Отчет по преддипломной практике на предприятии ТОВ "ХОРС"

     Перевагою розглянутої моделі є її універсальність, тому що поряд з розглянутими сукупними  ринковими чинниками можна передбачити  й інші, що впливають на результативність фірми.

     Для впровадження перерахованих шляхів підвищення ефективності комерційної діяльності на ООО «КОЛОС» необхідно:

• по-перше, вивчити макроекономічне середовище,
• по-друге, визначити становище підприємства на ринку,
• по-третє, провести факторний аналіз основних показників комерційної діяль-ності підприємства,
• по-четверте, зіставивши отриману інформацію, зробити відповідні висновки щодо поліпшення ефективності комерційної діяльності.

У 70 - 80-х  роках ООО «КОЛОС» постачало хлібом і хлібобулочними виробами весь Краснодонський район. Але поступово, із зростанням конкуренції, коло споживачів продукції хлібозаводу значно скоротився, що привело до зниження обсягу виробництва, який продовжує знижуватися і в даний час. Для збільшення обсягів виробництва необхідно вивчити ринок потенціальних споживачів, виявити їх переваги і побажання. Необхідно розробити нові види хліба і хлібобулочних виробів, які будуть задовольняти виявленим побажанням.

Наприклад, розширити асортимент продукції дієтичного і лікувально-профілактичного призначення і запропонувати їх для реалізації в лікарнях, навчальних закладах, дитячих садках.

Також, для збільшення попиту на продукцію ООО «КОЛОС», необхідно підвищувати престиж підприємства. Для цього необхідно брати участь у різних виставках - ярмарках, пропонувати нові, оригінальні види виробів.