Товарная политика ОАО «Кувандыкский завод КПО «Долина»

Целью моей курсовой работы было рассмотрение товарной политики и разработка путей её совершенствования  на конкретном предприятии. В качестве субъекта исследования выступало предприятие ОАО «Кувандыкский завод КПО «Долина».

Данное предприятие является крупнейшим машиностроительным предприятием Оренбургской области. За 70 лет работы сформировалось предприятие, которое известно не только в России, но и за рубежом. География экспортных поставок насчитывает более 20 стран, в том числе страны СНГ, Индия, Австралия, Япония, Вьетнам и другие.

ОАО «Кувандыкский завод  КПО «Долина» специализируется на изготовлении станов, кузнечно-прессового оборудования, оборудования для строительства, стройиндустрии, металлообрабатывающих предприятий, коммунального хозяйства и АПК.

При анализе товарной политики предприятия ОАО «Кувандыкский  завод КПО «Долина» я рассмотрела  ассортимент продукции, ее  назначение и характеристики; проанализировала политику в области качества продукции, рассмотрела сбыт продукции и информационные услуги для потребителей (заказчиков).

На основе расчетов и анализа  товарной политики предприятия можно  сделать вывод, что благодаря  хорошо продуманной товарной политики ОАО «Кувандыкский завод КПО  «Долина» не только позволяет оптимизировать процесс обновления ассортимента, но и разрабатывать и запускать  в производство  новые наименования продукции, успешно внедрять инновационные проекты, увеличивать объемы выпуска продукции и др.

Кроме того, на предприятии  ОАО «Кувандыкский завод КПО «Долина» предоставляется широкий набор сервисных  услуг, включающий и выезд специалистов для выполнения определенных работ, возможность изготовления нестандартных инструментов по чертежам заказчика, услуги по изготовлению и поставке запасных частей, по капитально-восстановительному ремонту кузнечно-прессового оборудования, ранее выпущенного предприятием, а также производство запасных частей, доставку оборудования клиентам собственным автотранспортом, или транспортом независимых перевозчиков. Вся продукция соответствует стандартам качества, а гарантия на оборудование составляет двенадцать месяцев.

Анализ деятельности ОАО  «Кувандыкский завод КПО «Долина» позволяет сделать выводы, что данное предприятие осуществляет товарную политику на достаточно высоком уровне. Главное внимание уделяется формированию ассортимента, качеству выпускаемых товаров, сервисному и гарантийному обслуживанию.

В условиях сложившейся на сегодняшний день экономической  ситуации ОАО «Кувандыкский завод КПО «Долина» достаточно рационально использует денежные средства и свои возможности в области формирования и совершенствования своей товарной политики.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Багиев Г. Л., Тарасевич  В. М. Маркетинг: Учебник для  вузов. - М.: Экономика, 2008. – С.15-20.

2. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 208 с.

3. Болт Г.Д. Практическое  руководство  по  управлению  сбытом. -  М.: Экономика, 2007. - 239с.

4. Брагина Л.А. Экономика   торгового предприятия: Торговое  дело: Учебник. – М.: ИНФРА, 2009. - 356 с.

5. Валевич Р.П., Давыдова  Г.А. Экономика торгового предприятия. - М.: Высшая школа, 2003. - С. 56-60.

6. Варламов А.С. Совершенствование  управления ассортиментом на  современных предприятиях. - М.: Экономика, 2009.. – С.123-127.

7. Гиляровская Л.Т. Экономический  анализ: Учебник для вузов. –  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 418с.

8. Елизарова Л.Г., Стародубцева  Т.В. Товароведение с основами  стандартизации. - М.: Агропромиздат, 2009. - 128 с.

9. Заикин А.А. Маркетинг  в розничной торговле. - М.: ЮНИТИ, 2007. - С. 60-70.

10.  Киселев В. Формирование  ассортимента в сфере торговли. - М.: Маркетинг. - 2008. - с.107-111.

11. Котлер Ф. Основы Маркетинга. - СПб., 2008. - С. 523.

12. Круглов М.Г. Менеджмент  систем качества. - М., 2007. - 23-49с.

13. Панкратов Ф.Г., Серегина  Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. - М.: Маркетинг, 2007. - 579 с.

14. Портер М. Международная  конкуренция. - М., 2007. - С. 235.

15. Радаева В.В. Экономика переходного периода: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. - М., 2008. - 347-380 с.

16. Романов А.Н. Маркетинг. – М, 2007. – С. 560.

17. Салимжанова И.К. Цены и ценообразование. – М.: Проспект, 2009. - 290-299с.

18. Сергеев А.П. Экономика предприятия. - СПб., 2007. - 106-134с.

19. Синецкий Б.И. Основы  коммерческой деятельности: Учебник.  – М.: Юрист, 2007. - 123-130с.

20. Синяева И.М., Синяев В.В. Маркетинговые коммуникации: Учебник / Под ред. проф. Л.П. Дашкова. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2007. - 140-167с.

21. Соколова М.И. Маркетинг:  Учебник, практикум и учебно-методический  комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю.  Гречков. - М.: Юристъ, 2007. - С. 568.

Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / Под ред. А.И. Гребнева, Ю.К. Баженова. – М.: Экономика, 2005.

22. Соколова Л.В. Адаптация предприятий к условиям рынка. - Харьков: ФОРТ, 2008. - С. 246.

23. Соловьев Б.А. Маркетинг:  Учебник. – М.: ИНФРА, 2008. – 383- 397с. 
24. Соломатов А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ под ред. А.Н.Соломатова. – М., 2008. - С. 480.

25. Хруцкий В. Е., Корнеева  И. В. Современный маркетинг:  учебное пособие. - М, 2009. - С. 410.

26. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса / Р.А. Фархутдинов. - М., 2007. - 357-371с.

27. Черняховская Т.Н. Маркетинговая деятельность предприятия: теория и практика. – М., 2008. -С. 743.

28. Шаповалов В.А. Управление  маркетингом и маркетинговый  анализ. - СПб.: "Феникс", 2008. - С. 345.

29. Данные сайта www.kuvandykskij-zavod-k.tiu.ru

30. Официальный сайт ОАО «Кувандыкский завод КПО «Долина» www.ao-dolina.com.

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения