Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 04:40, курсовая работа
Актуальность темы. Совершенствование организации различной торговли охватывает весь технологический процесс товародвижения, в том числе ее составную часть - приемку товаров. Рационализация организации приемки товаров по количеству и качеству обеспечивает сокращение затрат времени на вспомогательные операции, увеличивая тем самым время на продажу и обслуживание потребителей, предотвращает материальные потери, а качественная приемка продовольственных товаров ставит прочный заслон проникновения в продажу некачественных и фальсифицированных товаров.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1. Порядок осуществления контроля качества 6
1.2. Виды контроля качества 12
1.3. Организация приемки товаров по количеству 15
1.4. Организация приемки товаров по качеству 19
1.5. Использование прогрессивной технологии товароснабжения 21
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 24
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия и его ассортимент 24
2.2 Анализ организации приемки товаров по количеству и качеству 27
2.3. Товарные потери в магазине и пути их сокращения 32
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 34
ЛИТЕРАТУРА 37
Одногородний поставщик по скоропортящимся товарам обязан явиться в течение 4ч. после получения вызова, по остальным товарам – не позднее чем на следующий день.
Иногородний поставщик обязан явиться не позднее чем в трехдневный срок после получения вызова – уведомления, не считая времени на дорогу, только в том случае, если это предусмотрено договором поставки.
У явившегося представителя поставщика должно быть удостоверение на право участия в приемке товара в данном магазине.
При неявке представителя поставщика, а также в случае, если явка его не обязательна, создается для приемки товаров по количеству комиссия с участием компетентного представителя иного юридического лица или государственного контролирующего органа.
При их отсутствии или отказе выделить представителя проверка производится с участием представителя местного органа управления или самоуправления.
Отказы вышеуказанных организаций от участия в приемке должны быть оформлены письменно.
На
право участия в приемке
С согласия поставщика приемка товаров может быть осуществлена работниками магазина в одностороннем порядке.
По
результатам окончательной
Акт подписывают все лица, участвующие в приемке товаров по количеству. Лицо, не согласное с содержанием акта, подписывает его с изложением собственного мнения.
К акту приемки товаров по количеству, которым удостоверяется расхождения, должны быть приложены следующие документы:
-
копии сопроводительных
- упаковочные ярлычки, пломбы;
-
подлинный транспортный
-
удостоверение представителя,
-
первичный акт о
- акт приемки товаров должен быть утвержден руководителем (заместителем) торговой организации получателя не позднее чем на следующий день после его составления[13, c. 66].
Если товары поступили в таре оборудовании с исправными пломбами, то получатель обязан не позднее 1 часа, при их приемке от органов транспорта проверить соответствие количества единиц тары – оборудования данным, указанным в сопроводительных документах, а также исправность тары – оборудования и чехлов и соответствие оттисков на пломбах контрольным оттискам. Удостоверившись в исправности тары – оборудования и чехлов, работник магазина, принимающий товары, делает отметку в сопроводительных документах о том, что товары приняты за исправной пломбой. Окончательная приемка товаров осуществляется без участия лица, доставившего товар.
При
нарушении целостности пломбы или
неисправности тары – оборудования
составляется акт, в котором указывают
расхождения по всей поступившей
партии товаров с сопроводительными
документами. Акт составляют по установленной
форме в четырех экземплярах
согласно инструкции «Об особенностях
приемки товаров народного
Одновременно с приемкой товаров по количеству товар принимается также по качеству. В тех случаях, когда товар в магазины поступает непосредственно от предприятий – изготовителей, он является единственным звеном, где проверяется качество этого товара перед продажей его потребителю.
Приемка
товаров по качеству производится в
соответствии с инструкцией «О порядке
приемки продукции
Товары,
поступившие в исправной таре,
принимаются по качеству при иногородней
поставке – не позднее 20 дней, при
одногородней поставке – не позднее
10 дней, а по скоропортящимся товарам
– не позднее 24ч после их поступления
в магазин. В районах крайнего
Севера и приравненных к ним местностям
приемка непродовольственных
В эти же сроки следует составить акты о результатах проверки качества поступивших товаров.
