Звіт по практиці на ТОВ "Інтертекстіль"

    МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ  

      НОУ Нижегородської БІЗНЕС-КОЛЕДЖ  

      ЗВІТ ПО ПРАКТИЦІ  

      За профілем ЗА СПЕЦІАЛЬНІСТЮ  

     0608 «КОМЕРЦІЯ»  

      ПЕРЕВІРИТИ

    ВИКОНАВ  

      БОЧАРОВ В.А. 

    СТУДЕНТКА  

      ГР. К-31  

      ТАСКАЛІНА О.Б.  

     2004  

      ЗМІСТ  

     1.Веденіе 3

    2.Організаціонная  структура підприємства 4  

     2.1. Статут підприємства, установчий  договір.  

      Принципи формування статутного капіталу, розподіл прибутку 4  

     2.2. Організаційна структура підприємства: функції відділів, служб, провідних  спеціалістів.  

      Схема організаційної структури.  Режим роботи. 7  

     2.3. Оцінка та пропозиції щодо  зміни організаційної структури  режиму роботи. 20

    3. Основна діяльність підприємства 21  

     1. Основні види продукції та  основні види діяльності. 21

    4. Вивчення маркетингової діяльності  фірми 23  

     1. Покупці продукції фірми.  

      Угрупування покупців по сегментах ринку 23  

     2. Постачальники товарів. Опис  форм постачання. 27  

     3. Порядок формування цін на  товари. 31

    5. Договірна робота підприємства 34  

     1. Зміст договору на поставку товарів 34  

     2. Зміст договору на надання послуг 39  

     3. Зміст договору найму,  

     (трудової угоди), договір підряду. 42

    6. Опції студента на практиці 48

    7. Список використаної літератури 49

    8. Програми  

     1. ВСТУП  

      Роздрібна торгівля є найважливішою  галуззю господарської діяльності.

    Основним  показником роботи торговельних підприємств  є роздрібнийтоварообіг. У сфері  роздрібної торгівлі закінчується процес зверненнятоварів, і вони переходять у сферу особистого споживання. Роздрібна торгівля -реалізація товарів безпосередньо населенню для особистого споживання.  

      Роздрібна торгівля поділяється  за формами власності надержавну, колективну, спільну, приватну, змішану.  

     2. Організаційна структура підприємства.  

     2.1. Статут підприємства, установчий  договір. Принципи формуваннястатутного  капіталу, розподіл прибутку.  

      Створення підприємства фіксується  відповідними документами.  

      Перш за все, оформляється основний  документ - Статут підприємства, вякому  вказуються: юридичний статус нового  підприємства, завдання,обгрунтування та засади його створення, засновники, їх адреси, грошовий внесоккожного засновника, організаційна структура підприємства, його керівніоргани, права та обов'язки підприємства як юридичної особи.  

      У статуті позначається розмір  статутного капіталу та джерела  йогоосвіти, вказуються вид і  сфера діяльності підприємства, даютьсягарантії охорони навколишнього  середовища і здоров'я людей,  встановлюється формауправлінням  підприємства та його філіями,  вказуються система обліку тазвітності, адресу та назви підприємства.  

      Статут підприємства затверджується  засновниками і разом із заявкоюреєструється  місцевими органами влади. Після цього підприємство отримуєправо на власну печатку і відкриває розрахунковий рахунок у банку. Установа,яка не має печатки та розрахункового рахунку, не є юридичною особоюі не відноситься до категорії підприємств.  

      Установчий договір - договір  між засновниками про створенняюридичної особи. В установчому договорі засновники зобов'язуються створитиюридичну особу, визначають порядок спільної діяльності з йогостворення, умови передачі йому свого майна та участі в йогодіяльності, а також умови і порядок розподілу між учасникамиприбутку і збитків, управління діяльністю юридичної особи, виходузасновників з її складу.  

      Рішення про створення нового підприємства приймає власник капіталу. Напершому етапі капітал потрібен для будівництва та організації підприємства,закупівлі необхідної сировини і матеріалів, обладнання, найму робочої сили.

    На  базі первинних капітальних вкладень, витрачених абопризначених на вказані  цілі, утворюється статутний капітал  підприємства.  

      Збільшення статутного капіталу відбувається за рахунок прибутку, що залишаєтьсяна підприємстві для розвитку виробництва, а в окремих випадках - за рахунокасигнувань з бюджету. Крім того, підприємство може отримати кошти зарахунок випуску і продажу акцій та інших цінних паперів, а також отриматикредити, що погашаються в наслідок з прибутку. Додаткові кошти можутьбути отримані також від продажу зайвого майна.  

