Характеристика сутності ресурсного потенціалу підприємства

Виділення у складі ресурсного потенціалу активної і пасивної частин дуже важливо як з теоретичною, так  і з практичною точок зору, оскільки воно дозволяє, по-перше, об’єктивно оцінювати ступінь використання ресурсного потенціалу, а, по-друге, виявляти інтенсивні і екстенсивні резерви підвищення ефективності виробництва.

В результаті проведеного  дослідження і систематизації різних наукових поглядів, ми дійшли висновку, що під ресурсним потенціалом підприємства слід розуміти сукупність наявних видів ресурсів, пов’язаних між собою, і можливостей їх використання у процесі виробництва з метою досягнення економічного ефекту.

 

2. Методичні підходи до оцінки ресурсного потенціалу підприємства

 

Корисний результат  від діяльності підприємства та одночасно  від використання ресурсів називають  ефектом. Основними двома показниками  господарчої діяльності, які називають  ефектом, є: перший – обсяг виручки від реалізації (товарообіг), другий – прибуток (доход). Порівняння цих показників із розміром ресурсів, які використовуються, дає показник ефективності використання ресурсів.

Економічна ефективність – порівняння економічного ефекту з витратами на його отримання. При цьому можуть бути використаними два види показників – прямий і зворотній, які розраховуються за такими формулами:

,                   (2.1)

,            (2.2)

де Еф – ефект (результат):

     В – велична витрат.

Прямі показники характеризують величину економічного ефекту, отриманого на одиницю витрат, тобто віддачу  витрат (фондовіддача, ресурсовіддача та ін.). Зворотні показники відображають величину витрат, необхідних для отримання одиниці економічного ефекту, тобто витратомісткість (фондомісткість товарообігу, фондомісткість продукції, що виробляється, ресурсомісткість та ін.) [5, с. 62].

Показники ефективності використання ресурсного потенціалу в  цілому та його окремих складових  частин широко використовуються для оцінки ефективності функціонування будь-якого підприємства, ефективності його господарчої діяльності, ефективності комерційної діяльності та ін. В торгівельному підприємстві, наприклад, використовуються наступні показники, які розраховуються за наступними формулами.

Ресурсовіддача усіх ресурсів:

,      (2.3)

де РП – обсяг реалізованої продукції, тис. грн.;

     – середня за період вартість основних фондів, тис. грн.;

     ОбК –  величина оборотних коштів, тис. грн.;

     ФОП – фонд оплати праці, тис. грн.

Ресурсовіддача господарчих  ресурсів:

,      (2.4)

де РП – обсяг реалізованої продукції, тис. грн.;

     – середня за період вартість основних фондів, тис. грн.;

     ОбК –  величина оборотних коштів, тис.  грн.

Рентабельність усіх ресурсів:

,     (2.5)

де П – прибуток, тис. грн.;

     – середня за період вартість основних фондів, тис. грн.;

     ОбК –  величина оборотних коштів, тис. грн.;

     ФОП – фонд оплати праці, тис. грн.

Характеризуючи ресурсний  потенціал, слід враховувати, що в його склад входять не тільки ресурси, призначені до споживання в даному періоді, але і їх страхові та інші запаси. Отже, ресурсний потенціал визначає потенційну (а не тільки реальну) можливість їх споживання в процесі виробництва. Для оцінки ресурсного потенціалу підприємства може бути застосована наступна система показників, що відображатиме дві сторони потенціалу: наявність ресурсів та їх рівень використання (табл. 2.1).