Не подлежат приемке товары с истекшим сроком годности, хранения (реализации); товары, подлежащие обязательной сертификации, государственной гигиенической регламентации и регистрации, но не прошедшие ее в установленном порядке.
В процессе приемки работники магазина выявляют качество и комплектность товаров, а также соответствие тары, упаковки и маркировки товаров установленным требованиям.
При
обнаружении несоответствия качества
требованиям нормативных и
При
неявке представителя поставщика или
необязательной его явке в состав
комиссии для приемки товаров
по качеству включается представитель
органа, осуществляющего
По
доверенности поставщика приемка может
осуществляться с участием компетентного
представителя другого
Способы проверки и методы оценки качества выбираются в соответствии с требованиями нормативных документов и с учетом специфических особенностей товаров. При необходимости отбора проб об этом составляется акт, который подписывается всеми членами комиссии.
В
день окончания приемки составляется
акт определенной формы. Он подписывается
всеми членами комиссии. Лицо, не
согласное с содержанием акта,
подписывает его с изложением
собственного мнения. К акту должны
быть приложены все необходимые
документы.
Решить задачу совершенствования процесса приемки товаров наилучшим образом позволяет применение прогрессивных технологий товароснабжения, к числу которых следует отнести централизованную доставку товаров, в том числе и в таре- оборудовании.
Ее прогрессивность определяется следующим:
-
вводится четкая система
-
ответственность за
-
создаются условия для
- товар завозится в магазин максимально подготовленным к продаже и реализуется из тары - оборудования;
-
повышается эффективность
-
лучше обеспечивается
-
создаются предпосылки для
-
унифицируется документооборот
и ускоряется обработка
Основным
элементом данной системы товароснабжения
по схеме поставщик –
Для успешной организации централизованной доставки товаров в тара - оборудовании необходимо обосновать экономическую целесообразность ее внедрения и выполнить определенные организационно технические мероприятия на оптовых базах, на транспорте, в магазинах по их подготовке к использованию данной системы. Кроме того, следует выделить ассортимент товаров, пригодных для завоза в тара - оборудовании.
Рассмотрим
основные этапы разработки мероприятий
по внедрению централизованной доставки
в тара-оборудовании (рис. 1.1).
I. Аналитическая часть | Дислокация торговой сети, характеристика торговых предприятий, группировка торговых предприятий по типам, объему товарооборота, режимам работы. |
II. Расчетная часть | Определение следующих
показателей для внедрения - грузооборота; - рациональных размеров поставки и частоты завоза товаров; - маршрутов, графиков доставки товаров; - потребности в транспортных средствах; - потребность в многооборотной таре. |
III. Технологическая часть | Подготовка технологических средств, транспорта, оборудования, экспедиции оптовых баз и зон приема товаров в розничных предприятиях, составление технологических карт и моделей товародвижения. |
IV. Организационная часть | Управление товароснабжением, определение ответственных лиц за выполнение разделов технологической части, обеспечение сохранности товаров в пути, документооборот, обработка информации, контроль графиков отбора и завоза товаров. |
V. Экономическая часть | Расчет эффективности
внедрения технологической |
Рисунок 1.1 – Этапы разработки мероприятий по внедрению централизованной доставки товаров
Все участки должны быть подготовлены к централизованной доставке. Готовность поставщика к централизованной доставке предполагает наличие достаточного количества товаров, многооборотной тары, средств механизации, экспедиционного склада, разработку графиков.
Транспортные предприятия должны иметь достаточное количество транспортных средств различной грузоподъемности, в том числе специализированных (рефрижераторные, контейнеровозы и др.).
Магазины должны быть подготовлены к приему товаров, доставляемых централизованно. Для этого необходимы подъездные пути, разгрузочные рампы, средства механизации, обменный фонд тара-оборудования и др.
Расчет
экономической эффективности
Централизованная доставка товаров в тара-оборудовании обеспечивает достаточно быструю окупаемость капитальных вложений, связанной с прогрессивной технологией доставки.
Таким
образом, можно сделать вывод
о том, что в современных условиях
совершенствование