Анализ товарных ресурсов организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 14:48, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование теоретических и практических вопросов анализа товарных ресурсов торговой организации, а также пути повышения эффективности использования товарных ресурсов.
Для достижения указанной цели исследования были поставлены следующие основные задачи:
- рассмотреть и изучить сущность и значение товарных ресурсов в торговле;
- рассмотреть нормативно-правовое регулирование учета и отчетности товарных ресурсов;
- провести экономический анализ товарных запасов;
- дать организационно-экономическую характеристику торговой организации;
- дать общую оценку обеспеченности товарными ресурсами;
- рассмотреть анализ использования товарных ресурсов;
- разработать основные направления повышения эффективности использования товарных ресурсов.

Работа содержит 1 файл

кр_Анализ тов-х ресурсов орг-ции (ОДО ТД Сож).docx

— 162.17 Кб (Скачать)

     При анализе определяется также обратный показатель эффективности использования  товарных ресурсов, т.е. объём товарных ресурсов на 1 рубль товарооборота, а также частные показатели. К ним относится доля прочего выбытия товаров в товарных ресурсах или в объёме товарооборота.

     Для анализа и оценки эффективности использования товарных ресурсов составим таблицу 2.9. 

Таблица 2.10 - Показатели эффективности использования товарных  ресурсов по ОАО «Торговый дом «Сож» за 2009-2010 гг.

Показатели Фактически  за Отклонение  в динамике Темп  роста, %
2009 год 2010 год
1 2 3 4 5
1. Оптовый товарооборот, млн р. 5736 6400 664 111,6
2. Объём товарных ресурсов, млн р. 6437 7221 784 112,2
3.Прочее  выбытие товаров, тыс р. 564,9 597,1 32,2 105,7
4. Объём товарооборота на 1 рубль  товарных ресурсов, р. 0,9 0,9 0,00 99,5

Окончание таблицы 2.10

1 2 3 4 5
5. Объём товарных ресурсов на 1 рубль  товарооборота, р. 1,1 1,1 0,00 100
6. Прочее выбытие товаров к объёму  товарооборота, % 9,8 9,3 -0,52 -
7. Прочее выбытие товаров к объёму  товарных ресурсов, % 8,8 8,3 -0,51 -

     Примечание - Источник: собственная разработка на основании данных организации 

     Таким образом, из рассматриваемой таблицы  видно, что оптовый товарооборот увеличился в отчетном году по сравнению  с предшествующим на 664 млн р. или на 11,6%. Также произошло и увеличение товарных ресурсов в 2010 году на 784 млн р. или на 12,2%.

     Объём товарооборота на 1 рубль товарных ресурсов в 2010 году составил 0,9 р. и не изменился по отношению к 2009 году. Показатель объема товарных ресурсов на 1 рубль товарооборота также не изменился в отчетном году по сравнению с предшествующим и составил 1,1 р.

     Прочее  выбытие товаров к объёму товарооборота в 2010 году наблюдается на уровне 9,3%, что на 0,52% меньше чем в 2009 году, а показатель прочего выбытия товаров к объему товарных ресурсов составил 8,3% в 2010 году, что на о,51% меньше чем в 2009 году.

     Показатели  оценки обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов, к сожалению, не находят отражения в практике  планирования, в учете и отчетности ОАО «Торговый дом «Сож», что отрицательно сказывается на результатах  его работы.

     Чтобы судить об эффективности деятельности организации, недостаточно использовать только один какой-то показатель. Для  этого требуется система показателей, а для сопоставления их результатов  – система критериев, способных  достаточно полно и достоверно описать  все стороны торговой и другой деятельности организации, соблюдая при  этом принципы целенаправленности, достоверности, доступности, комплексности, которые  обеспечивают определенный качественный уровень управления организацией.

