Аналіз фінансового стану як передумова ефективного управління підприємством

Особливість методологічного підходу  в цьому випадку полягає у  тому, що при проведенні цінової  політики, орієнтованої на конкурентів, ціна нового товару, який пропонується підприємством на ринку, має відповідати  ринковим цінам товарів-конкурентів  з урахуванням відмінностей (насамперед, якісних) даного товару. Інакше кажучи, новий виріб може бути визнано  конкурентноспроможним за якісно-ціновими характеристиками, якщо його ціна споживання є не більшою від ціни споживання аналога, скоригованої на комплексний показник усвідомленої якості нового виробу.

Просте перетворення цієї умови  дає формулу розрахунку індексу  якісно-цінової конкурентоспроможності нового виробу (І^ц-я_к).

За умови, що І^ц-я_к ³ 1, новий виріб є конкурентноспроможним за якісно-ціновими характеристиками.

Крім якісно-цінових факторів конкурентоспроможності існують й інші фактори, які можуть суттєво вплинути на її загальний  рівень (товаропросування, сервісне супроводження товару). Тобто умова І^ц-я_к ³ 1 є необхідною, але недостатньою для успішного виведення товару на ринок. Необхідною, оскільки дія «сервісних» факторів, як правило, не може забезпечити високу конкурентоспроможність, якщо коефіцієнт відношення усвідомленої якості та індексу споживання нового виробу й аналога (І^ц-я_к) є меншим від одиниці. Недостатньою, оскільки навіть при І^ц-я_к > 1 негативний вплив «сервісних» факторів може суттєво зменшити загальну конкурентоспроможність (порівняно з індексом якісно-цінове конкурентоспроможності), або навіть зробити виріб неконкурентоспроможним.

Останнім часом ця ситуація постає досить гостро, оскільки роль даних  факторів у забезпеченні конкурентоспроможності виробів незрівнянно зросла.

Таким чином, очевидно, що точне визначення загального рівня конкурентоспроможності є неможливим без визначення відповідного рівня по “сервісних” факторах, що й здійснюється на четвертому етапі.

Таким чином, запропоновані методичні  підходи, охоплюючи більшість аспектів визначення конкурентоспроможності, дають  можливість виробникам уже на стадії проектування нового товару побачити його конкурентні переваги та “слабкі” місця, отже, й визначити основні  акценти у подальшій роботі для  їх усунення. Крім цього, вони дають  змогу розрахувати оптимальні ціни, за якими можлива реалізація цього  товару, й очікувану масу прибутку та визначити економічну доцільність  інвестицій, необхідних для розробки й освоєння даного нового виробу, і, врешті-решт, прийняти рішення про  доцільність або недоцільність  його подальшої розробки. Навіть в  останньому випадку припинення цих  робіт на ранній стадії мінімізує  непродуктивні витрати та запобігає  погіршенню становища підприємства на ринку [7,4].

 

РОЗДІЛ 2

ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ І РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ВАТ “Чернівецький хлібокомбінат”

ЗА 2008-2009 РОКИ

 

 

2.1. Техніко-економічна характеристика ВАТ “Чернівецький хлібкомбінат”

 

 

Для аналізу  рентабельності і конкурентоспроможності продукції потрібно оперувалися даними ВАТ “Чернівецький хлібокомбінат”.

Відкрите  акціонерне товариство “Чернівецький  хлібокомбінат” засноване 25 листопада 1996 року шляхом приватизації державного Чернівецького хлібокомбінату, який був побудований у 1954 році.

ВАТ “Чернівецький  хлібокомбінат” являється найбільшим виробником хліба та хлібобулочних  виробів в регіоні з потужністю 100 тн хлібовиробів на добу та реалізацією 55-60 тн. на добу в 8 фірмових магазинах та торгівельній мережі комерційних магазинів міста і області. Виробництво хліба і хлібобулочних виробів здійснюється на 10 комплексно-механізованих лініях, оснащених тупиковими печами типу ФТЛ-2.

