Анализ конкурентоспособности продукции предприятия

 

1.3 Подходы и методы оценки уровня конкурентоспособности продукции

 

При оценке уровня конкурентоспособности  продукции применяются следующие методы:

- дифференциальный;

- комплексный;

- смешанный.

Дифференциальный метод основан  на использовании единичных показателей  конкурентоспособности.

При дифференциальном методе строятся параметрические индексы  по формулам:

(i = 1………,n)                                            (1.1)

                                                                        (1.2)

 

где Pi - значение i-го показателя;

Рi*б - базовое значение i-го показателя;

n-количество показателей.

Из формул (1.1), (1.2) выбирают ту, при которой увеличению относительного значения показателя отвечает повышение конкурентоспособности продукции. Например: относительное значение мощности изделия вычисляется по формуле (1.1), а для удельного расхода топлива по формуле (1.2).

Как правило, по величинам единичных показателей  не представляется возможным однозначно оценить уровень конкурентоспособности  продукции. В этой связи широкое применение нашли комплексные и смешанные методы оценки.

Комплексный метод оценки уровня конкурентоспособности базируется на применении групповых и интегральных показателей. Узловым моментом при оценке конкурентоспособности является расчет общего показателя уровня (Kt). В основе его определения лежит соотношение интегральных показателей конкурентоспособности оцениваемого изделия и базового образца. При наличии полной информации о затратах на приобретение и эксплуатацию или потребление продукции уровень его конкурентоспособности определяется по формуле:

 

                                                        (1.3)

 

где I (t), Iб (t) - интегральный показатель качества соответствия оцениваемого и базового образца;

П , Пб - суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления соответственно оцениваемого и базового образца за срок службы;

З, Зб - полные затраты на приобретение и эксплуатацию или потребление соответственно оцениваемого и базового образца.

Отношение полных затрат на приобретение и эксплуатацию сравниваемых образцов определяется по формуле:

 

                                                           (1.4)

 

где Зс, Зсб - единовременные затраты на приобретение соответственно оцениваемого и базового образца;

, - средние суммарные эксплуатационные затраты, относящиеся к одному году службы соответственно оцениваемого и базового образца;

T - срок службы;

n - количество статей эксплуатационных затрат.

При неполной информации об эксплуатационных затратах, особенно при сравнении отечественных и зарубежных образцов, следует применять относительный интегральный показатель по формуле, полученной путем преобразования формулы :

 

                                   (1.5)

 

где - отношение полезных эффектов от эксплуатации или потребления оцениваемого и базового образца;

q - отношение единовременных затрат потребителя на приобретение оцениваемого и базового образцов;

mзб - доля затрат производителя на приобретение базового образца в полных затратах;

T' - отношение сроков службы оцениваемого и базового образца;

- относительное значение i-ого показателя качества продукции (i = 1………….,n);

miб - доля затрат, обусловленная i-м показателем качества базового образца, выраженного в стоимостных единицах при полных затратах, mзб +,……. .,+mnб = 1;

Pi, Piб - значение i - го показателя качества соответственно оцениваемого и базового образца, выраженное в натуральных единицах и характеризующее соответствующую составляющую полных затрат;

При К (t) ≥ 1 продукция конкурентоспособна на конкретном рынке, а при К (t) < 1 продукция неконкурентоспособна на конкретном рынке.

Для определения уровня конкурентоспособности  промышленной продукции может быть использован и смешанный метод оценки.

Смешанный метод оценки уровня конкурентоспособности  основан на совместном применении единичных  и комплексных показателей.

Наиболее важные показатели используются как единичные. Остальные единичные показатели объединяются в группы, для каждой из которых определяются групповые показатели.

На основе полученной совокупности групповых и единичных показателей  качества оценивается уровень конкурентоспособности  дифференциальным методом.

Данный метод имеет ряд недостатков:

1) во всех случаях предполагается линейная зависимость конкурентоспособности от значения критерия, то есть по всем параметрам спроса равна 1;

2) не учитывается то, что для нескольких критериев существуют ограничения, объективные или субъективные, при нарушении которых, конкурентоспособность продукции стремится к нулю;

3) при сравнении нескольких товаров необходимо проведение расчетов для каждой пары в отдельности;

4) сложно установить весовое значение показателей, особенно для большого количества критериев;

5) невозможно оценить степень влияния на конкурентоспособность продукции факторов, не поддающихся количественной оценке;

6) данным методом рассчитывается конкурентоспособность одного объекта относительно другого, а не уровень конкурентоспособности вообще;

7) существует определенная сложность выбора базы сравнения, особенно в случаях, когда в качестве таковой необходимо принять ряд существующих образцов. Возникает вопрос: какой товар является лучшим?

Перечисленные выше методики до сих  пор используются на предприятиях, но все большее и большее распространение в Республике Беларусь получает параметрический анализ и рейтинговая оценка конкурентоспособности продукции. Особенности данных методик в том, что они основываются на разных типах информационного обеспечения.

Параметрический анализ используется в том случае, когда заказчиком выступает отдельное предприятие и получение даже публичной сводной финансовой отчетности и данных Госкомстата затратно с точки зрения затрат времени и ресурсов. В этом случае информационное обеспечение - это интервью с менеджерами предприятия-заказчика. Как правило эти данные основываются на субъективных суждениях и неформальных источниках информации, поэтому анализ в большей степени носит качественный (неформализованный) характер.