     Таким образом, ОАО «Торговый дом «Сож» является довольно прибыльной и динамично развивающейся торговой организацией. В 2010 г. ОАО «Торговый дом «Сож» обеспечило высокие темпы роста поступления товаров. Однако поступление товаров было равномерным только на 90,2%. Это свидетельствует об имеющихся перебоях в продаже отдельных товаров. С целью недопущения таких перебоев организации необходимо организовать более строгий контроль над тем, как выполняются заявки и заказы магазинов (в соответствии с указанным объемом, ассортиментом), как соблюдается график завоза товаров, своевременно ли предоставляются заявки на склад.

     Также стоит отметить, что велика роль оперативного анализа в обеспечении постоянного наличия товаров достаточного ассортимента и бесперебойной торговли ими, в реализации товаров, что непосредственно влияет на эффективность использования товарных ресурсов. Оперативный анализ использования товарных ресурсов в магазине должен осуществляться  повседневно. В результате такого анализа, на основании данных оперативного учета продажи товаров также можно получить сводную оперативную информацию о динамике товарооборота по торговой организации.

     В настоящее время проведение такого анализа является трудоемким процессом в связи с нехваткой специалистов и отсутствием современных технических средств. В розничной торговле начинают применяться кассовые аппараты с автоматическим считыванием информации о товаре с ярлыков или упаковок  со штриховым кодом. Обработка экономической информации на ЭВМ  с использованием терминалов, микропроцессоров и других технических средств позволит получить информацию об остатках, поступлении, реализации и прочем выбытии товаров в самом подробном ассортименте, что значительно улучшит управление торговым процессом, и будет способствовать предупреждению завоза в розничную торговую сеть товаров, не пользующихся спросом покупателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ УЧЁТА И АНАЛИЗА ТОВАРНЫХ РЕСУРСОВ 
 

     После анализа товарных ресурсов в организации  производится обобщение неиспользованных возможностей и обоснование прогнозных резервов оптимизации товарных ресурсов. Такими возможностями являются: предупреждение недостатков в торговой деятельности организации, более эффективное использование товарных ресурсов.

     Основными направлениями повышения эффективности  использования товарных ресурсов являются следующие:

     - совершенствование технологии торговли  на основании упорядочения заявочной  работы;

     - оптимизация частоты завоза товаров в магазины и на склады;

     - усиление контроля за товарными запасами (выявление неходовых и залежалых товаров, их перераспределение, уценка, возврат поставщикам и т.д.);

     - рационализация товародвижения;

     - увеличение закупки товаров у  поставщиков, продукция которых  пользуется повышенным спросом  у населения;

     - использование прогрессивных методов  продажи товаров.

     В настоящее время быстрыми темпами  развивается внедрение современных  технологий во все отрасли народного  хозяйства Республики Беларусь. Расширяется  использование персональных компьютеров, создаются специальные пакеты программ для уменьшения затрат времени и  труда при обработке информации. Отрасль торговли не является исключением. В частности растет процент механизации  работы бухгалтеров и экономистов, появляется новое программное обеспечение. Сегодня практически на всех торговых предприятиях установлены персональные компьютеры. Их применение значительно  упрощает работу бухгалтера, сокращает  затраты времени на обработку  первичной  документации и сводных  данных, ускоряет расчеты.

     Ускоренное  продвижение товаров в торговую сеть способствует росту товарооборота  и снижению текущих  расходов. Автоматизация  учета товаров будет способствовать более точному учету движения товаров, оптимизировать товарные запасы, росту товарооборота.

     В розничной торговле начинают применяться  кассовые аппараты с автоматическим считыванием  информации о товаре с ярлыков или упаковок со штриховым  кодом.

     Обработка экономической информации на ЭВМ  с использованием терминалов, микропроцессоров и других технических средств  позволяет получить информацию об остатках, поступлении, реализации и прочем выбытии  товаров в самом подробном  ассортименте, что улучшает управление торговым процессом и предупреждает  завоз в розничную торговую сеть товаров, не пользующихся спросом покупателей. ЭВМ автоматически контролирует выполнение поставщиками договоров поставки товаров в развёрнутом ассортименте, помогает изучать удовлетворение покупательского спроса и проводит другой анализ, который невозможно вести вручную или с использованием простейшей вычислительной техники.

