Анализ финансовых результатов

      Уровень технологии связан с состоянием технологической  дисциплины. Поэтому в ходе анализа определяют причины ее нарушения, динамику показателей брака, суммы доплат в связи с отступлениями от установленного технологического процесса. Уровень технологии зависит и от организации контроля, прогрессивности его методов.

      Наряду  с новейшей техникой и прогрессивной технологией важную роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности, ее интенсификации играют правильная организация производства, труда и управления. К показателям, которые характеризуют уровень организации производства, относятся:

• коэффициент специализации (отношение стоимости продукции, соответствующей профилю производства, к общему объему выпуска);
• коэффициент кооперирования (отношение стоимости покупных полуфабрикатов и услуг к стоимости продукции);
• коэффициент поточности (отношение трудоемкости продукции, изготовленной на поточных линиях, к общей трудоемкости);
• коэффициент серийности (отношение стоимости продукции к количеству ее наименований) и др.

      Важный  показатель организации производственного  процесса – длительность производственного цикла. Изменение длительности производственного цикла отражается на себестоимости продукции, размере запасов незавершенного производства, сумме оборотных средств и других показателях работы предприятия.

      В процессе анализа дается оценка соответствия организации производственного процесса основным принципам его рациональной организации: пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Так, уровень пропорциональности характеризуется одноименным коэффициентом, который  определяется отношением коэффициента сменности работы оборудования к коэффициенту сменности наиболее загруженного оборудования. Уровень параллельности исчисляется делением длительности операционного цикла при параллельном движении изделий в производстве на фактическую длительность операционного цикла. Прямоточность характеризуется коэффициентом, определяемым отношением времени транспортных операций к длительности производственного цикла. Коэффициент непрерывности определяется отношением длительности операционного цикла к общей длительности производственного цикла. Коэффициент ритмичности выпуска продукции характеризует удельный вес продукции, выработанной в пределах планового графика.

      Для характеристики уровня организации  труда используются показатели, отражающие степень его разделения и кооперации, многостаночного обслуживания, внедрения передовых  приемов и методов труда, соответствие условий труда научно-обоснованным, санитарно-гигиеническим нормам и нормативам, режимам труда и отдыха для различных профессий рабочих и служащих, состояние трудовой и технологической дисциплины.

      Об  уровне разделения труда можно судить по данным об удельном весе затрат рабочего времени на выполнение несвойственных работ, т. е. работ, выполняемых рабочим  помимо предусмотренных тарифно-квалификационным справочником, в общей продолжительности рабочей смены.

      Рациональная  организация труда предполагает использование квалифицированных  рабочих в соответствии с присвоенным  им квалификационным разрядом. Для  оценки степени использования рабочих в соответствии с присвоенным квалификационным разрядом рассчитывается коэффициент использования рабочих по квалификации на основе данных о среднем квалификационном разряде рабочих и среднем разряде выполняемых работ.

      Коэффициент рациональности приемов и методов труда дает представление о степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы.

      Научно-обоснованное нормирование труда, правильная организация  рабочих мест, организация их обслуживания, высокая трудовая дисциплина – обязательные условия рациональной организации производственного процесса, позволяющие выполнять работу с минимальными затратами времени, без лишних физических затрат. Для оценки этого аспекта могут применяться:

• коэффициент нормирования труда, который рассчитывается исходя из удельного веса численности рабочих, труд которых нормируется, и коэффициента напряженности норм;
• коэффициент организации рабочих мест, равный отношению числа рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует типовым проектам, к общему их числу;
• коэффициент обслуживания, который определяется исходя из потерь рабочего времени, вызванных несвоевременным снабжением рабочих мест необходимыми материалами и т. п., и общего количества отработанных рабочими человеко-часов за рассматриваемый период и др.

      Значительное  внимание в процессе анализа должно быть уделено культуре производства, под которой понимается чистота  рабочего места, освещение, удобный  инвентарь, цветовая гамма оборудования, инвентаря и элементов участка, чистота воздуха и др.

      Уровень управления анализируется с целью  выявления возможностей его совершенствования, экономии расходов, повышения эффективности. Система показателей, используемая в процессе такого анализа, отражает основные составляющие управленческого процесса: · организационную структуру; · кадры; · информационное обеспечение; · уровень организации труда аппарата управления; · степень совершенства технологии управления.

      Некоторые аспекты управленческой деятельности трудно поддаются формализации и количественной оценке, например, психологический климат в коллективе. Поэтому при анализе изучаются прежде всего показатели, имеющие количественную характеристику. Так, для характеристики уровня организации управления определяют удельный вес работников управления в общей численности промышленно-производственного персонала. Важное значение имеет изучение структуры управленческого персонала, т. е. определение удельного веса работников отдельных функциональных групп.

      Эффективность управленческого труда и оперативность регулирования хозяйственной деятельности во многом зависят от степени механизации и автоматизации процесса управления. Поэтому при оценке уровня организации управления целесообразно определить показатель технической оснащенности управленческого труда.

      Показателями  эффективности управления являются уровень затрат на управление на один рубль продукции; объем продукции (прибыли) на одного работника управления; состояние нормирования, планирования, учета и т. п.

      Важным  разделом анализа технико-организационного уровня является определение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию предприятия, которая отражается следующей системой показателей:

• приращение производительности труда, относительное отклонения численности работающих и фонда оплаты труда;
• приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;
• приращение фондоотдачи (снижение фондоемкость), относительное отклонение стоимости основных производственных средств;
• приращение объема продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
• приращение прибыли и рентабельности;
• снижение себестоимости;
• приращение показателей финансового состояния и платежеспособности.

      Как ранее отмечалось, в сферу управленческой деятельности входит управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого  фактора в производстве, а также  природоохранной деятельностью и рациональным использованием природных ресурсов.

      Подходы к анализу внешнеэкономических  условий и рациональности внешнеэкономических  связей различаются в зависимости  от субъекта и объекта анализа. Так, методика анализа внешнеторговых операций может включать:

      1) оценку степени  и качества  выполнения обязательств по экспортным  и импортным операциям; характеристику  достигнутого уровня экспорта  с точки зрения стоимости и  натурально-вещественного состава;

      2) оценку эффективности использования  средств во внешнеторговых операциях (скорость оборота средств, обеспеченность банковских кредитов и др.);

      3) характеристику финансовых результатов  и рентабельности внешнеторговой  деятельности;

      4) разработку рекомендаций по улучшению  использования средств во внешнеторговых операциях.

      Уровень социального развития предприятия  оценивается с помощью показателей  условий труда; системы социальных льгот и выплат; социальной стабильности, образования и квалификации кадров.

      Общая структура анализа природных  условий производства и уровня рациональности природопользования (экологического анализа) была представлена в п. 5.3. «Особенности организации и методики различных видов экономического анализа».  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. Анализ использования  производственных  ресурсов 

      Эффективность использования производственных ресурсов влияет на себестоимость, прибыль и другие качественные показатели хозяйственной деятельности. Поэтому анализ показателей использования производственных ресурсов является одной из тем комплексного экономического анализа.

      Основными условиями процесса производства являются средства труда, предметы труда и  труд. Каждое из этих условий представляет собой вещественное содержание определенного  вида производственного ресурса. Поэтому  производственные ресурсы могут  рассматриваться как экономические, под которыми понимается единство вещественных и личных факторов воспроизводства, либо материальные факторы его осуществления, находящиеся в производительной форме, т. е. в процессе производства. Вещественными элементами производственных ресурсов являются рабочая сила (трудовые ресурсы), основные фонды, производственные запасы и материальные затраты, незавершенное производство и расходы будущих периодов.

      Следует различать примененные и потребленные ресурсы. Примененные ресурсы – это одновременно авансированный овеществленный труд, воплощенный в стоимости производственных фондов, а также живой труд. Потребленные в производстве ресурсы – это материальные затраты и амортизация, затраты живого труда, выраженные в заработной плате.

      Показателями эффективности примененных производственных ресурсов являются фондоотдача, материалоотдача и производительность труда. Задачами анализа эффективности использования производственных ресурсов являются:

• оценка степени выполнения плана и изучение динамики показателей, выявление тенденций их развития;
• выявление и измерение влияния факторов на изменение показателей эффективности использования производственных ресурсов;
• выявление внутрипроизводственных резервов роста показателей и разработка мероприятий по их реализации;
• определение перспективных (прогнозных) показателей эффективности использования производственных ресурсов.

      Анализ  использования основных производственных средств. Рациональность и полноту использования основных производственных средств характеризует экономический эффект, полученный за конкретный период в виде определенного объема и качества. Экономическая эффективность использования основных средств определяется отношением полученного экономического эффекта к затратам, необходимым для создания основных средств. При этом в качестве экономического эффекта принимается стоимость выпуска (продажи) продукции или сумма прибыли, в качестве затрат – среднегодовая стоимость основных производственных средств.

      По  мнению профессора А. Д. Шеремета, экономическая эффективность использования (потребления) средств труда характеризуется долей амортизации в стоимости продукции. Однако, анализируя этот показатель, следует иметь в виду особенности его формирования. С ростом и совершенствованием техники сумма ежегодной амортизации также возрастает, увеличивается ее доля в себестоимости продукции. Но поскольку увеличивается и выпуск продукции, изготовленной на более производительном оборудовании, то сумма амортизации в себестоимости единицы изделия обычно уменьшается. Экономия на амортизации ощутима при перевыполнении планов продаж продукции при постоянной величине основных производственных фондов. В период бурного технического прогресса на предприятиях доля амортизации в себестоимости растет, но этот рост происходит при снижении себестоимости в целом.