 

Таблиця 2.1

Узагальнюючі показники  оцінки ресурсного потенціалу підприємства

Групи ресурсів	Наявність ресурсів	Рівень використання ресурсів
Мате-ріальні	Рівень  забезпечення матеріальними ресурсами: , де Qпокр –внутрішні джерела покриття потреби; Qдог – обсяг наявних ресурсів за договорами; П – потреба у ресурсах.	Коефіцієнт використання матеріалів: , де МВфакт – фактичні матеріальні витрати; МВпл. – матеріальні витрати за планом при фактичному обсязі випуску продукції. Також характеризують рівень використання такі показники, як матеріаловіддача, матеріаломісткість, рівень матеріальних витрат на 1 грн. собівартості продукції  тощо.
Трудові	Наявність трудових ресурсів: , де ЧРфакт – фактична чисельність робітників за категоріями і професіями; ЧРпотр – потреба у робітниках.	Ступінь використання фонду робочого часу:  КвикФРВ = , де ФРВфакт – фактичний фонд робочого часу працівників підприємства; ФРВплан – плановий фонд робочого часу працівників підприємства. Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити по кількості відпрацьованих днів і годин одним працівником  за аналізований період часу
Технічні	Наявність необхідного для виробництва обладнання, приладів, машин і устаткування: , де Qпрац – кількість працюючого обладнання; Qнеобх – необхідна кількість обладнання.	Повнота використання підприємством  техніки і виробничої потужності – коефіцієнт використання потужності підприємства: , Впл(ф) – плановий (фактичний) обсяг випуску продукції;  П – проектна виробнича  потужність.
Фінан-сові	Коефіцієнта наявності і достатності  фінансових ресурсів: , де ФРнаяв – обсяг наявних фінансових ресурсів; ФРнеобх – обсяг необхідних фінансових ресурсів.	Рівень використання фінансових ресурсів – показник ресурсовіддачі: , де РП – обсяг реалізованої продукції; ФР – сума фінансових ресурсів, вкладених в діяльність підприємства.

Існує методика визначення рівня ресурсного потенціалу підприємства на основі оціночних показників, що визначаються експертним шляхом. Для найбільш повного уявлення про методику оцінки ресурсного потенціалу підприємства відобразимо основні її етапи у вигляді алгоритму (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Алгоритм застосування методики визначення рівня ресурсного потенціалу підприємства

 

Перш ніж визначити систему  показників, що включаються в методику, оцінимо рівні потенціалу підприємства і результати представимо в таблиці 2.2.

 

Таблиця 2.2

Характеристика рівнів ресурсного потенціалу підприємства

Рівень ресурсного потенціалу підприємства	Стисла характеристика
Високий рівень потенціалу	Діяльність підприємства прибуткова. Фінансове положення стабільне. Ресурси використовуються ефективно.
Середній рівень потенціалу	Підприємство успішно існує  в бізнесі, діяльність прибуткова. Але при цьому спостерігається зниження ефективності використання ресурсів. Більш чутливі коливання фінансових показників
Низький рівень потенціалу	Наявність хронічних порушень більшості  параметрів всіх функціональних складових: проблеми із забезпеченням підприємства основними фондами, сировиною, матеріалами, трудовими і фінансовими ресурсами, неефективне їх використання

 

 У таблиці 2.2 була приведена теоретична шкала значень відібраних показників для визначення рівня ресурсного потенціалу підприємства. Далі пропонується кожному значенню показника, що потрапило в інтервал, визначений в таблиці 2.2, привласнювати бальну характеристику. У нашому випадку шкала значень виглядатиме таким чином:

• високий рівень потенціалу – 7-9 балів;
• середній рівень потенціалу – 4-6 балів;
• низький рівень потенціалу – 1-3 бали.

Необхідно відзначити, що для забезпечення стійкого розвитку підприємства ми вважаємо за необхідне, щоб значення бальної характеристики потенціалу підприємства відповідало високому рівню, і зберігалася тенденція до його збільшення. В цьому випадку можна говорити про підвищення ефективності використання всіх ресурсів, що є у підприємства, стабілізацію фінансового положення, збільшення прибутковості здійснюваної діяльності і здатності організації долати виникаючі труднощі.

Тепер кожну складову ресурсного потенціалу підприємства оцінюємо за допомогою  ряду показників (табл. 2.3).

