Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 09:19, дипломная работа
Целью дипломного проекта является рассмотрение управления маркетингом, определить его сущности и содержание на примере ООО Литейный завод «РосАЛит».
Задачами дипломного проекта является:
- определить теоретические основы управления маркетингом;
- рассмотреть систему управления маркетингом в ООО Литейный завод «РосАЛит»;
- дать оценку состояния конкурентоспособности товара в сравнении с аналогичной продукцией;
-предложить рекомендации по совершенствованию некоторых проблем в области совершенствования конкурентоспособности продукции в ООО Литейный завод «РосАЛит»;
-дать экономическую оценку разработанным предложениям.
На протяжении последних нескольких лет ООО «РосАЛит» принимает участие во всех крупных Российских и зарубежных авто выставках, среди которых наиболее известны:
- Ежегодная российская международная автовыставка «Автосалон» в выставочном комплексе «Экспоцентр на Красной Пресне»,
- Ежегодный «Автофорум» на Нижегородской ярмарке,
- Международная автовыставка "Южная Пальмира" в Одессе,
- Международная Лейпцигская автовыставка "АМИ-2003",
- Международная автовыставка IAA во Франкфурте,
- Международная автовыставка Aftermarket Expo 2003 (IAAE) в Японии,
- Выставка авто промышленности Automechanika 2004, Франкфурт,
- Международной выставке "Engine China 2004" (Пекин, Китай)
Для освоения рынка
новых потребителей ООО «РосАЛит» концентрирует
свои усилия на дальнейшем снижении себестоимости
изготовления продукции за счет отказа
от бартерных операций и перехода на исключительно
денежную систему взаиморасчетов, уделяя
при этом особое внимание на качество
изготовлении деталей, четкую ценовую
политику, и исполнение договорных обязательств
по изготовлению востребованных рынком
продукции.
Из всего вышесказанного следует, что главными критериями оценки эффективности работы Отдела маркетинга следует считать:
- качество, своевременность и глубина проведенных работ по анализу конъюнктуры рынка и, как следствие, точность разработки прогнозов объема реализации по основным видам продукции и группам изделий на кратко-, среднесрочные периоды;
- осуществление поиска потребителей основных видов продукции предприятия, выявление основных причин отказа от заключения договоров на поставку и освоение новых рыночных ниш;
- качество и
своевременность выполнения
Организация экспортных
продаж находится в компетенции
Управления внешнеторговой деятельности
(УВТД). Цель деятельности УВТД - организация
и обеспечение продаж продукции ООО «РосАЛит»
на внешнем рынке, своевременное получение
денежных средств от реализуемой продукции.
3.3.Оценка
эффективности предложений
Оценка эффективности маркетинговой деятельности – непременная составляющая работы любого маркетингового подразделения. Маркетинговые подразделения предприятия – одни из ключевых центров, отвечающих за подготовку принципиально важных для компании решений и координирующих деятельность иных вовлеченных подразделений. Это определяет особую важность контроля и повышения эффективности маркетинговой функции.
Определение эффективности
маркетинговых мероприятий
Проблема определения
экономической эффективности
Определение экономической
эффективности маркетинговой
Чтобы определить
эффективность маркетинговой
Непосредственно сам показатель эффективности маркетинга определяется путем сопоставления достигнутого эффекта в результате маркетинговой деятельности (который чаще всего, но не обязательно, выражается в виде прибыли или дохода) к затратам, вызвавшим этот эффект.
Через такой показатель можно выразить эффект маркетинговой деятельности. Теоретически можно сказать, что под эффектом маркетингового мероприятия можно понимать его цель, выраженную количественно, но в программе маркетинговых целей комплекс различных мероприятий имеет различные цели. Поэтому целесообразнее выбрать один главный показатель и через него просчитать эффективность каждого мероприятия. В качестве такого показателя в данной работе предлагается использовать изменение прибыли от реализации продукции.