Основні види  діяльності  товариства:

• виробництво хліба та хлібобулочних виробів;
• виробництво крупи, борошна, макаронних виробів;
• виробництво  кондитерських  виробів;                                                                                                              

Значні кошти  вкладаються в поліпшення умов праці  працюючих, охорону праці, пожежну  безпеку, санітарію та культуру виробництва. Хлібокомбінат має базу відпочинку “Мрія” в с.Красне, Скадовського району Херсонської області, де влітку відпочивають працівники підприємства.

На хлібокомбінаті працюють понад 400 працівників, з них -  50 % жінки. Більшість працівників  – це люди, стаж роботи яких на комбінаті  перевищує 10-15-20 років.

Згуртований колектив націлений на збільшення об’ємів  виробництва, розширення асортименту  продукції, поліпшення її якості та більш  повне задоволення попиту населення  на  продукцію хлібокомбінату.       

Проаналізуємо основні показники  діяльності підприємства за минулий  і звітній періоди використовуючи “Баланс”(Додаток А, Б) і “Звіт  про фінансові результати”(Додаток  В, Д) за допомогою таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Основні показники діяльності підприємства за 2008-2009 роки

(тис.грн)

Показники	2008 рік	2009 рік	Відхилення (+;-)
Залишкова вартість основних засобів	10514	10047	-467
Виробничі запаси	1196	1740	544
Загальна сума активів	40746	49435	8689
Власний капітал	13537	19417	5880
Чистий дохід (виручка від реалізації продукції)	67027	94390	27363
Адміністративні витрати	2703	3276	573
Витрати на збут	8570	11769	3199
Прибуток від операційної діяльності	4194	7500	3306
Чистий прибуток	2884	5880	2996

 

Порівнюючи показники за минулий  рік зі звітнім видно, що залишкова  вартість основних засобів зменшилась на 467 тис.грн., виробничі запаси зросли на 544 тис.грн., власний капітал збільшився на 8689 тис.грн., чистий дохід зріс на 27363 тис.грн. порівняно з попереднім роком. Також зросли адміністративні витрати на 573 тис.грн., витрати на збут – на 3199 тис.грн., зріс прибуток від операційної діяльності на 3306 тис.грн., а чистий прибуток - на 2996 тис.грн.

Звідси можна зробити висновок, що підприємств покращило свою діяльність завдяки ефективному використання основних засобів, матеріальних і трудових ресурсів.

Діаграма 1.1

Динаміка основних показників діяльності підприємства за 2008-2009 роки

 

 

2.2. Аналіз показників рентабельності продукції

 

 

Використовуючи дані балансу і  звіту про фінансові результати підприємства проведемо аналіз основних показників рентабельності склавши таблицю 2.2.

 

 

 

Таблиця 2.2

Показники рентабельності підприємства за 2008-2009 рр.

№ п/п	Показник	2008р.	2009р.
a	1	2	3
1	Рентабельність капіталу (активів) за чистим прибутком	7,5%	13,0%
2	Рентабельність власного капіталу за чистим прибутком	23,0%	35,3%
3	Рентабельність виробничих фондів	33,7%	50,0%
4	Рентабельність реалізованої продукції  за прибутком від реалізації	6,8%	8,8%
5	Рентабельність реалізованої продукції  за прибутком від операційної  діяльності	6,3%	7,9%
6	Рентабельність реалізованої продукції  за чистим  прибутком	4,3%	6,2%

 

Рентабельність  реалізованої продукції за прибутком  від операційної діяльності:

                                                                                          (2.1)

         

Цей показник показує, що на 1 грн. виручки в 2009 році припадало 7,9 коп. прибутку від операційної діяльності, що становить на 1,6 коп. більше, ніж в 2008 році. Це свідчить про підвищення ефективності діяльності підприємства.

Рентабельність  реалізованої продукції за чистим прибутком:

                                                                                               (2.2)

   

Це свідчить про те, що в 2009 році на 1 грн. виручки припадало 6,2 коп. чистого прибутку, що на 1,9  коп. більше, ніж за 2008 рік.

