Анализ себестоимости продукции и путей ее снижения

     Объектом  исследования дипломного проекта выступало  Открытое акционерное общество «Горизонт» - ведущее предприятие телевизионной  отрасли Республики Беларусь, выпускающее  широкую номенклатуру не только телевизионной  аппаратуры, но и современной бытовой  техники.

     Цель  дипломного проекта состояла в анализе  себестоимости продукции и разработке технико-экономических мероприятий  по снижению себестоимости на предприятии.

     Данная  цель была достигнута путем разработки мероприятий по снижению себестоимости. К анализу существующей проблемы был предпринят научно-исследовательский  подход, в рамках которого стояло изучение теоретических и практических вопросов формирования себестоимости, прибыли  и рентабельности, их состав, структура, а также пути улучшения этих показателей.

     В ходе выполнения дипломного проекта  были изучены теоретические основы формирования, состава и структуры  себестоимости продукции на ОАО  «Горизонт» и разработаны предложения  по снижению себестоимости на предприятии. Дана общая характеристика предприятия, изучена история создания и развития, виды выпускаемой продукции. Представлена организационно-управленческая структура  предприятия, построенная по линейно-функциональному  признаку.

     Проанализированы  основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия за исследуемый период. Выявлены недостатки и слабые места  в финансовых показателях ОАО  «Горизонт».

     В ходе проведенного анализа сделаны  следующие выводы:

     - предприятие активно ищет новые  рынки сбыта и стремиться к  наращиванию объемов экспорта  продукции;

     - существенно снижаются объемы  производства, происходит изменение  структуры выпускаемой продукции;

     - рост затрат на рубль товарной  продукции свидетельствует о  том, что себестоимость товарной  продукции превышает объем производства  продукции в стоимостном выражении;

     - прибыль от реализации продукции  снижается, рентабельность реализованной  продукции отрицательна.

     В проектном разделе на основании  результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны  конкретные предложения, позволяющие  решить исследуемую проблему, в частности:

     1. Предложено мероприятие по снижению  доли материальных затрат за  счет снижения статьи расходов  «Покупные комплектующие изделия  и полуфабрикаты». Данное мероприятие  может быть достигнуто за счет:

     - выбора поставщика комплектующих  изделий, который имеет преимущество  по фактору цена-качество;

     - оптимизации издержек по доставке  грузов и оптимизации движения  товарных потоков из азиатских  стран, в целях чего была  создана служба транспортно-складской  логистики, задачей которой стало  снижение затрат по доставке  комплектующих изделий и готовых  товаров.

     В результате внедрения данного мероприятия, возможно, получить годовой экономический  эффект 119, 1 млн. руб.

     2. Рассчитан эффект от внедрения  мероприятия по снижению расходов  топливно-энергетических ресурсов. Мероприятие достигается за счет:

     - внедрения второй газопоршневой  электрогенерирующей установки  с комбинированной выработкой  тепловой энергии, применение  которой позволит снизить стоимость вырабатываемой энергии, за счет комбинированного производства электрической и тепловой энергии из одного и того же источника.

     - реструктуризации и концентрации  производства на площадке СЭЗ  «Минск» и внедрения котла  ДСЕ-2,5 малой мощности вместо недогруженного  котла ДКВР 10-13.

     Эффект  от внедрения мероприятия: экономия в течение года 494 млн. руб.

     3. Снижение расходов на оплату  труда за счет сокращения численности  промышленно-производственного персонала,  в результате уменьшения годового  объема производства продукции.

     В ходе разработки мероприятия рассмотрен вариант вынужденных простоев, однако в результате изменения номенклатуры выпускаемых видов продукции  в общем объеме производства это  не решает возникшей проблемы.

     Сокращение  численности персонала позволит снизить себестоимость и получить годовой экономический эффект 4 254, 5 млн. руб.

     Таким образом, предложенные мероприятия  позволят получить общий годовой  экономический эффект 4 867,6 млн. руб.

     4. В конструкторско-технологической  части дипломного проекта разработан  прибор интенсивной магнитной  терапии, позволяющий ускорить  заживление травм и имеющий  ряд преимуществ по сравнению  с аналогами (глубина проникновения  магнитного поля, компактные размеры  и пр.).

     5. В целях охраны здоровья работающих  на предприятии предложены мероприятия,  направленные на повышения работоспособности  и обеспечения оптимальных условий  труда.

     Реализация  данных мероприятий позволит предприятию  сэкономить средства за счет снижения себестоимости продукции, и использовать их для модернизации оборудования и  технологий; даст возможность повысить рентабельность производства и конкурентоспособность  продукции по сравнению с импортными аналогами за счет снижения цены.