Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 18:48, курсовая работа
Мета даної роботи в теоретичному обґрунтуванні і методологічній розробці основних принципів і практичних етапів удосконалювання управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.
ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКИМ МАРКЕТИНГОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 3
1.1 СУТНІСТЬ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ 3
1.2 ТОРГОВЕЛЬНЕ ПОСЕРЕДНИЦТВО ЯК ОСОБЛИВИЙ ВИД ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА РИНКУ ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ 6
1.3 ПРИНЦИПИ, ЗАВДАННЯ ТА ФУНКЦІЇ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ 11
РОЗДІЛ 2. МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТА УПРАВЛІННЯ СИСТЕМОЮ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 16
2.1 ОСНОВНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКИМ МАРКЕТИНГОМ 16
2.2 ОСОБЛИВОСТІ КОНТРОЛЮ ТА АУДИТУ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 20
2.3 ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 24
РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ СТАНОВЛЕННЯ ПОСЕРЕДНИЦЬКОГО МАРКЕТИНГУ В УКРАЇНІ ТА ЇХ ВИРІШЕННЯ 31
3.1 ВИЗНАЧЕННЯ РИНКОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ ТА ПОСЕРЕДНИКІВ В ПОСЕРЕДНИЦЬКОМУ МАРКЕТИНГУ 31
3.2 ПРОБЛЕМИ СТАНОВЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ ТОРГОВЕЛЬНО-ПОСЕРЕДНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УКРАЇНІ. 33
ВИСНОВКИ 36
Перелік літератури 38
Питання не в тому, чи потрібно ці функції виконувати – потрібно і обов’язково, – а скоріше у тому, хто повинен їх виконувати. Всім цим функціям властиві три загальні властивості: вони поглинають дефіцитні ресурси; нерідко можуть бути виконані краще завдяки спеціалізації; можуть виконуватися і посередниками, і виробником. Якщо частину їх виконує виробник, його витрати відповідно зростають, а, значить ціни на товар повинні бути вищими. При передачі частини функцій посередникам витрати, а внаслідок, і ціни виробника нижчі. Посередники у цьому випадку повинні вилучати плату, щоб покрити свої витрати по організації робіт.
Найбільш характерними посередницькими операціями в рамках перелічених функцій являються операції по перепродажу товарів, комісійні, обмінні, консигнаційні, брокерські, агентські, лізингові, біржові, аукціонні.
Посередники здійснюють операції на ринках засобів виробництва, сировини, нерухомості, товарів, послуг, цінних паперів, інтелектуальної власності. Відповідно і об’єкти посередницької діяльності відповідають виду ринку і його особливостям. Інакше кажучи, об’єктами посередницьких операцій виступають продукція промислового призначення, товари широкого вжитку, послуги, цінні папери тощо.
Суб’єктами торговельно-посередницької діяльності являються фізичні та юридичні особи: торговці по договору, торгові агенти, комісійні фірми, консигнаційні склади, лізингові компанії, аукціонні центри, біржі та ін. Суб’єкти посередницької діяльності діляться на незалежні, частково залежні і залежні. Залежність настає в силу територіального цінового та інших обмежень посередника з боку замовника.
Основні елементи торговельного посередництва представлені в таблиці 1.1. На практиці їх значно більше, причому коло посередницьких операцій розширюється. Одночасно зростає і кількість посередників – оптових і дрібнооптових фірм, консигнаційних складів брокерських контор, дистриб’юторів, дилерів. Уже тепер вони контролюють значні території і сегменти внутрішнього ринку України.
По мірі посилення позицій торгових посередників, товаровиробники, експортери, великі споживачі продукції все більше віддають їм перевагу в забезпеченні процесу купівлі-продажу. Але розвиток торговельно-посередницької діяльності пов’язаний зі значними труднощами і складними проблемами.
Таблиця 1.1
Зміст торговельного посередництва
Вид операції | Об'єкт посередництва | Ступінь залежності посередника | Характер взаємовідносин |
Перепродаж товарів | Засоби праці, товари, сировина | Незалежний, частково незалежний | Діє від свого імені і за свій рахунок |
Консигнування | Товари, сировина на міжнародних ринках | Частково залежний | Від свого імені за рахунок консигнанта |
Обмін | Продукція, сировина, товари | Частково залежний | Від імені і за раху- нок третьої особи |
Агентські операції | Всі види товарів та послуг | Частково залежний | Від імені і за раху- нок третьої особи |
Брокерські операції | Здійснює фактичні дії з товаром | Залежний | Від імені і за раху- нок третьої особи |
Лізингові операції | Обладнання, транспортні засоби, машини, складські приміщення та ін. | Незалежний | Від свого імені і за свій рахунок |
Біржові операції | Біржові товари (біля 70 найменувань) | Незалежний | Від свого імені за рахунок учасника торгів |
Аукціонні операції | Аукціонні товари (6-7 груп) | Незалежний | Від свого імені за рахунок третьої особи |
Для маркетингу як сучасній філософії бізнесу і як способу діяльності, що має специфічний підхід до господарювання в умовах ринку, характерними є певні положення та принципи. Зупинимось на головних з них [2, 5, 10]
Науково-практичні дослідження ринку. Включають аналіз: ємності ринку; системи ціноутворення та цінової динаміки; споживчих якостей товару; методів роботи фірм-партнерів; каналів збуту; стимулювання продажу, специфіки комерційної роботи тощо.
