Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 18:48, курсовая работа
Мета даної роботи в теоретичному обґрунтуванні і методологічній розробці основних принципів і практичних етапів удосконалювання управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.
ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКИМ МАРКЕТИНГОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 3
1.1 СУТНІСТЬ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ 3
1.2 ТОРГОВЕЛЬНЕ ПОСЕРЕДНИЦТВО ЯК ОСОБЛИВИЙ ВИД ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА РИНКУ ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ 6
1.3 ПРИНЦИПИ, ЗАВДАННЯ ТА ФУНКЦІЇ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ 11
РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 16
2.1 ОСНОВНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКИМ МАРКЕТИНГОМ 16
2.2 ОСОБЛИВОСТІ КОНТРОЛЮ ТА АУДИТУ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 20
2.3 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 24
РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ СТАНОВЛЕННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ В УКРАЇНІ ТА ЇХ ВИРІШЕННЯ 31
3.1 ВИЗНАЧЕННЯ РИНКОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ ТА ПОСЕРЕДНИКІВ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 31
3.2 ПРОБЛЕМИ СТАНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ ТОРГОВЕЛЬНО-ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ. 33
ВИСНОВКИ 36
Перелік літератури 38
Також проаналізуємо проблему фінансово-економічного механізму функціонування торговельних посередників.
Механізм торговельно-посередницької діяльності в Україні тільки формується. У ньому тільки визначаються фінансово-економічні важелі: ціни, процентні ставки, винагородження, пільги, стимули, податки. Але ці важелі досить слабко адаптовані до специфіки діяльності торговельно-посередницької діяльності. Це відноситься перш за все до цін, скидок на об’єкти угод, ставок, платежів, деяких податків. При цьому не відрегульовані гарантії з боку посередника, його відповідальність перед контрагентами.
Підприємства в умовах ринкової економіки значну увагу приділяють проблемам оптимізації процесу просування товарів від виробника до споживача. Їм приходиться вибирати: продавати товар самим чи скористатися послугами посередників. Як показав досвід таких розвинутих країн, як США, Великобританії, Японії, Німеччини, Швеції, більшість виробників вважає, що використання посередників приносить їм певну користь.
У багатьох виробників не вистачає фінансових ресурсів для здійснення прямого продажу. Але навіть якщо товаровиробник і може дозволити собі створити власні канали розподілу, в багатьох випадках він заробляє більше, якщо збільшить капіталовкладення у свій основний бізнес. Використання посередників пояснюється в основному їх неперевершеною ефективністю в забезпеченні широкої доступності товару і доведення його до цільових ринків. Завдяки своїм контактам, досвіду, спеціалізації і розмаху діяльності посередники пропонують фірмі більше того, що вона сама може зробити наодинці.
Отже, в числі фірм, підприємств і організацій – учасників ринкового товарного обороту, особливе місце відводиться торговельно-посередницькій галузі, яка являється важливим провідником товарної, фінансової і інвестиційної політики. Раціонально організована торговельно-посередницька діяльність сприяє оптимізації виробничої і комерційної діяльності, розширенню її масштабів, підвищенню ефективності на основі комплексних ринкових досліджень, вивчення факторів ризику по всій їхній сукупності, достовірного прогнозування майбутнього з достатньо чіткими орієнтирами бажаного комерційного успіху. Тим самим, вказана галузь створює необхідну комерційну інформацію для надання відповідних послуг всім учасникам ринкового обороту, які потребують управління власними ринковими сегментами по всьому ланцюгу відтворювального процесу.
Але встановлення торговельно-посередницької діяльності в Україні пов’язане з багатьма складними проблемами правового, організаційного, фінансово-економічного характеру. Їх вирішення дозволить сформувати широку сітку посередницьких структур, що особливо важливо в умовах лібералізації міжнародної торгівлі і активізації вітчизняного товарного виробництва.
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
2. Апопий В. Проблемы становления торгового посредничества в Украине//Проблемы предпринимательства. – 2007. – №6. – С.29-31.
3. Армстронг Г., Котлер Ф. Маркетинг. Загальний курс, 5-те видання.: Пер. з англ.: Навч посібник. – М.: Видавничий дім „Вільямс”, 2001.
4. Багиев Г.Л. Маркетинг. Словарь.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,1998.
5. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болгарского и предисловие д.э.н., проф. А.М.Немчина. - СПб.: Научный центр "Корпорации двадцатый трест", 1993.
6. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент: Підручник – К.: КНЕУ, 2004. –268 с.
7. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник. – К.: Лібра, 1998.
8. Герасимчук В.Г. Маркетинг. Теория и практика. – К.: Высшая школа, 1994. – 328 с.
9. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения.- М.: Экономика, 1993.
10. Гончаров С.М. Маркетинг: Інтерактивний комплекс навчально-методичного забезпечення. – Рівне: НУВГП, 2006.
11. Гончаров С.М. Маркетинг: Навч. посібник. – Рівне, РДТУ,1998.
12. Гончаров С.М., Барановський С.В., Дубенюк І.Є., Петрук І.Р. Маркетинг: вправи, ситуації, тести: Навч. посібник/ За ред. С.М. Гончарова. – Рівне: РДТУ, 2000.
13. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект).-М.:ИНФРА-М,1997.
14. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие/ пер. с нем. А.М. Макарова/ Под ред. И.С. Манко. – М.: Высшая шк.: ИНФРА – М, 1996.
15. Евдокимов Ф.Н., Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие. – Донецк: Сталкер, 1998.
16. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение и контроль. – СПб.: Оркестр, 1998.
17. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М.: СПб.: К.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
18. Маркетинг: Пер. с англ./ Под ред. Д.И. Костюхина . - М.: Прогресс, 1974.
19. Маркетинг: Учебник/ А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
20. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
21. Павленко А.Ф., Войчак А.В. Маркетинг: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003.
22. Райс.Э., Траут Д. Маркетинговые войны. – СПБ.: Питер, 2000.
23. Старостіна А.О., Черваньов Д.М., Зозульов О.В. Маркетинг: Навч. посібник. – К.: Знання – Прес, 2002.
24. Синяева И., Якоби А. Модель комплексной оценки рыночного потенциала торгово-посреднических структур // Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция.–1998.–№1 – С.25-29.
25. Додатковий матеріал із аналітичних розробок компанії “Dragon Capital”.