Анализ и оптимизация методов принятия управленческих решений в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 23:53, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – проанализировать процесс принятия управленческих решений.
В ходе работы были решены следующие задачи: описание методов принятия управленческих решений, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений в организации.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2
1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений
1.1 Сущность, классификация и виды управленческих решений…………….3
1.2 Анализ методов принятия управленческих решений……………………..14
1.3 Способы оптимизации управленческих решений в организации………..24
2. Оценка эффективности системы управления
2.1 Определение параметров реального состояния предприятия………….27
2.2 Оценка эффективности системы управления……………………………..33
2.3 Расчет рентабельности организации управления структурными подразде¬лениями предприятия ………………………………………………………....35
3.Нормативно правовые основы создания кооператива
3.1. Понятие виртуальной организации………………………………………46
3.2. Исследовательская модель виртуальной организации……………….49
3.3. Цели и особенности виртуальной организации………………………….52
Заключение……………………………………………………………………….55
Список используемой литературы……………………………………………..57
Приложения

Работа содержит 1 файл

Анализ и оптимизация методов принятия управленческих решений в организации.doc

— 924.00 Кб (Скачать)

9.12.8. Издает  приказы и другие внутренние документы ВО, обязательные для исполнения всеми штатными работниками ВО.

9.12.9. Президент ВО руководит деятельностью Президиума и Бюро, а также председательствует на их заседаниях. При принятии решений на заседаниях Президиума и Бюро Президент ВО обладает правом голоса. Участие Президента ВО в заседаниях Президиума и Бюро ВО является обязательным.

9.12.10. На  период отсутствия Президента  его функции выполняет один  из Вице-президентов по соответствующему поручению Президента ВО.   

  

V. РЕОРГАНИЗАЦИЯ  И (ИЛИ) ЛИКВИДАЦИЯ 

СПОРЫ И ПОРЯДОК ИХ РАЗРЕШЕНИЯ  

Статья 10. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ВКФ

10.1.Реорганизация ВО (слияние, присоединение, разделение,

выделение, преобразование в иную организационно-правовую форму), производится по решению более 2/3 всех представителей участников общего собрания. 

10.2.Реорганизация  ВО влечет за собой переход прав и

обязанностей, принадлежащих ВО, к ее правопреемникам.

10.3.При  реорганизации ВО вносятся соответствующие изменения в

ее Устав  и другие документы.

10.4.При  реорганизации или прекращении деятельности ВО все

документы(управленческие,по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами

правопреемнику.

10.5.Имущество  ВО после ее реорганизации переходит к вновь

возникшей организации (организациям).  

Статья 11. ЛИКВИДАЦИЯ ВКФ 

11.1.Ликвидация  ВО осуществляется по решению более 2/3 всех представителей участников общего собрания. 
 

Статья 12. СПОРЫ И ПОРЯДОК ИХ РАЗРЕШЕНИЯ  

12.1.Все  споры и разногласия, возникающие  в результате

деятельности  ВО, регулируются Президиумом ВО или на Общем

Собрании. 

Статья 13. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И  ДОПОЛНЕНИЙ

В УСТАВ  ВО. 

13.1. Изменения и дополнения в Устав ВО, утверждаются по решению Общего собрания, если за данное решение проголосовало 2/3 голосов участвующих в собрании.

13.2. Изменения и дополнения в Устав ВО вступают в силу с момента их  утверждения Президиумом ВО.

Информация о работе Анализ и оптимизация методов принятия управленческих решений в организации