Свот анализ фермерского хозяйства «Маслянка»

Далее, как и в первом случае, заполняем  таблицу (таблица 2.16): в первый столбец вы записываем параметр оценки, а во второй и третий - существующие возможности и угрозы, связанные с этим параметром.

Таблица 2.16

Определение рыночных возможностей и угроз Ф/Х «Маслянка»

В SWOT-анализе  необходимо не только вскрыть сильные  и слабые стороны, угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки  зрения того, сколь важным они являются для фермерского хозяйства. Для  этого каждую сильную и слабую сторону, возможность (или угрозу) нужно оценить по двум параметрам, задав себе два вопроса: "Насколько высока вероятность того, что это случится?" и "Насколько это может повлиять на фермерское хозяйство?". (Таблица 2.16) Выберем те 3-4 события, которые произойдут с большой долей вероятности занесём в соответствующие ячейки SWOT анализа. (Таблица 2.17).

Таблица 2.17.

Оценка  сильных и слабых сторон, возможностей и угроз Ф/Х «Маслянка»

     Шаг 3. Сопоставление сильных и слабых сторон нашего ф/х «Маслянка» с возможностями и угрозами рынка

     Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными  возможностями и угрозами позволяет нам ответить на следующие вопросы, касающиеся дальнейшего развития вашего бизнеса которые и отразят суть анализа:

     Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны фермерского хозяйства?

     За  счет, каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?

     Какие слабые стороны фермерского хозяйства  могут помешать воспользоваться  возможностями?

     Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами фермерского хозяйства нужно больше всего опасаться?

Таблица 2.18.

Матрица SWOT-анализа реализации продукции  Ф/Х «Маслянка»

     Заполнив эту матрицу можно обнаружить, что:

     Определены  основные направления развития фермерского  хозяйства

     Сформулировали  основные проблемы фермерского хозяйства.

     Проанализировав и сопоставив возможности с сильными сторонами Ф/Х «Маслянка», приходим к выводу, что при данных условиях для фермерского хозяйства будет выгодно организовать круглогодичную торговлю через склад-магазин на рынке "Мелитопольский" г. Мелитополь, причём наличие специализированных установок положительно скажется на качестве продукции при условии долгосрочной реализации. Помимо этого будет представлена продукция с различным видом доработки, рассчитанная для нескольких групп потребителей в зависимости от их желания платить дополнительную сумму за очищенную, отсортированную или упакованную продукцию. Опираясь на сильные стороны фермерского хозяйства можно снижать угрозы, применяя гибкую ценовую политику для борьбы с нежелательными конкурентами. Основной из слабых сторон для реализации возможностей может быть недостаток денежных средств необходимых для покупки сортировочной и упаковочной линии и отсутствие торговой марки Ф/Х «Маслянка». Основными угрозами усугубленными слабыми сторонами для Ф/Х «Маслянка» будет являться отсутствие системы гарантированного сбыта нестандартной продукции, появившейся вследствие плохих погодных условий.

     SWOT-анализ  позволил компании изучить существующие на рынке возможности и взвесить свои способности по их преследованию. Также при этом изучались угрозы, способные подорвать позиции фирмы. Сильные и слабые стороны были рассмотрены с позиции покупателей, что подвело реальную основу под решения о распределении ресурсов и помогло компании извлечь максимум пользы из имеющихся у нее возможностей.

     Анализируя  ситуацию на рынке сбыта услуг сельхозпродукции можно прийти к выводу, что основными конкурентами являются ф/х «Аленушка», ф/х «Сузиръя». Их продукция почти всегда отличается хорошим качеством, широким ассортиментом. Основной недостаток – достаточно высокие цены.

     Результаты исследования конкурентов можно представить в виде

     сравнительной таблицы: 

     Таблица 2.19

Сравнительная таблица результатов исследования конкурентов ф/х «Маслянка»

       Оценка  параметров производиться по пятибалльной шкале (от наиболее

       слабых  позиций по данному параметру  до доминирующей позиции).

       Теперь  проведем непосредственно сравнение  ф/х «Маслянка» с ф/х «Аленушка» и ф/х «Сузиръя». Анализ конкурентов ф/х «Маслянка» отобразим в таблице 2.20.

       Таблица 2.20

Сравнительный анализ конкурентов ф/х «Маслянка»

Вывод:

Анализируя  данные представленные в таблице 2.19 ,можно сделать вывод, что фермерское хозяйство «Маслянка» является лидером по своей продукции и по объемам производства в Мелитопольском районе. У хозяйства на данный момент самый широкий ассортимент, оно занимает наибольшую долю рынка.

     На  основании того, что большинство  показателей имеют тенденцию роста, а интегральный показатель эффективности также увеличился, то можно сделать вывод, что предприятие работает эффективно и постоянно совершенствует торговый процесс.