Маркетинговая среда. Современные тенденции управления маркетингом

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 09:12, курсовая работа

Описание работы

Уже на этапе первоначального концептуального видения маркетинга должно быть четко отражено влияние факторов внешней среды и оценены факторы внутренней среды на цели развития организации и характер ее деятельности. При этом важно определить сущность окружающей среды и характер ее построения. Маркетинговая среда организации состоит из внешних факторов и сил, которые влияют на ее способность поддерживать и развивать успешные торговые операции клиентами своих целевых рынков. Маркетинговая среда включает в себя микро- и макросреду.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
1. Маркетинговая среда. Современные тенденции управления маркетингом
1.1. Основные понятия маркетинговой среды. Микросреда организации………….5
1.2. Макросреда организации……………………………………………………….....8
1.3. Анализ маркетинговой среды предприятия…………………………………….11
1.4. Современные тенденции управления маркетингом……………………………14
2. Применение современных тенденций управления маркетингом на примере Ижевского завода…………………………..………………………………………….17
2.1. Повышение конкурентоспособности с помощью мультиатрибутивной модели товара…………………………………………………………………………………..18
2.2. Разработка маркетинговой программы выхода на рынок завода с новой продукцией…………………………………………………………………………….20
2.3. Обоснование возможности выбора предприятием марочной стратегии на рынке гражданской продукции………………………………………………………24
Заключение…………………………………………………………………………….27
Список литературы……………………………………………………………………28
Приложение……………………………………………………………………………29

Работа содержит 1 файл

курсач.doc

— 270.50 Кб (Скачать)

Проработанные концепции оцениваются  руководством предприятия, и наиболее перспективные из них, с учетом финансовых и иных возможностей, отбираются для реализации. На этом этапе решаются обычно вопросы привлечения партнеров по созданию нового продукта, целесообразности продажи лицензий и т.п.

Под товары, концепции которых представляют наибольший коммерческий интерес, открывается финансирование на их разработку и, таким образом, начинается этап реального создания товаров.

Для разработки гражданской продукции заводу необходимо использовать метод «целевых программ», состоящий из лидера и нескольких постоянных специалистов, куда привлекаются (по мере продвижения от идеи до серийного изделия) представители из соответствующих групп и функциональных отделов.

С помощью концепции руководство, специалисты, коллектив предприятия  в целом получают ясное представление о реальных и потенциальных рыночных возможностях нового товара, необходимых затратах на его создание и реализацию, ожидаемых прибылях от сбыта.

Наличие таких концепций, тщательно  проработанных и последовательно  реализуемых, позволяет разрабатывать обоснованные долгосрочные программы производственно-рыночной деятельности предприятия с учетом требований рынка завтрашнего дня, более направленно и интенсивно использовать исследовательские, производственные, сбытовые возможности, иметь продуманную перспективу деятельности на 3—5 и более лет.

Важное место в освоении рынка  новыми товарами и в окончательном  их отборе для введения на рынок  в промышленных масштабах занимают пробные продажи. В процессе их проведения проверяется реакция покупателей на новые товары, уточняются слабые и сильные стороны последних, эффективность работы каналов сбыта, рекламы, сервиса, проверяется правильность ценовой политики и сегментации рынка.

 

 

 

 

 

Заключение

Обращаясь к теоретико-методологическим вопросам маркетинга, можно констатировать, что создание теории и методологии маркетинга в основном завершено, и главные направления развития данной концепции в ближайшее десятилетие будут находиться в практической плоскости. Безусловно, возможны появление новых определений маркетинга, конкретизация и дополнение его принципов и методов, однако такое развитие теории маркетинга не носит принципиального характера и скорее представляет интерес для теоретиков, а не для практических работников.

Современное управление маркетингом призвано дать развернутую и обоснованную платформу для разработки программы маркетинга по продукту, обеспечивающую, с одной стороны, учёт требований рынка к продукции, выпускаемой фирмой, а с другой стороны, являющейся основой для определения целей и стратегии функционирования и развития фирмы, разработки ассортиментной и сбытовой политики фирмы.

Результаты маркетингового исследования кладутся в основу формирования текущего и будущего спроса на продукцию фирмы, а также прогнозирования тенденций  развития и сферы деятельности фирмы.

В заключение можно отметить, что по мере вхождения России в цивилизованные рыночные отношения, осознания роли маркетинга как инструмента повышения эффективности решения разнообразных проблем жизни общества, роль маркетинга будет усиливаться и его инструменты все более будут адаптироваться к конкретным рыночным условиям и специфике деятельности отдельных организаций.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

    1. Балашов В.Г Система маркетинга на предприятии. // Практический маркетинг. – 2006. - № 3. – С. 20-22.
    2. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие ISBN 5–279–02072–9 – М.: Финансы и статистика, 2007. – 240 с.
    3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. – М.: Финпресс, 2000. – 412 с.
    4. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы: Практ. рекомендации. Метод. Основы. Порядок проведения. – М.: Ось – 89, 1998. – 80 с.
    5. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия. // Маркетинг в России и за рубежом, 2003. - №5. – с. 37-39.
    6. Хруицкий В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие ISBN 5–279–02–672–5 – М.: Финансы и статистика, 2005
    7. Хан Д. Планирование и контроль: концепция управления маркетингом // Маркетинг в России и за рубежом, 2004. - №1. – с. 37-39.
    8. Энджел Д.Ф., Блэкуэл Р.Д. Поведение потребителей. - СПб: Питер Ком, 1999.
    9. Организация маркетинга на предприятии // http://www.korporativ.uzeful.ru/catalog/req_1902.html [Электронный ресурс].
    10. Современные тенденции развития маркетинга //reklamodatel.ru [Электронный ресурс]

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

Маркетинговая среда организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2.

Тенденции маркетинговых коммуникаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3.

Технико-экономические показатели Ижевского завода.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4.

Расчёт экономической эффективности от совершенствования взаимосвязи в маркетинговой среде.

 


Информация о работе Маркетинговая среда. Современные тенденции управления маркетингом