Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 13:57, курсовая работа
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Введение……………………………………………………………………..........3
1. Управление дебитоской задолженностью………….....................................4
1.1 Дебиторская задолженность и причины ее возникновения……………………………………………………………………..4
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью…………………….8
1.3 Влияние дебиторской задолженности и ее величины на финансовое состояние организации………………………………………………………………………12
2. Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия…………………………………………………………………….16
2.1 Общая характеристика анализируемого предприятия……………………………………………………………………...16
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации …………………………………………………………………………………….19
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия …………………………………………………………………………………….23
2.4 Мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия.……………………………………………………………………27
Заключение……………………………………………………………………...32
Список используемых источников…………………………………………......34
Целью деятельности Общества является получение прибыли.
Предметом деятельности Общества являются:
-
торгово-закупочная
- сдача и наем помещений в аренду.
Хозяйственная деятельность ООО «Демос-строй» заключается в покупке, а затем перепродаже строительных и отделочных материалов. Товар хранится на складах на территории предприятия.
Организационная структура ООО «Демос-строй» (рис. 1) обеспечивает рациональное разделение труда, создает действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой деятельности работников в современных условиях развития рыночных отношений.
Численность работников организации составляет 28 человек.
|
|
|
| ||||||||||||||
Директор | | ||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|
| |||||||||||||||
Главный бухгалтер | Отдел продаж | Отдел закупок | Главный экономист | ||||||||||||||
Отдел
бухгалтерии |
|
Рисунок 1.- Организационная структура ООО «Демос-строй»
Организационная структура ООО «Демос-строй» является линейно-функциональной, что характерно для малых предприятий.
Высшим органом управления общества является общее собрание его участников. Управление в обществе с ограниченной ответственностью ООО «Демос-строй» осуществляется единолично – директором.
На директора Общества возложены следующие функции:
-
осуществление руководства
-
обеспечение соблюдения
- составление стратегических и текущих планов Общества;
- выполнение поручений общего собрания акционеров;
- организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.
Также он принимает участие в проведении инвентаризаций на предприятии, контролирует соблюдение правил торговли, Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, участвует в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контролирует их исполнение и т.д.
Непосредственно директору подчиняется главный бухгалтер, который несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением финансовых обязательств. Отдел бухгалтерии подчиняется непосредственно главному бухгалтеру компании.
Задачами бухгалтерии являются:
- организация
и совершенствование
- формирование
полной и достоверной
- обеспечение
контроля за наличием и
Сотрудники
отдела продаж обязаны: выполнять план
продаж, анализировать и
Сотрудники отдела закупок: анализируют потребности в товаре на текущий момент и на будущие периоды, определение себестоимости товаров, координирование исполнения политики торговли компании для обеспечения прибыли.
Главный
экономист: выполняет работу, направленную
на повышении эффективности и
рентабельности работы предприятия, достижение
высоких конечных результатов при
оптимальном использовании
Предприятие
обеспечивает гарантированные
Организация
несет ответственность за ненадлежащее
исполнение заключенных договоров,
нарушение кредитных и
Для осуществления этой деятельности данная организация строит свои отношения с другими организациями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы и требования потребителей к качеству продукции, работ, услуг и другие условия выполнения обязательств.
2.2 Анализ
финансово-хозяйственной
Для
более полного представления
о финансовом положении ООО «Демос-строй»,
оценим структуру баланса, рассчитаем
основные показатели ликвидности на
основании анализа
Ликвидность предприятия может оцениваться с помощью ряда абсолютных и относительных показателей (таблица 1). Из абсолютных основным является показатель, характеризующий величину собственных оборотных средств. Увеличение этого показателя за отчетный период на 20257 тыс. руб., что свидетельствует об увеличении объемов производственной деятельности.
Маневренность собственных оборотных средств характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность. Для нормально функционирующего предприятия этот показатель обычно меняется в пределах от нуля до единицы. В данном случае от 0,217% до 0,174%. В динамике это отрицательная тенденция.
Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности предприятия, в данном случае произошло увеличение этого показателя с 2,666% до 2,824%, что является благоприятной тенденцией.
Коэффициент быстрой ликвидности, аналогичен предшествующему коэффициенту, произошло его увеличение на 0,205%. Рост коэффициента был связан в основном с ростом дебиторской задолженности, что не характеризует деятельность предприятия с положительной стороны.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. За анализируемый период произошло увеличение этого показателя на 0,318%, что является положительной динамикой.
Доля оборотных средств в активах характеризует относительную величину оборотного капитала предприятия, произошло изменение этого показателя с 0,706% до 0,684%.
Доля собственных оборотных средств в общей их сумме характеризует долю оборотных средств предприятия профинансированных за счет собственных средств. Нормативными документами устанавливается критическое ограничение К>0,1, в нашем случае он равен 0,792%.
Доля
запасов в оборотных активах
характеризует структурное
Таблица 1. - Оценка ликвидности ООО «Демос-строй»
Наименование показателя | Информационное
Обеспечение |
Значение | ||
Отчетная форма | Номера
строк (с.),
Граф (г.) |
На начало периода | На конец периода | |
Чистый оборотный капитал | 1 | с.490-с.252-с.244+
c.590-с.190–с.230 |
79117 | 99374 |
Маневренность собственных оборотных средств | 1 | с. 260 | 0,217 | 0,174 |
с.290-с.252-с.244–с.230–с.690 | ||||
Коэффициент текущей ликвидности | 1 | С.290-с.252-с.244–с.230 | 2.666 | 2,824 |
с.690 | ||||
Коэффициент быстрой ликвидности | 1 | с.290-с.252-с.244-с.210-с.220- |
1,593 | 1,798 |
с. 690 | ||||
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) | 1 | с.260 | 0,362 | 0,680 |
с.690 | ||||
Доля оборотных средств в активах | 1 | С.290-с.252-с.244-с.230 | 0,706 | 0,684 |
с.300-с.252-с.244 | ||||
Доля собственных оборотных средств в общей их сумме | 1 | с.290-с.252-с.244-с.230-с.690 | 0,625 | 0,792 |
С.290-с.252-с.244-с.230 | ||||
Доля запасов в оборотных активах | 1 | с.210 +
с.220
с.290-с.252-с.244-с.230 |
0,402 | 0,434 |
Оценка структуры баланса предприятия применяется для анализа вероятности угрозы банкротства, для оценки его перспективной платежеспособности, характеризуется такими показателями, как коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент восстановления платежеспособности, коэффициент утраты платежеспособности предприятия.
По данным таблицы 2 очевидно, что за отчетный период произошло увеличение коэффициента текущей ликвидности на 0,158%, а конечный результат его составил 2,824%, что является хорошим результатом и говорит о высокой платежеспособности организации.
Коэффициент
обеспеченности собственными средствами
характеризует наличие
Коэффициенты
восстановления (утраты) платежеспособности
предприятия характеризуют
Таблица 2. - Оценка структуры баланса ООО «Демос-строй»
№
п/п |
Наименование показателя | На начало периода | На
момент установления
платеже-
способности |
Нормативное
значение коэффициента |
1 | Коэффициент текущей ликвидности | 2,666 | 2,824 | Не менее 2 |
2 | Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 0,611 | 0,620 | Не менее 0,1 |
3 | Коэффициент восстановления
платежеспособности предприятия. По данной
таблице расчет по формуле:
стр.l гp.4+6: Т (стр.1гр.4 - стр.1 гр.3) |
- | 1,321 | Не менее 1,0 |
4 | Коэффициент утраты платежеспособности предприятия. По данной таблице расчет по формуле: стр.1 гр.4+3:Т (стр.1 гр.4 - стр.1 гр.3), где Т принимает значения 3, 6, 9 или 12 месяцев | - | 1,322 | Не менее 1,0 |
Информация о работе Управление дебиторской задолженностью и пути его совершенствования