257,6 |
2190 |
2644 |
10 |
Тип фінансової стійкості |
Абсолютна стійкість |
Абсолютна стійкість |
Абсолютна стійкість |
Абсолютна стійкість |
Абсолютна стійкість |