Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 17:23, отчет по практике
ТОО Центр услуг «Профессионал» работает с 1991 года и является одним из самых надежных поставщиков средств охраны труда: спецодежда (рабочая одежда, медицинская одежда, униформа, фуфайки, халаты рабочие плащ влагозащитный), спецобуви (резиновые, кирзовые сапоги, рабочая обувь, средства защиты).
1 Характеристика предприятия 3
2 Персонал предприятия 6
3 Анализ макроокружения и внешней среды организации 8
4 Анализ внутренней среды организации 13
5 Анализ экономических и финансовых показателей предприятия 16
6 Принципы ценообразования на предприятии 21
7 Обобщение анализа организации 25
Выводы 30
Список использованной литературы 32
Приложения 37
3) Компания проводит достаточно грамотную политику в области коммерческой деятельности, что подтверждается достаточно высокими экономическими показателями.
4)
Продажа товаров каждой
5) По показателям ассортимента, объема продажи товаров, валового дохода и прибыли предприятие функционирует результативно, т.е. с динамикой роста. Общее финансовое положение торгового предприятия можно охарактеризовать как нормально устойчивое, имеющее положительную динамику по обеспеченности оборотных средств их маневренности.
6) С тем, чтобы оптимизировать деятельность предприятия и снизить издержки, предлагаем использовать фирме при доставке товаров различные логистические методики по выбору партнеров среди транспортных компаний по доставке, с учетом четкой сегментации клиентской базы и выделения наиболее перспективных каналов сбыта; выстраивания ценовой политики; определения структуры каналов распределения и регламентации отношений с оптовыми покупателями.
В качестве рекомендации для данного предприятия можно сформулировать следующее: Целью любого предприятия вне зависимости от формы собственности, организационно-правовой формы, является наращивание оборота капитала с целью максимизации прибыли.
В условиях конкуренции и экономического кризиса, при большом количестве подобных предприятий, фирме трудно сохранять свою финансовую устойчивость.
Необходимо
постоянно интенсифицировать
Приложение 1
Организация ТОО Центр услуг «Профессионал»
Л
И
Н
И
Я
О
Т
Р
Е
З
А
ТОО Центр услуг «Профессионал»
организация
(индивидуальный предприниматель)
КВИТАНЦИЯ
к приходному кассовому ордеру
№ 41
Принято от ТОО «Мишлен»
______________________________
______________________________
Основание: реализация купля-продажа № 2339 от 10.03.2009
______________________________
Сумма 50 000 тг (пятьдесят тысяч тенге )
прописью
«10» марта 2009 года
М.П.
Главный бухгалтер _________________
подпись
Кассир ___________________________
подпись
(Дистрибуторская
компания) ______________________________
Коды | |
ОКПО | |
РНН | 302000050236 |
Номер документа | Дата составления |
41 | 10.03.09 |
ПРИХОДНЫЙ
КАССОВЫЙ ОРДЕР
Дебет | Кредит | Сумма, в тенге | Код целевого назначения |
корреспондирующий счет | |||
1010 | 3310 | 50000 |
Принято от ТОО «Мишлен»
Основание: реализация купля-продажа № 2339 от 10.03.2009
______________________________
Пятьдесят тысяч
В т.ч. НДс (12%) 6000 тенге (шесть тысяч тенге)
прописью
Главный бухгалтер ___________
Получил кассир _____________
______________________________
подпись расшифровка подписи
Приложение 2 | ||||||||||||||
Счет-фактура № 00000000003 от 05.02.2011 |
||||||||||||||
Поставщик: ТОО Центр услуг «Профессионал» | (2) | |||||||||||||
РНН и адрес поставщика: 301910768447, ИИН 701230400016, адрес г.Караганда, улица Крылова, 4 | (2а) | |||||||||||||
ИИК поставщика: KZ768560000000496526 в филиале АО "БанкЦентрКредит", г.Караганда, БИК KCJBKZKX | (2б) | |||||||||||||
Договор (контракт) на поставку товаров (работ, услуг): Договор № 61-с от 22.11.2010 | (3) | |||||||||||||
Условия оплаты по договору (контракту): наличный расчет | (4) | |||||||||||||
Пункт назначения поставляемых товаров (работ, услуг): | ||||||||||||||
государство, регион, область, город, район | ||||||||||||||
Поставка товаров (работ,услуг) осуществлена по доверенности: | (5) | |||||||||||||
Способ отправления: | (6) | |||||||||||||
Товарно-транспортная накладная: | (7) | |||||||||||||
Грузоотправитель: | (8) | |||||||||||||
(РНН, наименование и адрес) | ||||||||||||||
Грузополучатель: | (9) | |||||||||||||
(РНН, наименование и адрес) | ||||||||||||||
Покупатель: Индивидуальный предприниматель Шумайлова Наталья Юрьевна | (10) | |||||||||||||
РНН и адрес покупателя: 302010722746, ИИН 760918400084, адрес: г.Караганда, ул.Алиханова 34/3 | (10а) | |||||||||||||
ИИК покупателя: | (10б) | |||||||||||||
№ п/п | Наименование товаров (работ, услуг) | Ед. изм. | Кол-во (объем) | Цена тенге | Стоимость товаров (работ, услуг) без НДС | НДС | Всего стоимость реализации | Акциз | ||||||
Ставка | Сумма | Ставка | Сумма | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ||||
1 | Спецодежда | шт | 100 | 298 000,00 | 298 000,00 | без НДС | 298 000,00 | |||||||
Всего по счету: | 298 000,00 | 0,00 | 298 000,00 | |||||||||||
0 | ||||||||||||||
Руководитель организации Дедова Марина Анатольевна | ВЫДАЛ (ответственное лицо поставщика) | |||||||||||||
|
||||||||||||||
(Ф.И.О., подпись) | (должность) | |||||||||||||
Бухгалтер организации (не предусмотрен) | ||||||||||||||
(Ф.И.О., подпись) | (Ф.И.О., подпись) | |||||||||||||
Примечание: Без печати не действительно. Оригинал (первый экземпляр) - покупателю. Копия (второй экземпляр) - поставщику. | ||||||||||||||
Приложение 3
Д
О Г О В О Р № _____
о
поставке товара
г.
Караганда «___»
_______________ 200_ г.
ТОО
«Вояж», именуемое в дальнейшем
Покупатель, в лице директора, действующего
на основании Устава, с одной стороны,
и ___________________________, в лице ______________________________
2.5.1
Требовать замены
ПЕРВЫЙ ЭТАП
Выявление спроса покупателей
Предусматривается исследование рынка товаров
ВТОРОЙ ЭТАП
Формирование номенклатуры товаров
Осуществляется с
учетом выявленной потребности в ассортименте,
количестве и качестве продукции
ТРЕТИЙ ЭТАП
Принятие целевых решений по закупке и
поставке товаров
На основе информации 1-го и 2-го этапов
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП
Выбор поставщиков продукции
Предопределяется изучением рынка закупок,
критериями оценки реальных и потенциальных
возможностей поставщиков
ПЯТЫЙ ЭТАП
Управление технологическими процессами
Прием, складирование, поддержание товарных