Рентабельність  продукції за прибутком від реалізації:

                                                                          (2.3)

Цей показник показує ,що на 1 грн. виручки в 2009 році припадає 8,8 коп., що на 2,0  коп. більше, ніж за 2008 рік Це свідчить про збільшення в 2009 році рентабельності продукції за прибутком від реалізації.

Також обчислимо інші види рентабельності.

Рентабельність  капіталу (активів) за чистим прибутком:

                                                                                                (2.4)

Активи балансу розрахували  як середнє арифметичне за даними на початок і кінець звітного періоду.

В 2009 році  на 1 грн., інвестовану в активи припадає 13,0 коп., в 2008 році — 7,5 коп, що свідчить про збільшення капіталовкладень підприємства.

Рентабельність  власного капіталу  за чистим прибутком:

                                                                         (2.5)

Суму власного капіталу розрахували  як середнє арифметичне за даними на початок і кінець звітного періоду.

В 2009 році на 1 грн. власного капіталу  припадає 35,3 коп. чистого прибутку, що на 12,3 коп. більше, ніж в 2008 році.

Рентабельність  виробничих фондів:

                                                                         (2.6)

Суму виробничих фондів розрахували  як середнє арифметичне за даними на початок і кінець звітного періоду.

Цей показник показує, що в 2008 році на 1 грн.  виробничих фондів припадає 33,7 коп. чистого прибутку, в 2009 році— 50,0 коп., що свідчить про ефективне використання виробничих фондів підприємства в 2009 році.

Як видно з таблиці 2.2 всі показники рентабельності змінилися, тобто бачимо, що на підприємстві існує тенденція до зростання рентабельності, порівнюючи попередній період зі звітнім. Це свідчить про те, що підприємство розвивається і покращує свій стан на ринку.

 

2.3. Аналіз впливу факторів на рентабельність і конкурентноспроможність продукції

 

 

На рівень показників рентабельності і конкурентноспроможності продукції впливає багато факторів. Ці фактори є досить різноманітними і відображають різні аспекти діяльності підприємства. Тому вміння віднайти ці чинники, а також при цьому вміти враховувати взаємозв’язок між ними має важливу роль, оскільки це допоможе знайти оптимальне поєднання цих факторів і за допомогою цього отримати бажаний рівень.

На ріст рентабельності продукції  впливають такі фактори:

1. Фактори, що пов’язані з кращим використанням основних засобів (закупка нових машин, збільшення продуктивності праці нових машин, уникнення простоїв);
2. Фактори, що пов’язані з ефективним використання робочої сили;
3. Фактори, що пов’язані з кращим використанням матеріальних ресурсів ( скорочення норм витрат, додаткова закупка продукції).

Визначимо вплив на зміну рентабельності таких чинників, як зміна цін та зміна собівартості реалізованої продукції.

Нехай — рентабельність продукції звітного періоду;

— рентабельність продукції попереднього періоду;

Тоді  загальна зміна рентабельності: ;

Вплив на зміну рентабельності ціни розраховують за допомогою методу ланцюгових підстановок, при цьому припускаючи, що собівартість не зміниться, тобто  залишиться на рівні попереднього року:

Вплив фактора зміни собівартості вираховують припускаючи, що виручка  від реалізації не змінюється, а  береться на рівні звітного року, тобто:

        Загальна зміна рентабельності становить:

Розрахуємо вплив факторів за вихідними даними таблиці 2.1.

 або 6,8 коп. (на 1грн.)

 або 8,8 коп. (на 1грн.)

 або 2,0 коп. (на 1грн.)

 

Отже, проаналізувавши  зміну цін та собівартості на зміну  рентабельності, можна зробити висновок, що рентабельність реалізованої продукції зменшилась на 1,98 % завдяки збільшенню виручки від реалізації продукції.За рахунок збільшенню ціни рентабельність збільшилась на 27,01%. Тобто загальна зміна рентабельності в 2009 році порівняно з 2008 роком склала 0,29%.