Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 13:42, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в выявлении основных методических подходов в управлении проектным циклом, показать, какие положения и составляющие применяют в процессе управления проектным циклом.
В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:
- исследование содержания жизненного цикла проекта и определение функциональных составляющих;
- место проектного цикла в управлении циклами;
- изучение моделей жизненного цикла проекта;
- выявление особенностей содержания проектного цикла, фазы и стадии, который включает цикл.
Введение
1. Теоретические аспекты управления проектным циклом
1.1 Жизненный цикл проекта как объект управления проектами
1.2 Модели жизненного цикла проекта
1.3 Фазы проектного цикла
1.4 Стадии жизненного цикла проекта
2. Исследование проектного цикла на примере болида формулы 1
2.1 Жизненный цикл проекта – создание воздуховода для болида формулы 1
Заключение
Литература
Также необходимо отметить, что важнейшим элементом проектного цикла являются участники проекта, по сути - это решающий, определяющий элемент проекта, поскольку именно участники проекта занимается осуществлением замысла проекта, его реализацией.
Таким образом, важность категории жизненного цикла проекта нельзя не отметить, именно через призму проектного цикла осуществляется весь спектр работ, необходимость компетентного управления проектом на различных этапах цикла обуславливает эффективность функционирования организации в целом и качества тех результатов, которые она показывает.
В курсовой работе были предложены составляющие управления проектным циклом (модели жизненного цикла проекта, основные мероприятия, осуществляемые на различных стадиях проекта), безусловно, они не являются исчерпывающими, однако отражают основные подходы к расчету жизненного цикла проекта.
Литература:
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами (справочник для профессионалов). / И.И. Мазур - М.: "Высшая школа", 2006. - 880 с.
2. Покровский
М.А. Основы управления
3. Товб
А.С., Ципес Г.Л. Управление
4. Королев
Д. Эффективное управление
5. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. / Д.К. Васильев - М.: ИПУ РАН, 2007. - 84 с
6 Щедровицкий Г.П. Организация. Руководство. Управление. / Г.П. Щедровицкий // Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. – 2003. - №2 С. 23-25
7. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. / В.С. Ефремов – М. .: Юнити-Дана, 2000. – 519 с.: ил.
8. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: "Два Три", 2003. - 446 с.
9. Ермаков
Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А.
Типовые решения и точки
10. Рюэгг-Штюрм Й. Сетевые организационно-управленческие формы – мода или необходимость? / Й. Рюэгг-Штюрм // Проектное управлеие - 2006. №2 С. 47 – 55.
11. www.sports.ru/tribuna/blogs/
12. www.f1news.ru/tech/56486.shtml