 

Таблиця 2.3

Методика оцінки ресурсного потенціалу підприємства

Найменування показника	Формула	Високий рівень потенціалу	Середній рівень потенціалу	Низький рівень потенціалу
2. Коефіцієнт зносу основних засобів		< 0,5	0,5 ¸ 0,7	> 0,7
2. Співвідношення коефіцієнтів оновлення і вибуття основних фондів		> 1	0,5 ¸ 1	<0,5
3. Фондовіддача основних засобів		> 1	1	< 1
4. Витрати на гривню товарної  продукції		< 1	1	> 1
5. Матеріаловіддача		>1	1	< 1
6. Співвідношення коефіцієнтів обороту по прийому і звільнення робітників		> 1	0,5 ¸ 1	< 0,5
7. Зміна (темп росту) середньорічного  виробітку на одного працівника		>1,1	1 ¸ 1,1	< 1
8. Рентабельність активів		> 0,2	0,1 ¸ 0,2	< 0,1
9. Рентабельність власного капіталу		> 0,15	0,1 ¸ 0,15	< 0,1
10. Коефіцієнт поточної ліквідності  (покриття)		> 2	1 ¸ 2	< 1
12. Коефіцієнт фінансової стійкості		>1	0,9 ¸ 1	< 0,9

 

Умовні позначення:

А – середньорічна сума нарахованої  амортизації основних засобів;

ОФ_поч – вартість основних фондів на початок року;

ОФ – середньорічна величина основних фондів;

К_оновл – коефіцієнт оновлення основних фондів;

К_виб – коефіцієнт вибуття основних засобів організації;

В – виручка від реалізації продукції;

С – собівартість продукції підприємства;

МВ – величина матеріальних витрат підприємства;

К_пр – коефіцієнт обороту по прийому персоналу;

К_зв – коефіцієнт обороту по вибуттю трудових ресурсів;

ПП_1/0 – виробіток продукції на одного працівника відповідно в звітному і минулому періоді;

ЧП – чистий прибуток за період;

ВК – величина власного капіталу;

ЗК – величина залученого капіталу;

А₁ – грошові кошти і поточні фінансові інвестиції;

А₂ – дебіторська заборгованість, яка буде погашена за умовами договорів;

А₃ – запаси  та інші оборотні активи;

П₁, П₂ – сума кредиторської заборгованості і короткострокових зобов’язань (поточні зобов’язання за розрахунками, короткострокові кредити та позикові кошти).

Сутність методики полягає у  розрахунку визначених у таблиці  2.3 показників і оцінюванні експертами їх значення за допомогою бальної системи оцінки. У результаті визначивши, якому інтервалу у шкалі значень відповідає значення потенціалу підприємства, ми зможемо оцінити його рівень. При використанні запропонованої методики варто враховувати, що вона містить ряд показників, які у сукупності характеризують ефективність використання ресурсів підприємства, але вони можуть бути у подальшому доповнені, за допомогою чого цю методику можна розширити і враховувати більш суттєві чинники впливу на рівень ресурсного потенціалу підприємства.

Розглянута методика визначення рівня  ресурсного потенціалу підприємства має ряд переваг, серед яких можна виділити:

– придатність методики для використання її як окремими підприємствами, так  і при комплексному вивченні тенденцій  в галузі, регіоні і т.д.;

– доступність розуміння результатів  всім персоналом підприємства.

Отже, оцінка ресурсного потенціалу, яка проводиться за допомогою  аналізу його складових – виробничого, фінансового і кадрового потенціалів підприємства – необхідний етап стратегічного аналізу і управління діяльністю підприємства, в результаті якого забезпечується системний погляд на його діяльність, який дозволить виявити сильні і слабкі сторони, а також створити на цій основі комплексний план стійкого розвитку.

 

3. Фактори, що обумовлюють характеристику  ресурсного потенціалу підприємства

 

Фактори, що обумовлюють характеристику ресурсного потенціалу підприємства, можна класифікувати та об'єднати в наступні по ознаками групи:

1. За місцем виникнення всі фактори можна розділити на зовнішні і внутрішні. У загальному випадку до зовнішніх факторів відносяться фактори, які надають вплив на компанію ззовні. До внутрішніх факторів відносяться внутрішні механізм компанії, який визначає її ресурсний потенціал.