 

2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

2.1 Характеристика ЗАО «Протрэйд»  и выпускаемой продукции

Закрытое акционерное общество "Протрэйд" (ЗАО "Протрэйд") создано в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь "Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью" 22 апреля 1994 года.

Уставный фонд общества составляет 36 541 254 рублей.

Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а  также иные ценности.

Общество является собственником:

имущества и денежных взносов, переданных ему Участниками,

продукции, произведенной Обществом  в результате хозяйственной деятельности,

полученных доходов, а также  другого имущества, полученного  Обществом по другим основаниям, допускаемым  действующим законодательством.

Предметом деятельности Общества является:

- производство стульев и сидений,

- производство конторской мебели и мебели для магазинов,

- производство кухонной мебели,

- производство прочей мебели,

- производство необработанного листового стекла и других изделий из стекла, применяемых в строительстве,

- установка столярных элементов,

- оптовая торговля.

.

С целью наращивания производства продукции и стабилизации экономических  результатов за счет расширения рынков сбыта товаров в странах дальнего зарубежья на ближайшую перспективу  на ЗАО "Протрэйд" разработаны меры по техническому перевооружению производства, что позволит сохранить и повысить конкурентоспособность мебели ЗАО «Протрэйд» на мировом рынке. Основой выполнения предусмотренных мер по развитию производства новой мебели является развитие экспериментальной базы.

Предприятие располагает мощной конструкторско-экспериментальной  базой, которая позволяет в относительно короткие сроки осуществлять конструкторскую  и технологическую подготовку производства, т.е. выполнять заказы относительно быстро. ЗАО "Протрэйд" располагает достаточным количеством производственных площадей.

В основном на предприятии используется универсальное оборудование.

Метод организации производственного  процесса - непоточный. Продукция производится партиями. За каждым рабочим местом закреплена периодически повторяющаяся группа операций. При производстве насосного оборудования используется как универсальное, так и специальное оборудование, унифицированная технологическая оснастка, оборудование расположено группами по предметно - технологическому принципу.

Основные показатели работы ЗАО "Протрэйд" в 2009-2010 гг. приведены в Таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 - Основные показатели работы ЗАО "Протрэйд" в 2009-2010 гг.

№№ пп	Показатель	Единица измере- ния	В 2009 г.	В 2010 г.	Темп роста, %
1.	Объем товарной продукции в сопоставимых ценах	тыс. руб.	1 025 171	1 282 688	125,1
2.	Объем товарной продукции в действующих ценах	тыс. руб.	1 045 171	1 348 264	129,0
3.	Объем реализованной  продукции	тыс. руб.	1 045 105	1 349 237	129,1
4.	Количество персонала, всего	чел.	88	94	106,8
	в т. ч. руководители	чел.	3	3	100,0
	служащие	чел.	22	23	104,5
	рабочие	чел.	63	68	107,9
5.	продукции	тыс. руб.	793 859	884 213	111,4
6.	Себестоимость реализованной продукции	тыс. руб.	858 441	1 096 738	127,8
7.	Прибыль	тыс. руб.	184 664	252 499	135,3
8.	Рентабельность продукции	%	18	19	104,8
9.	Производительность труда (выработка на 1 рабочего)	тыс. руб.	1 382,5	1 652,3	119,5

 

Анализируя показатели деятельности ЗАО "Протрэйд" в 2009 -2010 гг. можно сказать, что оно стабильно развивается. Это связано прежде всего с наличием устойчивого спроса на продукцию предприятия, наличием значительной клиентской базы и эффективной системой маркетинга на рассматриваемом предприятии. Так, увеличение объема товарной продукции в сопоставимых ценах в 2010 году по сравнению с 2009 г. составило 125,1%, рост балансовой прибыли - 135,3%, штат сотрудников увеличился на 6 чел, производительность труда (выработка на 1 рабочего) возросла на 19,5%.

Проведем анализ эффективности деятельности ЗАО «Протрэйд».

Данные о выполнении плана реализации продукции в денежном выражении  приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Выполнение плана реализации продукции ЗАО "Протрэйд", млн. руб.

Год	План	Факт	В% к лану	Отклонение от плана
2008	960	988	102,9	28
2009	1042	1045	100,3	3
2010	1210	1349	111,5	139

 

Анализируя выполнение плана реализации продукции ЗАО "Протрэйд" следует отметить тенденцию роста реализации мебельной продукции. Если в 2008 году выполнение плана составляет 102,9% (988 млн. руб), то в 2009 году оно снизилось и составило 100,3% (1045 млн. руб), а в 2010 году план был перевыполнен на 139%, что составило в денежном выражении 139 млн. рублей.

Для характеристики эффективности  использования материальных ресурсов используется система обобщающих показателей. К обобщающим показателям относится материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

Материалоотдача характеризует эффективность  вложенных средств в материальные ресурсы:

 

Мо= ТП / МЗ,                                                          (2.6)

 

где М/о - материалоотдача;

ТП - товарная продукция;

МЗ - сумма материальных затрат.

Материалоемкость  характеризует удельный вес материальных затрат в составе стоимости единицы  продукции:

 

Ме = МЗ / ТП = 1/ Мо,                                               (2.7)

 

где Ме - материалоемкость продукции.

Материалоемкость, как и материалоотдача, в первую очередь зависят от объема выпуска продукции и суммы  материальных затрат на ее производство. Объем же товарной продукции в стоимостном выражении может измениться за счет количества произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции, стоимости материалов. В итоге общая материалоемкость зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, норм расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.