Экономический эффект от маркетинговой деятельности может быть выражен показателями: увеличение объема продаж (в стоимостном и натуральном выражении), увеличение прибыли от реализации продукции, увеличение доли рынка конкретного предприятия.
Показатели, характеризующие затраты на маркетинговое мероприятие, определяют сумму средств, выделенных на маркетинг; или отдельно для каждого мероприятия составляется смета затрат.
В зависимости от полученных в процессе оценки маркетинговой деятельности результатов специалисты по маркетингу или руководители предприятий принимают решения о путях повышения эффективности маркетинговой деятельности.
Так, при оценке маркетинговой деятельности ООО «РосАЛит» были выявлены следующие слабые стороны маркетинговой деятельности на предприятии:
1) организация маркетинговой деятельности в плане повышения конкурентоспособности предприятия
2) недостаточные
затраты на рекламную деятельность
Таким образом,
прогнозируется увеличение выручки на
-9 % в 2010г., до 15764000 рублей, чистой прибыли
- до 8915000 рублей
и рост рентабельности предприятия до
1,6%. В прогнозируемый период планируется
увеличение затрат на рекламу до 31
тыс. рублей и увеличение затрат на организацию
УВТД маркетинга на 112 тыс. рублей.
Таблица 3
Прогноз выручки, прибыли и затрат предприятия
Показатели: | До внедрения предложений (тыс.руб) | После внедрения
предложений
(тыс.руб) |
Выручка предприятия от реализации продукции | 14374 | 15764 |
Себестоимость: | ||
продукция | 8023 | 8649 |
фонд оплаты труда | 865 | 977 |
социальные отчисления | 329 | 371 |
налоги | 44 | 49 |
износ основных средств и немат. активов | 13 | 12 |
Комплектующие и материалы | 89 | 105 |
реклама | 25 | 31 |
обучение персонала | 5 | 10 |
прочие, в т.ч. хозяйственные расходы | 71 | 56 |
всего | 9464 | 10260 |
Чистая прибыль |
6351 | 8915 |
Рентабельность |
1,4% | 1,6% |
Таким образом, если вместе со снижением затрат проводить вышеприведенную политику на повышение конкурентоспособности предприятия, то можно получить 8915000 рублей ежегодной прибыли и повысить рентабельность до 1,6%.
Т.е. экономическая
эффективность составила (8915000 - 6351000) =
2564000 руб.
Глава 4.
Компьютерное обеспечение
дипломного проекта
Компьютер для работы с дипломом.
Этот пункт я разделю на две части:
1. Компьютер для работы в режиме онлайн;
2. Компьютер для работы в режиме оффлайн.
В первом случае
работа связана полностью с
Втрое, что касается
работы это то, что всю работу
можно выполнять ее дома в уютной обстановке.
Подключение к интернету здесь не требуется.
Что сюда конкретнее можно отнести – это
работа с офисными приложениями и текстовыми
редакторами, Microsoft Word – для оформления
текстовой части работы, Excel- для оформления
табличных вариантов некоторых показателей,
Adobe Reader- для отображения графической части
работы и многое другое
Глава 5. Правовое обеспечение
дипломного
проекта
Многие вопросы маркетинга связаны с необходимостью соотнесения их с правовыми нормами. Знание до тонкостей правового регулирования этой сферы общественных отношений приведет к повышению эффективности использования хозяйствующими субъектами маркетинговых исследований и мероприятий. Отсутствие правильной правовой оценки большинства ситуаций, возникающих в маркетинговой деятельности, может стать причиной лишних затрат и серьезных ошибок в деятельности хозяйствующего субъекта.
На маркетинговую деятельность распространяются как общие положения права, так и специальные нормы. Источники правового регулирования маркетинга весьма многочисленны, сложны и противоречивы. Основными из них являются нормативные акты, которые различаются по уровню и виду органа, издавшего акт. В зависимости от того, каким органом принят нормативный акт, определяется его юридическая сила.
Информация о работе Управление маркетинговой деятельности на примере ООО Литейный завод «РосАЛит»