Маркетинг потребительских товаров

--------+------+------+------+

  2.8   ¦   0.0¦   0.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  3.1   ¦  40.0¦  40.0¦  40.0¦ 

--------+------+------+------+

  3.2   ¦   0.5¦   0.6¦   0.0¦ 

--------+------+------+------+

  3.3   ¦   0.8¦   0.8¦   0.0¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  4.1   ¦   1.0¦   1.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

  4.2   ¦   1.0¦   1.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

  4.3   ¦   1.0¦   0.5¦   0.7¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  5.1   ¦   6.0¦   6.0¦   6.0¦ 

--------+------+------+------+

  5.2   ¦   1.0¦   1.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  6.1   ¦   1.0¦   1.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

  6.2   ¦   1.7¦   1.0¦   2.0¦ 

--------+------+------+------+

  6.3   ¦   1.0¦   0.7¦   0.7¦ 

--------+------+------+------+

  6.4   ¦   1.0¦   1.0¦   1.0¦ 

--------+------+------+------+

 

Таблица значений критериев  пересчитанных в  числа <=1

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  1.1   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  1.2   ¦1.0000¦0.6600¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  1.3   ¦1.0000¦0.5000¦1.0000¦

--------+------+------+------+

  1.4   ¦0.0000¦1.0000¦0.2500¦ 

--------+------+------+------+

  1.5   ¦0.6600¦0.6600¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  1.6   ¦0.6250¦0.6250¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  1.7   ¦0.2857¦0.8571¦1.0000¦

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  2.1   ¦0.0000¦0.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.2   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.3   ¦0.0000¦0.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.4   ¦0.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.5   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.6   ¦0.0000¦0.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.7   ¦0.0000¦0.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  2.8   ¦0.0000¦0.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  3.1   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  3.2   ¦0.8333¦1.0000¦0.0000¦ 

--------+------+------+------+

  3.3   ¦1.0000¦0.9750¦0.0000¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  4.1   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  4.2   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  4.3   ¦1.0000¦0.5000¦0.7000¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  5.1   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  5.2   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

 

Nпц\Nк ¦   1  ¦   2  ¦   3  ¦ 

--------+------+------+------+

  6.1   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  6.2   ¦0.8300¦0.5000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

  6.3   ¦1.0000¦0.6600¦0.6600¦ 

--------+------+------+------+

  6.4   ¦1.0000¦1.0000¦1.0000¦ 

--------+------+------+------+

 

***** Агрегирование критериев  *****

 

F1.1.=0.7474 F2.1.=0.3000 F3.1.=0.7249 F4.1.=1.0000F5.1.=1.0000 F6.1.=0.9456

F1.2.=0.7036 F2.2.=0.3300 F3.2.=0.9912 F4.2.=0.8250F5.2.=1.0000 F6.2.=0.7686

F1.3.=0.9825 F2.3.=1.0000 F3.3.=0.2000 F4.3.=0.8950F5.3.=1.0000 F6.3.=0.9286

 

***** Таблица ранжирования  целей *****

 

  Nц\Nэ  ¦ 1¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 6¦ 7¦  8¦ 9¦10¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   1    ¦ 1¦ 2¦ 2¦ 1¦ 1¦ 1¦ 1¦  2¦ 1¦ 1¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   2    ¦ 2¦ 1¦ 3¦ 2¦ 2¦ 2¦ 2¦  1¦ 2¦ 2¦

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   3    ¦ 4¦ 3¦ 1¦ 3¦ 3¦ 4¦ 3¦  3¦ 4¦ 3¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   4    ¦ 3¦ 5¦ 6¦ 5¦ 4¦ 5¦ 5¦  6¦ 5¦ 5¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   5    ¦ 5¦ 4¦ 4¦ 4¦ 5¦ 3¦ 4¦  4¦ 3¦ 4¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

   6    ¦ 6¦ 6¦ 5¦ 6¦ 6¦ 6¦ 6¦  5¦ 6¦ 6¦ 

--------+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+

 

***** Коэффициент конкордации  *****

 

   W = 0.86

 

***** Веса целей *****

 

   V1= 0.27

   V2= 0.24

   V3= 0.19

   V4= 0.10

   V5= 0.14

   V6= 0.06

 

***** Агрегирование критериев  *****

 

   F1  (MECHEL)= 0.7411

   F2 (HYUNDAI)= 0.7028

   F3 (LG)= 0.9140

      Анализируя  приведенные данные можно сделать  следующие выводы:

      Из  всех потребительских свойств телевизора наиболее важными для респондентов оказались его технические характеристики (1-е место по значимости), удобство в эксплуатации (2) и стоимостной аспект (3), который, как ни странно, не оказался на 1-ом месте.

      Из  технических характеристик важнее всего для потребителей четкость и яркость изображения и количество функций, выполняемых с пульта ДУ. Далее по степени предпочтительности идут габаритные размеры телевизора и мощность динамиков. Анализируя характеристики, обеспечивающие удобство в эксплуатации по степени важности их для потребителей можно выделить следующие: прежде всего - это наличие экранного меню на русском языке, затем - наличие у телевизора функции Dolby Surround Sound (пространственное звучание); также телевизору необходимо наличие дополнительных сервисных функций («картинка в картинке», игровые функции, прием телетекста и т. п.). Среди стоимостных характеристик наибольшее значение имеет цена покупки и немного меньшее - затраты на ремонт. Из числа предоставляемых гарантийных обязательств на первом месте находится гарантийный срок, а наличие поблизости мастерски для ремонта - на втором.

      Вот наиболее существенные характеристики с точки зрения опрошенных респондентов, перечисленные в порядке убывания значимости. Опираясь на эту информацию, можно выявить конкретные направления совершенствования товара.

      Позиционирование  нового товара - это определение  места новой продукции в ряду товаров уже обращающихся на рынке, выделение особенностей и характерных черт, отличающих товар от аналогичных изделий конкурентов.

      Цель  позиционирования: помочь покупателю выделить данный товар из широкого круга аналогичных товаров по какому-либо отличительному признаку. Позиционирование возможно на разной основе: на определенных преимуществах или характеристиках товара; специфических потребностях потребителя; специальном использовании товара; сопоставлении и сравнении с другими товарами конкурирующей группы; ориентации на определенную группу, категорию потребителей; полной идентификации характеристик товара с запросами и пожеланиями потребителей.

      Позиционировать товар удобно с помощью схем, которые  могут быть приведены в разрезе  различных свойств товара. Рассмотрим схемы, примененные в данном курсовом проекте:

1. Наличие функции Surround - цена:

 

Рис. 3. Схема  позиционирования нового товара относительно цены и наличия функции Surround

      Так как, согласно результатов опроса, для  потребителей немаловажно наличие  функции Surround, предлагается ввести новую технологию производства компонентов телевизора, обеспечивающих данную функцию, которая позволяет снизить их себестоимость, а, следовательно, и цену на новый товар. Причем, внедряемая технология к тому же позволяет делать описанные компоненты более отказоустойчивыми, что может привести к уменьшению затрат потребителей на ремонт (которые тоже очень важны для потенциальных пользователей), откуда вытекает следующая схема:

 
 
 

Рис. 4. Схема  позиционирования нового товара относительно затрат на ремонт и наличия функции Surround

      Последний шаг в совершенствовании разрабатываемого товара - позиционирование его относительно цены и наличия дополнительных сервисных  функций («Teletext», «Картинка в картинке», игры и т. п.):