Управление персоналом в современной организации

     Сегодня во многих российских организациях отмечаются позитивные изменения в сфере отечественного менеджмента, внедряются более совершенные методы работы с персоналом, совершенствуется отбор кандидатов на руководящие должности.

Основными стилями управленческой деятельности являются:

-автократический;

-демократический;

-либеральный.

Основные методы управления персоналом:

-организационные;

-экономические;

-социально-психологические.

     Менеджер, сегодня должен осуществлять свою деятельность в тесном взаимодействии с коллективом. Его деятельность в целом должны характеризовать:

-профессионализм;

-надежность  и ответственность;

-ориентация  на творческий потенциал сотрудников.

     Основным механизмом, определяющим стратегию управления в организации, являются процессы целеполагания менеджера-руководителя. Иначе говоря, настроен ли менеджер на совместную деятельность с подчиненными или предпочитает все решать самостоятельно.

     Важно также отметить значимость знаний о мотивации в управленческой деятельности руководства организации, заинтересованной в повышении производительности труда своих сотрудников, их полной отдаче на предприятии. Понимание и применение на практике системы мотивации своих работников приведет не только к общему повышению эффективности организации, но и к удовлетворенности работой самих сотрудников, улучшению психологического климата, общий настрой работников. И как следствие, опять же, увеличение производительности самой организации. Грамотный руководитель должен четко знать, что не все сотрудники мотивированны в той мере, в какой это способствует повышению эффективности труда и достижению целей организации. Поэтому он должен точно распознавать актуальные мотивы каждого из своих сотрудников и стараться по возможности удовлетворить потребности каждого. 
 
 
 

Литература 
 
 

1.Абчук В.А. Азбука менеджмента -СПб.:Союз,1998.

2.Алексеев Н.С. Проектирование организаций «эпохи без закономерностей» // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. № 4.

3.Апенько С., Коньшунова А. Миссия, цель и стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - №1

4.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. 2-изд, испр. и доп.-СПб:Питер,2002.

5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: Гардарика,1998.

6.Гастев А.К.Трудовые установки.-М. 1924.

7.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник.- М.:НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

8.Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.-М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,1997.

9.Дафт Р.Л. Менеджмент.Изд.2-е.Серия «Теория и практика менеджмента».-СПб:Питер,2002.

10.Евланов Л.Г. Теория и практика решений.-М.:Экономика, 1984.

11.Журавлев А.Л. Стиль и эффективность руководства производственным коллективом. Автореф. дисс. канд. психол.наук.-М., 1976.

12.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999.

13.Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.-М.: Педагогическое общество России.,2000.

14.Кирьянов А. В. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Межвузовский сборник научных трудов // Проблемы предпринимательства в экономике России. 2002. №8

15.Кравченко А.И. Классики социологии менеджмента: Ф.Тейлор и А.Гастев.-СПб.:РХГИ, 1998.

16.Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики.-М.,1999.

17.Литвак Б.Г. Управленческие решения.-М.: Тандем, 1998.

18.Маслов В.А. Управление персоналом.-М., 1998.

19.Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: «Феникс», 2000.

20.Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы /Пер. с англ.-М., 1993.

21.Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.

22.Русалинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом //Трудовой коллектив как объект и субъект управления.-Л., 1980.

23.Семь нот менеджмента.- Изд.третье, доп..-М.:ЗАО «Журнал Эксперт»,1998.

24.Социально-психологические методы управления: практическое пособие для менеджера .-М.,2001.

25.Тактика управления персоналом. Управление персоналом: учебник для аспирантов. http://polbu.ru/personnel_management/ch16_i.html.

26.Толковый словарь. СПС Гарант, 2007.

27.Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева

.З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина.-М.:ИНФРА-М., 1998

28.Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала //Человек и труд.-2002.-№ 9.

29.Шмаров А., Полунин Ю. Русский стиль менеджмента //Эксперт.-2001.-№36.

30.Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие.-М.:Изд. Дом  «Дашковой и К», 1999.

31.Абрамова Е.  Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.-2001.-№ 3.

32.Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование  персонала: основы построения  системы стимулирования //Кадры предприятия.-2002.-№ 7-8.

33.Грибова Ю.Н. Механизм привлечения персонала в управлении предприятиями. Алтайский экономико-юридический институт. – Барнаул, 2001.