     Что касается товарного учета, то внедрение  автоматизированной технологии требует 100%-ной маркировки товара. С внедрением автоматизированной системы управления сама цепочка не изменится, просто технология процесса и управления будет другой.

     При компьютеризации учета товаров  на экране дисплея можно получить экспресс-граммы запасов ходовых и неходовых товаров и др. Экспресс-граммы позволят четко контролировать остатки товаров на торговых предприятиях, помогают определять и изучать причины выявленных отклонений, а главное – принимать меры по улучшению товароснабжения, оптимизации товарных запасов.

     Применение  комплексной автоматизации дает возможность повысить аналитичность учета, вести его в масштабе реального времени, дифференцировать отчетные показатели в зависимости от вида и уровня принимаемых решений, оперативно и гибко реагировать на изменяющиеся условия хозяйственной и другой деятельности предприятия, открывает но-вые пути для разработки и внедрения более эффективной технологии об-работки данных.

     В современных условиях руководству  ОАО «Торговый дом «Сож» приходится постепенно принимать важные управленческие решения, направленные на повышение прибыльности и укрепления финансовой стабильности своего предприятия.  На этапе подготовки таких решений необходимо располагать всесторонней информацией о финансово-хозяйственной деятельности организации.

     На  отечественном рынке программ имеется  достаточно большое количество предложений  по автоматизации финансово-экономической  деятельности. Лидерами среди разработчиков  комплексных систем автоматизации  бухгалтерского учета, эксплуатируемых  на предприятиях Республики Беларусь, являются такие фирмы, как: «1С» (Москва), «TopSoft» (Минск), «Интеллект-Сервис» (Москва), «Золотые программы» (Минск). Ситуация на рынке финансово-экономического программного обеспечения отличается динамичностью. Ежегодно разрабатываются принципиально новые версии программ, пересматривается классификация программного обеспечения. Ускорение развития автоматизации всех сфер человеческой деятельности объясняется как возрастающими потребностями общества, так и высокими темпами эволюции вычислительной техники.

     В ОАО «Торговый дом «Сож» учет товарных ресурсов  ведется с помощью программы, разработанной индивидуальным разработчиком из отдела АСУ ОАО «Торговый дом «Сож».

     Проверенные товаросопроводительные и прочие товарные документы передаются в машинописное бюро, где данные из них заносятся  в АРМ «Учет товаров». На основании  внесенных данных формируется накопительная  ведомость прихода, в которой  находят отражение фактически все  те же данные, что и в товарном отчете, составляемом в магазинах.

     Также положительным моментом, на наш взгляд, является формирование АРМом «Учет  товарных операций» разнообразных  отчетных форм по движению товарных запасов: товарные отчеты по  пятидневкам,  товарные отчеты в разрезе структурных  подразделений. Это дает возможность  организации получать оперативную  информацию по движению товарных запасов, необходимую для анализа и  разработки мероприятий по оптимизации  товарных запасов на складах и  в торговых залах.

     Однако  данная программа имеет ряд недостатков: вводимая информация за истекшие периоды  закрывается в базы архивов программистом  без предварительного уведомления  бухгалтера. Многие данные зарезервированы  и не выдаются без ведома программиста.  Так, например, невозможно обобщить компьютерную информацию по движению товарных ресурсов по магазинам-складам за год. Данные можно получить только лишь за текущий месяц. За получением указанных сведений необходимо обращаться к программисту для открытия архивных баз данных. Кроме того, в программе не предусмотрен вывод данных для составления журналов-ордеров. Создается впечатление, что основным пользователем программы по учету товаров является не бухгалтер, а программист.

Информация о работе Анализ товарных ресурсов организации