Мета досліджень — визначити стратегію і тактику діяльності підприємства на цільовому ринку і забезпечити йому успіх в конкретній конкурентній боротьбі.
Сегментування ринку. Воно полягає в тому, що для досягнення конкурентних переваг, підвищення ефективності своїх дій, уникнення конфліктів та загострень в конкурентній боротьбі на ринку підприємство повинно визначити для себе найбільш сприятливий сегмент ринку, конкретну групу споживачів на задоволення потреб якої і буде проводитись інтенсивна робота щодо просування товарів і послуг.
Гнучке реагування виробництва і збуту на вимоги попиту. Забезпечується адаптивністю та мобільністю управління виробничо-збутовою діяльністю підприємства залежно від вимог ринку. Підприємство має виробляти те, що потрібно споживачам, а не продавати їм те, що можна виготовити.
Інновації. Передбачають постійне оновлення товару, технологій, напрямків науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт, форм і методів виходу підприємства на нові ринки, стимулювання збуту тощо.
Свобода вибору. Передбачає пошук і визначення підприємством мети, завдань, стратегії і тактики функціонування і розвитку, сфер діяльності, цільових ринків та методів їх освоєння, асортименту та номенклатури тощо. Однак, така свобода є обмеженою (регулювальна політика держави, навколишнє бізнес-середовище, ресурси підприємства та ін.), але саме наявність різноманітних варіантів ринкової діяльності породжує попит на маркетинг.
Спрямованість на споживачів. Це означає пристосування бізнесу до потреб, побажань і поведінки споживачів та активний вплив на них з метою формування відповідного попиту на товари чи послуги.
Спрямованість на кінцевий результат господарської діяльності – прибуток. Маркетингова діяльність має базуватись на стратегічних рішеннях щодо формування стійкого попиту на нові товари і послуги, освоєння перспективних цільових ринків, хоча на початкових етапах реалізації таких стратегій прибутку може і не бути.
Активна політика. Вона передбачає постійний пошук нових ринків і товарів, диверсифікаційну діяльність, наступальні стратегії розвитку підприємства, випередження дій конкурентів, атакуючий стиль підприємницької діяльності.
Комплексність дій. Різні маркетингові заходи мають бути узгодженими і взаємопов’язаними для досягнення максимального ефекту, а маркетингова діяльність має стати основою загальної стратегії підприємства у його ринкових амбіціях.
Наявність інфраструктури та фахівців. Маркетингова діяльність може бути ефективною лише тоді, коли створено відповідні дослідницькі, рекламні та консалтингові фірми, інформаційні системи, служби маркетингу на підприємствах з професійно підготовленими фахівцями.
Висока вартість. Маркетинг — дороге задоволення. Він потребує значних коштів на проведення досліджень, проведення рекламних кампаній, розробку нових товарів, стимулювання збуту, підготовку та перепідготовку кадрів тощо.
Виходячи з названих принципів, маркетинг виконує стратегічні та тактичні завдання.
Стратегічні завдання маркетингу, які принципово вирішує стратегічний маркетинг – це [13]:
– розробка маркетингових стратегій;
– визначення і освоєння привабливих цільових ринків;
– створення й просування нових товарів;
– розробка маркетингових систем та програм;
– формування побажань споживачів.
Тактичні завдання маркетингу, які вирішує операційний маркетинг — це насамперед [13]:
– виявлення існуючих і потенційних бажань споживачів;
– оцінка реального і можливого попиту на товари та послуги;
– обґрунтування доцільності виробництва і збуту товарів та послуг;
– організація науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт для створення нових товарів;
– планування й координація виробничої, збутової та фінансової політики підприємства;
– організація системи та методів збуту продукції;
– управління ціновою політикою;
– планування комплексу маркетингових комунікацій;
– контроль та ревізія маркетингової діяльності підприємства.
А тепер конкретизуємо функції посередницького маркетингу, які виходять з названих завдань. Маркетингова діяльність підприємства (рис. 1.1) може бути представлена як послідовність певних етапів, що їх має зробити товаровиробник на шляху до ринку і споживачів. Цих кроків сім і їхня кількість зумовлена кількістю загальних функцій маркетингу [24]:
– комплексне дослідження ринку;
– розробка стратегії маркетингу;
– товарна політика;
– цінова політика;
– політика розподілу;
– просування товарів;
– контроль маркетингу.
