Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ООО «СиНТ»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                             2

1 Теоретические  аспекты трудовых ресурсов на  предприятии                          5

1.1 Понятия и  сущность трудовых ресурсов предприятия                                 5

1.2 Организация  трудовых ресурсов, содержание и  роль в повышении эффективности  использования трудовых ресурсов                                           10

2 Анализ и  оценка эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия на примере ООО «СиНТ»                                                              15

2.1 Организационно  экономическая характеристика ООО  «СиНТ»                15

2.2 Анализ численности  трудовых ресурсов ООО «СиНТ»                              19

2.3 Анализ и  оценка показателей эффективности  использования трудовых  ресурсов  ООО «СиНТ»                                                                                         26

3 Пути повышения  эффективности использования трудовых  ресурсов         32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                     36

Библиографический список                                                                                  38 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

     На  современном этапе развития экономики, объективно усиливается роль организации  труда, что объясняется более  высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными  изменениями в рабочей силе и  средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

     Формирование  персонала в условиях рыночных отношений  опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

      Важным  показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий.

     Важным  показателем, характеризующим работу торговых предприятий, является производительность труда и эффективность использования трудовых ресурсов.

      Актуальность  темы курсовой работы заключается в  том, что на современном этапе  развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

     Критерием социально-экономической эффективности  является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей  людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.

     Производительность  же труда торговых работников является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия  торговли, выражением эффективности  затрат труда.

Объект  исследования – трудовые ресурсы предприятия ООО «Связь и Новые Технологии » в городе Ачинске.

     Предмет исследования – процесс оценки и  анализ трудовых ресурсов предприятия.

Целью курсовой работы является оценка трудовых ресурсов и эффективность их использования.

     В ходе работы следует выполнить ряд  задач: 

- изучить  сущность, понятия и состав  трудовых ресурсов; 

- рассмотреть  показатели оценки эффективности  использования трудовых ресурсов  на предприятии; 

- на  практическом примере провести  анализ эффективности использования трудовых ресурсов; 

- самостоятельно  разработать пути повышения эффективности  труда в организации.

     Проблема  производительности труда торговых работников не достаточно изучена, особенно много вопросов по совершенствованию  производительности труда, среди них выделяют повышение материальной заинтересованности, техническая оснащенность, квалификации и т.п. Нет четкой методики расчета резервов повышения производительности.

     Вопросы анализа эффективности труда  торговых работников, и повышения  их производительности достаточно хорошо рассмотрены отечественными авторами С.Н. Лебедевой, Л.В. Мисниковой, Л.И. Кравченко, Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой и др.

     В целом при написании работы широко использовалась научная литература и материалы периодической печати, освещающие проблемы эффективности трудовых ресурсов в торговле.

     Курсовая  работа состоит из трех глав, заключения-вывода и  библиографического списка.  

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Теоретические аспекты трудовых ресурсов на предприятии

1.1 Понятие, сущность и состав трудовых ресурсов предприятия  

     Термин  «трудовые ресурсы» впервые употребил  С.Г. Струмилин (1922 г.) в статье «Наши  трудовые ресурсы и перспективы» [12, с.153]. К трудовым ресурсам он относил часть трудового населения страны, которая занята в материальном производстве, работники непроизводственной сферы не учитывались. Эволюция управленческой мысли привела к тому, что в настоящее время появилось множество трактовок понятия «трудовые ресурсы».

     «Трудовые ресурсы – форма бытия рабочей  силы, материальная основа и источник ее формирования». «Рабочая сила –  совокупность свойств человека как  труженика (его физических и духовных способностей) к труду». Трудовые ресурсы  выступают в качестве предпосылки осуществления рабочей силы, ее действительного и потенциального носителя. «Трудовые ресурсы – функционирующее и нефункционирующее (потенциальное) в обеих сферах (производственной и непроизводственной) общественного хозяйства, трудоспособное население, обладающее совокупностью физических и духовных способностей, образовательными и профессиональными знаниями». Как экономическая категория трудовые ресурсы выражает производственные отношения между обществом и в целом и носителями рабочей силы по поводу использования их способности к труду для развития производства в целях удовлетворения материальных и духовных потребностей человеческого общества.

     Следует различать такие понятия, как  «кадры», «персонал» и «трудовые  ресурсы предприятия». Кадры —  это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» — весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. [6, c. 122]

     Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Для этого проводиться анализ персонала предприятия. Основные задачи анализа персонала организации могут быть сведены к следующему:

     1) Обеспеченность организации трудовыми  ресурсами, укомплектованности штатов  продавцов, кассиров, контролеров,  других работников и эффективности использование рабочего времени.

     2) Изучение качественного состава  кадров (обеспеченность специалистами  с высшим и средним специальным  образованием, стаж работы, в том  числе в данной организации,  возраст и т.п.), эффективности  использования календарного времени, режима труда и рационального использования рабочего времени.

     3) Изучение движения рабочей силы  и текучести кадров.

     4) Выявление путей и возможностей  эффективности использования персонала  организации.

     5) Разработка оптимальных управленческих решений по развитию персонала организации. [15, с.40].

     Персонал  организации и его изменения  имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей  или большей степенью достоверности  измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

• среднесписочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений за определенный период;
• удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников организации;
• темпы роста (прироста) численности работников организации за определенный период;
• удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников организации;
• средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов организации;
• списочная и явочная численность работников организации и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий групп на определенную дату;
• текучесть кадров;
• фондовооруженность труда работников и (или) рабочих в организации.

Как известно, понятие оценки «эффективности труда» более широкое, чем производительность, и предполагает не только соизмерение  полученного экономического эффекта  с затратами живого труда, но и  оценку социального эффекта.

      Социальный  эффект в оценке труда выражается в степени удовлетворения спроса населения на товары и качестве обслуживания, в сокращении издержек потребления. Повышение эффективности труда  в розничной торговле ведет к  достижению наилучших результатов в труде, выражающихся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса населения на товары при минимуме издержек обращения и потребления.[15,c.25]

      Обеспеченность  предприятий рабочей силой –  важнейшее условие эффективного его функционирования. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы [12, c.245].

     Правильная  оценка обеспеченности предприятия  рабочей силой дает возможность  осуществления рациональной занятости. Она позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

     Эффективная занятость характеризуется с  двух точек зрения: с экономической  – как наиболее рациональное использование  человеческого ресурса и социальной – как наиболее полное соответствие интересам человека труда.[25,c.41]

     В экономической литературе дискутируется  вопрос о том, производительным или  непроизводительным является труд работников торговли. Торговля относится к производственным отраслям на том основании, что в ней совершаются операции производственного характера, например, фасовка, упаковка, выкладка товара. В то же время в отрасли выполняются операции, при осуществлении которых не производится новая стоимость, вследствие чего труд работников, совершающих эти операции нельзя признать производительным.

     Таким образом, суть дискуссии сводится к  выяснению вопроса о результате и характере труда работников торговли.

Труд  работников торговли имеет характерные  черты, отличающие его от труда в  других отраслях народного хозяйства. В связи с выполняемыми трудовыми функциями различают труд работников торговли, связанный с продолжением процесса производства в сфере обращения, и труд работников торговли, вызванный необходимостью превращения одной формы собственности в другую.