Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 10:12, контрольная работа
Управление коллективом – это самостоятельная сфера деятельности руководителей. От квалифицированности решений в системе подбора, обучения, перемещения и материального поощрения работников зависят в значительной степени экономические результаты любой организации.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Организация деятельности по управлению кадрами . . . . . . . . . 4
Организация психологической службы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Организация службы развития персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Обучение, переподготовка, повышение квалификации . . . . . . . . . 8
Коучинг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Контроль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Мотивация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Дисциплина . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Увольнение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Управление персоналом должно
осуществляться через
Роль и цели управления находятся в тесной связи между собой. Роль руководителя, занимающего определенную должность, представляет набор определенных поведенческих правил, меру его влияния и степень участия в целенаправленной деятельности.
Координирующее
руководство поможет руководителю решить
многие проблемы управления персоналом
на предприятии.
Список
литературы.