Деякі маркетологи, в принципі погоджуючись з цим, описують основні функції маркетингу таким чином [5, 10]:
– комплексне вивчення ринку і підприємства;
– узгодження характеристик продукції з побажаннями споживачів;
– розрахунок цін на продукцію та визначення системи умов оплати і знижок;
– планування збуту та реалізації продукції;
– забезпечення комунікаційних зв’язків зі споживачами;
– гарантії та сервісне обслуговування споживачів;
– контроль та ревізія маркетингової діяльності підприємства.
Рис. 1.1. Схема маркетингової посередницької діяльності підприємства
Перед розглядом методологічних основ управління маркетинговою діяльністю підприємства необхідно повернутися до визначення маркетингу, як такого. Маркетинг має на увазі управління ринком з метою здійснення обміну для задоволення нестатків і запитів людини. Чи, іншими словами, маркетинг – це процес, у ході якого окремі особистості і групи одержують необхідне і бажане за допомогою створення товарів і споживчих цінностей та обміну ними один з одним [13, с. 41].
Процеси обміну не відбуваються сам по собі. Продавці повинні шукати покупців, виявляти їхні потреби, створювати якісні товари і послуги, просувати, зберігати і доставляти їх. Розробка товарів, аналіз ринку, комунікації, розподіл, установлення цін і обслуговування споживачів – основні види маркетингової діяльності. Прийнято вважати, що маркетингом займається в основному сторона, що продає, але і покупці, виявляється, приймають у ньому участь – коли шукають потрібні товари за доступними цінами. Агенти з закупівлі теж беруть участь у маркетингу, займаючись пошуком продавців, з якими можна робити вигідні угоди. Ринок продавця припускає, що продавець має більше влади, а покупець є більш активним учасником ринку. На ринку покупця, покупець має у своєму розпорядженні більшу владу, а продавець повинний бути більш активним учасником ринку.
На рисунку 2.1 показані основні елементи системи сучасного посередницького маркетингу. У стандартній ситуації маркетинг повинен обслуговувати ринок кінцевих споживачів в умовах наявності конкуренції. Компанія та її конкуренти відправляють вироблену ними продукцію й інформацію про неї кінцевим споживачам – особисто чи через проміжні ланки (посередників). На всі діючі елементи цієї системи впливають однакові фактори навколишнього середовища (демографічні, економічні, екологічні, науково-технічні, політико-правові, соціально-культурні). Кожна зі складових системи маркетингу вносить свій внесок у створення споживчої цінності. Таким чином, успіх компанії залежить не тільки від її власних дій, але і від того, наскільки добре потреби кінцевого споживача задовольняються всіма ланками ланцюга.
Рис. 2.1. Складові елементи системи посередницького маркетингу підприємства
Сьогодні термін «управління маркетингом» визначається як аналіз, планування, реалізація і контроль за виконанням програм, спрямованих на створення, підтримку і розширення вигідних відносин з цільовими покупцями для досягнення цілей організації [13, c. 42]. Таким чином, управління маркетингом пов'язано з регулюванням попиту, що, у свою чергу, пов'язаний з регулюванням відносин зі споживачами.
Більшість людей думає, що управління маркетингом – це пошук кількості споживачів, достатньої для даного рівня виробництва компанії. Але це занадто спрощений погляд. Наприклад, управління маркетингом у компанії, що має бажаний рівень попиту, також необхідне, як і в компанії, що має недостатній його рівень. Адже в будь-який момент попит може змінитися: наприклад, зникнути, стати недостатнім, нерегулярним чи надмірним. Управління маркетингом забезпечує відповідні методи роботи з цими різними станами попиту.
Управління попитом означає управління споживачами. Попит на продукцію компанії виходить від двох груп: нових клієнтів і постійних клієнтів. Теорія і практика традиційного маркетингу зосереджені на залученні нових клієнтів і продажу їм товарів і послуг. Сьогодні, однак, акценти змістилися. Крім використання стратегій, націлених на залучення нових клієнтів і здійснення з ними угод, компанії роблять усе можливе, щоб зберегти вже наявних клієнтів і підтримувати з ними постійні відносини. На зміну устояних поглядів наштовхують дані статистики. Залучити нового клієнта коштує в п'ять разів дорожче, ніж удержати вдоволеного клієнта.
Як було відзначено вище, управління маркетингом має за мету досягти бажаного рівня обміну з цільовими ринками. Однак, дуже часто в процесі реалізації цієї задачі, інтереси компанії і клієнтів вступають у протиріччя. Виникаючий конфлікт розв'язується на базі наступних п'яти концепцій, керуючись якими, компанії ведуть маркетингову діяльність: