Зовнішня діяльність ТОВ "Тандем"

Збори учасників проводяться не рідше двох разів на рік. Учасники володіють кількістю голосів, пропорційно їх часткам у статному фонді. Рішення з усіх питань приймаються простою більшістю голосів. Частину своїх повноважень збори делегують директору.

До компетенції директора належить: право оперативного (повсякденного) управління та контролю за діяльністю Товариства; право першого підпису всіх організаційно-розпорядчих та фінансових документів; прийняття та звільнення працівників Товариства, визначення умов оплати праці працівників; затвердження внутрішніх документів Товариства

Директор підзвітний Зборам учасників, організовує виконання їх рішень і не вправі приймати рішення, обов’язкові для учасників Товариства. Директор діє від імені Товариства. Контроль за діяльністю директора ТзОВ здійснюється Ревізійною комісією, що утворюється в процесі підготовки установчих документів.

Товариство є власником майна, наданого йому учасниками, продукції, виробленої в результаті господарської діяльності, а також іншого майна, придбаного ним з інших підстав передбачених законодавством. При заснуванні ТзОВ “ТАНДЕМ” було викуплено земельну ділянку і нерухоме майно, яке було власністю Золочівського ПМК-123. Приміщення були переобладнанні для виробництва м’яких меблів, було створено: цех затяжчиків, столярний цех, цех для пошиття чохлів, цех розкрою поролону, склад готової продукції.

Товариство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективу розвитку виходячи з попиту на виготовлену продукцію, роботи, послуги та з необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку фірми, підвищенні доходів.

Товариство реалізує свою продукцію, майно за цінами і тарифами, що встановлюються самостійно або на договірній основі, а у випадках, передбачених законодавчими актами України, за державними цінами і тарифами. В розрахунках із зарубіжними партнерами застосовуються контрактні ціни, що формуються відповідно до умов і цін світового ринку.

Товариство здійснює планування і облік своєї виробничої і фінансової діяльності, веде бухгалтерську та статистичну звітність у порядку, встановленому державою та несе відповідальність за її достовірність. Ревізія фінансово-господарської діяльності проводиться один раз на рік ревізійною комісією, яка призначається засновником.

Товариство звітується про результати своєї діяльності у місцеві фінансові органи і вносить платежі в бюджет відповідно до чинного податкового законодавства.

Порядок розподілу прибутку визначається засновниками. До визначення засновниками такого порядку прибуток залишається у розпорядженні товариства та розподіляється директором.

Контроль за окремими сторонами діяльності Товариства здійснюють: державна податкова інспекція; державні органи, на які покладено нагляд за безпекою виробництва та праці, протипожежною та екологічною безпекою; інші органи, відповідно до законодавства України. Дії службових осіб, які здійснили інспектування і перевірку, можуть бути оскаржені Товариством в порядку, передбаченому законодавством України.

ТзОВ “ТАНДЕМ” створюється на необмежений час. Припинення діяльності товариства здійснюється шляхом його реорганізації або ліквідації. Реорганізація товариства відбувається за рішенням засновників. Внесення змін та доповнень до установчих документів приймаються зборами учасників ТзОВ “ТАНДЕМ” і вважаються прийнятими, якщо рішення про це прийнято одностайним голосуванням. Товариство ліквідується за рішенням засновників та на підставі рішень суду або арбітражного суду.

В ринкових умовах колектив підприємства намагається забезпечити виробництво високоякісної продукції та її реалізації в умовах конкуренції. З цією метою проводиться постійна робота над асортиментом продукції та розробкою нових видів виробів. В даний час ТзОВ “ТАНДЕМ” виготовляє: дивани, м’які кутки, м’які комплекти, м’які крісла.

На підприємстві постійно впроваджуються заходи, спрямовані на вдосконалення організації та нормування праці, покращення умов праці. Розробляються заходи на скорочення частки ручної праці, на підвищення продуктивності праці, збільшення випуску товарної продукції та зростання прибутку. Майже всі меблі, які виготовляє підприємство були розроблені її дизайнерами. Все це сприяє тому, що обсяг реалізованої продукції з року в рік зростає (табл.2.1)

Таблиця 2.1.

Виробництво основних видів меблевої продукції

Аналіз даних табл. 2.1 показує, що загальний обсяг продукції з кожним роком зростає. В середньому приріст становить приблизно 25-30% або 50 тис. грн. Причому у 2006 р. намітилися більш високі темпи росту обсягу реалізації, коли приріст становив 58 тис грн. Особливо високими темпами зростає випуск диванів (приріст 83,8% проти 2004 р.) та м’яких кутків (приріст 56,6% проти 2004 р.) .

На виконання виробничої програми впливає ряд факторів, які поділяють на три групи.

-     пов’язані з організацією праці та використанням робочої сили;

-     з наявністю та використанням засобів праці;

-     з наявністю та використанням предметів праці.

Обсяг виробництва і реалізації продукції залежить від рівня технічної забезпеченості підприємства сировиною та її якість, наявність на підприємстві кваліфікованих кадрів та рівня організації праці. Всі ці фактори вивчаються в процесі аналізу, визначається їх вплив на процес виробництва та результати господарської діяльності підприємства.

Між цими факторами існують певні залежності, які слід розглянути та проаналізувати. Вплив трудового колективу на виконання виробничої програми наведено у таблиці 2.2.

Таблиця 2.2.

Вплив трудового колективу на виконання виробничої програми ТзОВ “ТАНДЕМ”  за 2004-2006 рр.

Оцінимо вплив приросту середньоспискової чисельності працівників:

(39-37)* 24324,3 = 48648,6 грн., або 48,6 тис. грн. , або 83,1%.

Тоді вплив росту середньорічного виробітку буде становити:

(24576,9- 24324,3)* 39 = 9940,7 грн. або 9,9 тис. грн. , або 16,9%є

Отже, основний приріст продукції досягнуто за рахунок збільшення чисельності працівників. Тому керівництву слід більше уваги надавати впровадженню механізації трудомістких процесів, оскільки багато операцій проводиться вручну. А це вимагає додаткових коштів на закупівлю машин.

Обсяг товарної продукції сильно залежить від цін на товари, що випускаються підприємством. Динаміка цін на продукцію ТзОВ “ТАНДЕМ” наведена у табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Середня гуртова ціна 1 виробу на ТзОВ “ТАНДЕМ” за 2004-2006 рр.

Аналіз даних табл. 2.3 свідчить, що ціни на меблеві вироби з кожним роком зростають. Ріст цін на продукцію пояснюється перш за все тим, що ТзОВ “ТАНДЕМ” закуповує для виробництва все більш дорогі матеріали і фурнітуру, щоб добиватися підвищення конкурентноздатності продукції, підвищення якості виробів. А це приводить до поступового росту цін на товари. При цьому в ціну товару закладається мінімальний рівень рентабельності виробництва.

У роздрібній торгівлі ціни на меблеві вироби є дещо вищими (табл. 2.4).

Аналіз стану підприємства на ринку був би неповним без аналізу забезпеченості і ефективності використання матеріальних ресурсів:

Матеріальні ресурси, це різноманітні речові елементи виробництва, які використовуються переважно як предмети праці в основних і допоміжних виробництвах: сировина, основні і допоміжні матеріали, паливно енергетичні ресурси. Основні завдання аналізу:

- дати оцінку забезпеченості підприємства сировиною і матеріальними ресурсами;

- визначити рівень ефективності використання матеріальних ресурсів.

Таблиця 2.4

Середня роздрібна вартість одного виробу на ТзОВ “ТАНДЕМ”

за 2005-2006рр.