      Рада засновників вирішує питання  про розподіл чистого прибутку. Частинацього прибутку може спрямовуватися  на виробничий і соціальний розвитоксуспільства. Визначається частка прибутку на виплату відсотків за облігаціями.

    Виробляються  відрахування до резервного і спеціальних  фондів. Рада засновниківвиходячи з  фінансового стану суспільства, його конкурентоспроможностіпродукції  і перспектив розвитку ухвалює рішення  про конкретний співвідношеннірозмірів чистого прибутку, що розподіляється за вказаним напрямком.  

      ТОВ «Інтертекстіль» діє на підставі установчого договору.

    Магазин є юридичною особою - товариством  з обмеженоювідповідальністю (ТОВ).  

      ТОВ «Інтертекстіль» діє на підставі Статуту.  

      Статут затверджено засновниками, зареєстрований місцевими органамивлади.  Він має право на власну  печатку і розрахунковий рахунок  у банку.  

      Директор ТОВ «Інтертекстіль» разом з його засновниками євласниками статутного капіталу. Рада засновників вирішує питання пророзподіл чистого прибутку. За рахунок залучення додаткових грошовихкоштів, підприємство збільшує свої основні й оборотні фонди,нарощує випуск продукції, поліпшує її якість, збільшує дохід.  

     2.2. Організаційна структура підприємства: функції відділів, служб,провідних фахівців. Схема організаційної структури підприємства. Режимроботи.  

      Структура в широкому сенсі  слова, є сукупність складовихсистему  елементів і стійких зв'язків між ними. Альтернативні варіантиформування організаційної структури підприємства повинна базуватися настратегічні плани, оскільки саме стратегія визначає структуру, ане навпаки. У зв'язку з цим під організаційною структурою підприємства мирозуміємо весь пакет взаємних домовленостей про розподіл завдань іповноважень всередині підприємства.

      Схема організаційної структури  підприємства  
 

    | Генеральний директор |

    | |  

     | головний | | Виконавчий | Керівник  відділу по |

    | бухгалтер | | директор | маркетингу  та збуту |

    | | | | Продукції |  
 

    | | Директор магазину | Головний економіст |  
 

    | | | Адміністратор торгового | | Продавці |

    | Касир | | залу | | оптової |

    | | | | | Торгівлі |  
 

    | Продавець роздрібної | |

    | торгівлі | |  

      Опис функцій головних спеціалістів підприємства  

      Опції касира і його посадова  інструкція  

      Касир, безпосередньо підпорядковується  директору магазину і головномубухгалтеру.  Додаткові розпорядження може  отримувати від генеральногодиректора.  

      Касир повинен:  

    . Уміти працювати на касовому  апараті  

    . Знати правила заповнення документів  бухгалтерської звітності та  касових операцій  

    . Знати правила прийому, видачі, обліку і зберігання грошових коштів і цінних паперів.

    У своїй діяльності керується касир:  

    . Нормативними документами, що  відносяться до виконуваної роботи  

    . Правилами трудового розпорядку  

    . Наказами та розпорядженнями  безпосереднього керівника і  директора підприємства  

    . Інструкцією 

    Цілі касира полягають у:  

    . Здійснення внутрішньофірмових  розрахунків  

    . Ведення рублевої каси  

      Касир несе відповідальність  за:  

    . Збереження грошових сум і  своєчасне інформування директора  

    . Нестачі щоденної виручки і  загальної каси  

    . Недбале і недбале ставлення  до своїх обов'язків  

    . Помилки при веденні касових  операцій  

    . Несвоєчасне і недоброякісне  виконання доручених посадових  обов'язків  

    . Неправомірні дії з документами про діяльність підприємства, зберігати комерційні таємниці підприємства  

    . З метою безпеки знаходиться в касовій кімнаті протягом усього робочого дня, виключаючи перерви на обід і в разі потреби.  

      Опції головного бухгалтера та  його посадова інструкція  

      Головний бухгалтер, безпосередньо  підпорядковується виконавчому  директору .

    Додаткові розпорядження може отримувати від  генерального директора.  

      Головний бухгалтер повинен знати:  

    . Законодавчі акти, що регламентують  підприємницьку та комерційну  діяльність  

    . Форми і методи бухгалтерського  обліку на підприємстві  

    . План рахунків  

    . Організацію документообігу по  ділянках бухгалтерського обліку  

    . Порядок документального оформлення  та відображення на рахунках  бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з рухом основних засобів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів  

    . Методи економічного аналізу  господарсько-фінансової діяльності  підприємства  

    . Правила і норми охорони праці  

      У своїй діяльності керується бухгалтер:  

    . Законодавчими та нормативними  актами, що стосуються виконуваної  роботи